創業之初你是怎麼想的?

時間 2021-06-08 08:26:29

1樓:楊彬

現在就乙個臭打工的,之前2年創業,做了乙個自營電商專案,年銷售額還過的去,但是天花板明顯。分享一下當時的心態,供各位參考~

1、賺錢。賺錢很重要,一點都不可恥。

千萬不要被為夢想,為成長,為做點事情的初衷,自我催眠自我陶醉。賺錢實現財務自由,一點都沒毛病,投資人也要收益率。

賺錢也是我當時的核心訴求之一。工資夠生活,拿乙份不錯的股份,可能的收益無限大,成本就是時間。雖然知道大概率股份=白紙,但是值得一賭。

個人見解:賭性是創業者要素之一。如果勤奮也是的話,我認為賭性》勤奮。

2、成長。

創業可能是時間換眼界效率最高的事情。成本是時間,收益是可能的巨大財富+眼界,賺了。

這點確實驗證了。

不過需要注意的是,眼界的成長,或者說個人綜合素質的成長;和職場的成長往往是兩回事,職場往往需要能力的復用,需要人才對行業有理解,最好能把行業頂尖的東西帶過來,讓企業的某塊業務,快速用行業成型的模式運作。

創業過程往往難有機會去接觸相對複雜成體系的東西,也難有機會去接觸行業頂尖。同時創業往往講究野路子,可能用獨有的個人風格極強的方式,能廝殺出一片天,自己的收入也會很可觀。

3、自在。

自在可以理解為自由,也可以理解為放開了玩,沒有枷鎖。這點也是很吸引我的,排在第三位。

舉個例子,為什麼必須早上9點10點來公司,我12點來行不行?為什麼必須在公司辦公,今天我SOHO了行不行?小到這些,大到企業文化,用人做事/做事用人。

當然這些是老闆特權或者說初創福利。至少創業的時候,可以去摸索企業規模化運作和人性化的平衡點,打工沒有這個機會,完全沒有。

2樓:阿峰教練

這個問題因人而異,每個人的出發點都不一樣。我當時的想法就是為了趁年輕可以周遊世界,不想到退休以後再去做,到那時想做什麼都力不從心。

3樓:來福小犬爹

我之前一直是做網際網路廣告的,今年開始轉型做海外房產的創業。說一下我的想法吧:

網際網路廣告這個行業現在越來越難做了,之前也試著圍繞網際網路做一些其他的業務,但都沒有成功,我自己總結是因為心態不對,總想著掙快錢,當花了點時間精力之後發現掙不了快錢,滿眼看到的都是困難。所以後來我想反正幹什麼都不掙錢,不如找乙個自己感興趣,能讓我靜下心來做的事情。

我一直對海外房產感興趣,也一直在投資,所以今年開始做這方面的創業。雖然我是個外行,也遇到很多困難,但是我現在滿腦子想的是怎麼解決問題,這跟我想掙快錢的時候完全不一樣。

希望有回答到您的問題。

4樓:

重點在行動後面的險峻,往往學費交足了,還要給退學;幸運的是在創業計畫中和利潤機制裡,都有設計退場條件和條款,到了該退場的時候就能平安退場。

所以創業之初就應該先設計退場機制。

5樓:劉超

創業之初,餓!時間太久了,只記得一件事,原來的工作不開心,正好也結束了,身邊有那麼幾個小夥伴,聊一下就幹唄!

想太多了,反到幹不成了!

想再多,不如上手幹,能想到的都想到,再幹的時候就輪不到你了!

6樓:三人行

這個問題試試問問自己,把自己放在即將創業的邊緣時刻,你感受最強烈的就是你自己的想法,想到的那些就是別人有人會這麼想的。每完成一件事即是一次成功,那個感覺閉著眼睛體會下?

「人之初,性本惡」,你們怎麼想?

阿卡林 人的文明不是天生的,因此嚴格按道德標準說人不懂事前是本惡的,因為還不知什麼是德。然而小孩子幹的不成熟的事一般會被原諒,而且小孩也幹不出什麼窮凶極惡的事,因此這只叫淘,不叫惡。 凱特 簡單來說本我是最原始的 我 超我是長大後被灌輸道德之後的 我 而我們基本處於 自我 以保持本我和超我平衡狀態。...

你會怎麼想?

鄭詩茵 哈哈,你會問這個問題,很明顯,你是介意的。既然你介意婆婆這樣做,大可以委婉地讓婆婆學會更尊重你的隱私。比如,你可以跟婆婆說,您需要什麼可以直接告訴我,我幫您拿,請給我這個機會為您服務。這樣,既不會顯得你和老人很有距離,又可以保護自己的隱私。至於我個人,我想我不太容易介意,如果介意,肯定不會讓...

壞人是怎麼想的?

吳知道 雖然我覺得這樣也不好,但我也沒辦法啊。首先明確一下,壞人和好人的區別我覺得是對普通人的劃分,對那種超脫人世亦正亦邪的超級大魔王而言不適用。出於損人 未必利己 而使壞 在我看來就是壞人的定義。損人可能是因為心魔驅使,也可能是當前利益驅使。當使壞的時候,就會把過錯歸咎於糟糕的時運 不濟的人生,會...