1樓：赫拉克勒斯
軍隊遂行任務政治工作裡面關於戰前動員有這麼乙個總結（不是我總結的，是我一位教政工的老師總結的）
一二句話化解矛盾
三四句話說清道理
五六句話提公升士氣
打個比方：
一二句話，戰友們，兄弟們，累不累苦不苦怕不怕死？別說不累不苦不怕，怕死不丟人，是個人都怕，我也怕（首先把委託方和執行方的矛盾化解了，把大家心中的不滿抱怨發洩出來）
三四句話，這麼苦這麼累還有犧牲的風險，我們為什麼要去，因為我們的職責使命，因為我們要回報什麼什麼，因為我們不去做就會怎麼怎麼樣
五六句話，兄弟們，戰友們，英雄們，為民立心，立功受獎，榮譽功勳的時候來了，讓我們怎麼怎麼怎麼幹出成績，幹出名聲！兄弟們，有沒有信心？有沒有信心？！
有沒有信心！！（切記要問單字有！這樣擲地有聲的單字回答更可以提公升士氣。
不信你試試大聲喊出有和可以看看哪個更有感染性 ）
這個方式基本可以應對一切戰前動員在此感謝我的恩師對我的傾囊相授！
2樓：耿有才
古代打仗是怎麼說的，將士們衝鋒在前，你們的家裡有朝廷替你們照顧。甭管是不是真的照顧了，這能反應出來，所有冒著生命危險的偉大任務，其實背後擔心的都是自己的家庭。沒有後顧，方能勇往直前。
凡勇往直前者，皆為英雄。
國企一線生產人員的現狀是什麼？
石濤 看不到什麼希望。在國企是掙不了錢的。全給你規定死了。多勞了不多得，幹死你也白幹。不幹還不行。閒的地方閒死你。忙的忙死。收入上差別不大。除了耗退休。沒啥前途。 木木 說下我們這的鐵塔公司，維護全部都是招標代維公司去做，辦公室裡面的天天加班，塊下班的時候發通知開會，九點十點很正常，基本都精神衰弱，...
如何看待小公尺優先招聘一線醫護人員的子女遭受爭議
首先 具體招聘人數未知 其次 一線醫護人員子女基本都在讀小學初中 再其次 根本沒有標準可言，最終招不招主動權完全在小公尺手中，這裡面可操作性太強。但其實這事件小事，也沒什麼好說的 大洲 疫情嚴重的時候，也是新品發布會的時候，作為和湖北武漢有一定淵源的一家公司當時新品發布幹嘛不來個買一部手機就有多少錢...
年關在即，不知道是在家開店做生意？還是去一線城市打工？
奔跑 這個要權衡一下兩者的差距。做老闆，要照顧周全，累點。既然你問了這個問題，說明做什麼生意還沒定下來，只是有初步想法。等落到實處，你就會知道成本多少，各種開銷多少，一年能剩多少錢。狀態方面，從個體盈利講，老闆自由度大點，沒人拘束，多幹多賺，少幹少賺，都是老娘說了算。打工，要看你自己的狀況。如果有一...