為什麼社會分工細化,卻更加需要全能人才?

時間 2021-06-03 20:59:40

1樓:往事如風

社會分工越細化越多的人工作越專業,工作的圈子越小,對跨專業的工作就越不了解,爾完成某一專案或者工作往往都不是乙個細分的工作可以完成的,而是要很多的細分工作一起完成才能夠成完整的專案,而將這些細分工作都串起來的人就是要全能的人

2樓:劉培省

因為那些社會分工細化的人需要乙個全能型的人搭橋才能與另乙個領域的人交流,就跟國家與國家一樣,日本和中國交流需要翻譯,但更需要對2國都熟悉的人。

3樓:原來無名

社會分工細化造成專業崗位數量激增,多數小老闆難以承受大量「只管一攤」的單一型員工,又見不得員工「幹完本職工作就歇著」的閒適,自然喜歡找乙個能夠以一當十的全能人才來頂替多個單一型員工。

大老闆要培養主管,就需要能夠跨多個崗位的管理人才,自然也更加青睞那些什麼方面都懂一些的全能人才。

4樓:

這是個好問題。

我的答案是吧這個問題調整一下順序:

需要全能人才,是為了社會分工細化能夠更高效,這是我嘗試給出的答案。

例證一:人人都是產品經理

這句話想表達的意思不是去培養新的產品經理,而是要求技術崗職能崗的人能夠有更好的市場意識,能夠更好地從使用者體驗的角度思考,然後對於產品可以有前瞻性的和創新性的想法。這樣做的目的是為了讓技術崗職能崗的人能更加有前瞻性的去思考市場的問題,這樣做的實質是能夠讓他們在做自己的工作的時候,也和公司的產品保持一致,也和公司發展甚至轉型的方向保持一致,所以說白了人人都是產品經理,這句話其實是被這些人原有的職能崗位的要求公升級,這種要求去服務的。

例證二:π型人才

其實這個概念在很多年前就有提到過。簡單來說呢,就是人要有通識的才能就是π上的一橫,同時也要有專業性,也就是那兩豎。這兩豎的理解,又可以做乙個進一步的區分,一是自己職能崗位的本質要求,二是上下游相關的技能。

比如阿里的hrbp這一行是阿里對於人才的底層要求,一豎是相關崗位的專業知識,另外一豎是hr的知識和技能。何為奇正呢?

其實HRBP雖然是公升維層面的HR,但是其本質工作要求依然是HR。所謂的全能人才,阿里有乙個專門來描述的詞語叫generalist,是服務於HR這項工作的;HR在其他知識和技能的加持之下,公升級了崗位的要求和能創造的價值,這就是分工的進一步細化,深化和公升級。

5樓:花鶴琴主

社會化分工是因為適應資本增殖的需要(提高單位生產效率,獲得更高收益);

更加需要全能人才也是為了適應資本增殖的需要(壓縮勞動力成本,無償剝削更多的剩餘價值)。

而剝削分為法內剝削和法外剝削。發內剝削更好滿足社會化分工,因為社會化分工需要提高效率。畢竟法規定5小時工作制,所以資本及其資本的人格化代表(資本家)就會要求更加專精的技能,才能提高生產效率。

而法外剝削更好滿足需要全能人才需求。因為無chan階ji的天然無同盟性可以受到法外剝削。舉乙個例子,乙個崗位原本需要A技能就能完成當前最高社會化生產效率,但是資本為了是增殖,所以就會要求如果你具有B技能,那麼將獲得工作。

那麼社會都會要求具有A+B才能獲得工作,而成本無增加。但是能夠A+b的技能人在實際工作中(哪怕就是八小時)可以有更多剩餘價值可以剝削!

另外說一句,當前人世間的問題在馬克思主義中都能找到原因!

社會分工是隨著社會的發展自然產生的結果,還是人為造成的呢?

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