1樓：六眼飛魚
很多問題都是沒有對錯，有的可能是立場不同，還有的問題是可能現在是看上去是錯的，過一段時間就有是對的，最有名的例子就是曬翁失馬，所以不要計較一時的對錯。
碰到問題每個人處理的方式方法都不一樣，結果也不一樣。即使你用了辯證的方法，處理事情也是性格決定的，當事情聯絡起來就是所謂的命運。所以有句話叫性格決定命運，如覺你的得決定總是錯的，那就反思一下性格，或者選擇的時候反著來試試，遇事不要急，就成功一半了。
2樓：武中剩有
辯證是人盡可能理性看待世界的方法。辯證不等於正確和中立，而是讓人能更好的理解一件事兒。舉個簡單的例子：
「焚書坑儒」單方面看殘忍，無情。但另一方面也幫助了中國完成大一統。那麼對於這件事，大家就會更理性的去認識。
而不是簡單一句「秦始皇殘暴」結束。
但話說回來，辯證的去看「辯證的方法看事情」本事。也有三個要求：1、前提是這個人對很多事情都有深入理性的認識，能夠融會貫通，結合起來幫助自己辯證的看待問題。
2、對看的問題擁有盡可能多的資訊。3、擁有無限多的精力和時間。
顯然所有人都是不具備這三個條件的。因此人們做事只要憑經驗、感覺。小部分靠辯證分析。因為辯證要求的東西太高了。
缺乏上述1、2點，做出的辯證分析往往是錯誤的。
另外辯證並不代表中庸。中庸往往是對問題認識還不深刻的原因。舉個例子，HR在一起招人的時候往往存在：
能力和個性成正比。能力越高越不好管。此時我們辯證的看乙個人，就能理解為什麼有人能力不行，有人個性很強。
而不會簡單歸結到：這人傻，這人不好相處。那麼招人就看團隊缺少什麼樣的人。是缺少能力很強的，還是缺少穩定的。根據需要招到合適的人。這絕對不會造成結果中庸
至於對錯其實並不重要，重要的是思考問題的過程是不是有問題。對錯很多時候和運氣有關。以對錯分好壞，往往讓乙個人很順，然後栽乙個巨大的坑。因為他結果的對，可能僅僅是運氣好，猜中的。
什麼事情對你來說是正確的，什麼事情又是容易的？
徐曉軼 管理學其實不是科學，而是基於經驗的藝術，所以很難進行準確的解讀。我也不擅長管理，所以就舉個反例促進題主思考下吧。在當今如日中天的蘋果之前，統治手機行業的霸主是諾基亞，大家都清楚，蘋果翻身做主靠的是智慧型手機，可是再很早很早以前，諾基亞就已經看得很清楚了，未來手機的方向就是智慧型手機，所以花了...
什麼事情是你最想忘記的？
水微瀾 人生就是各種體驗，何必非要去忘記呢？記得曾經的傷，曾經的痛，等你再次走出來，才發現自己練就了金剛不壞之身，各種短暫的苦楚，都是人生的一劑良藥 大頭狒狒啊 我覺得如果覺得自己當下是充實而美好的，就不存在什麼最想忘記的事，所有的不美好過往都已過去，時間會幫你淡化，而你需要做的就是活在當下的生活裡...
難受的時候做什麼事情最好？
安念兒 難受的時候呀，很多時刻都是難受的。想要做些別的事抑制住不那麼難受，但有時候就是這樣，你在很難過的時刻，每一分每一秒每乙份空氣和你每一次呼吸都是難受的。其實你也不知道怎麼辦，只是在心裡想著趕緊過去，趕緊把這段經歷這段記憶忘掉，這個時候你是打心底相信時間可以磨平一切不開心。你不用刻意去不想，因為...