1樓：方der
我也是一名創業者，因此對於創業這個問題來說還算是略知一二。
當然，創業過程中最重要的乙個環節就是拿到融資，而怎樣能夠拿到融資是很多創業者都比較頭疼的問題。
除了要有讓投資人覺得專案有投資價值之外，最重要的就是團隊的構成。而怎樣的團隊是可以讓投資者放心投資的團隊呢？我認為有三點：
團隊的目標一致、團隊是團結的、團隊中在各個方面都有比較專業的人才。
2樓：
瀉藥。。
從乙個被投資者的角度上談一談，僅代表個人看法。
要靠譜，具體包含這麼幾點：
1. 守時：作為創業者恨不得每一分鐘都掰開用，對於首次約見不守時的（的確存在客觀原因）的投資人來說，內心首先是排斥合作的。
因為從TS開始到最後的交割，中間所有的環節出了問題都可能導致公司死亡，乙個不能合理排程時間的商業合作夥伴，總是會很擔心的。
2. 守信：曾經遇到為了博取創業者好感，吹噓成分比較高的投資人，交流過後做了做功課，發現滿不是那回事。
這是個例，但存在為了爭取到好的創業者，答應一些很難做到的事情，導致後續的合作不愉快。
3.推進：一旦開始合作的時候，close的進度與投資經理的推進有直接的關係，大多數時候，乙個負責任的投資經理對推進close至關重要，甚至決定公司的生死。
4.幫助：投資後是不是完全丟給投後，有合適的合作機會是不是會想著。適度指手畫腳，只提建議讓創始人自己決策，不要拔苗助長等等。
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