1樓：不是風
關於藍領招聘，我曾經寫過兩萬多字，發覺只能開個頭。坑太多，填不上了，這句話既適用於我的那篇文章，也適用於這個問題！
多說一句。坑多意味著機會多，所以才會有人前赴後繼。問題在於總有人想一鏟子填平所有坑，於是就悲劇了！
2樓：王涵光
這個行業根本的問題是「底層價值」，底層價值問題不解決的話，資訊層的問題（招聘）怎解決都是沒有意義的；
乙個明顯的現象：這群人一點都不想做「藍領」；
看乙個在這個群體中「突變」的職業——外賣配送員。5年前，「外賣配送員」是沒有人做的，但是如今，家鄉的小伙送外賣能拿到不錯的收入，得到更多人的尊重，慢慢的送外賣的小哥就多了；
乙個行業的底層價值得不到提公升的時候，上層需求就會極度不平衡、不穩定，怎麼可能會有個良性的市場？光有狼沒有黃羊的草原是會退化的，市場也是，供需持續不平衡會讓市場退化；
我再舉個例子，最初餐廳老闆讓自己的外賣配送員中午送餐的時候跑兩步，無論老闆怎麼說都不湊效的，但是，這些外賣平台一聲不吭，給他們分配乙個賬號就搞得幾十萬外賣小哥每天中午在寫字樓、小區裡小跑送餐，神奇不？
「家庭聯產承包責任制」，分包到戶，確定了產權，開啟了市場經濟。
這些藍領需要自己的「產權」——個人工作行為資料資產。只有他們拿到了自己的「土地」，生產力才會釋放，這個時候市場再去激勵那些優勝者，這個行業才有未來。
藍領不需要社交，也不需要「找」工作，他們需要被賦能，他們需要「越幹越好、越幹越屌」的大環境。
3樓：李寧
藍領領域需要隊藍領行業非常了解才行，企業需要的是能幹活的人而不是乙個人，這是有區別的，光提供招聘是不能滿足企業需求的，對藍領也一樣。
去中介化（去人力資源公司）、輕模式在這個市場都行不通的，所以很多人都往這個坑跳了。
像白領招聘做藍領招聘是行不通的，線上強、線下弱。
做這個市場就必須要重，做好服務，往下作深入才行。
藍領市場不僅僅是招聘，還有更多。
招聘環節利潤其實並不多，延伸服務才能賺錢。
招聘環節雖然掙錢不多，但確實入口，非常關鍵，需要投入資金運營才行。
藍領市場從業者往往對網際網路的玩法並不了解，所以也會才坑，戰略格局並不清晰，做的網際網路往往只是作為線下的一種附屬，做來做去還是做人力資源，不是做網際網路。線下強，線上弱。
要是把藍領市場做好就需要把線上和線下都要做好，解決的問題相對於其他的網際網路產品要更複雜。
總之市場是有的還得去探索。
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