1樓：時間來過
墨菲定律，如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一件選擇方式將會導致災難，然後一定會有人去做這種選擇。比如說你，嗯？為什麼？⊙ω⊙
那你要知道一件事，任何事情遠遠沒有那麼簡單，聽說過蝴蝶效應嗎？小小的蝴蝶在太平洋煽動一下翅膀，就能引起某個地方的大風暴。那你現在的頹廢，為你之後的失敗打下基礎。
但是你害怕這樣不好，不好的事情會發生在你身上，你的害怕其實是你的本我在告訴自己，告訴自己不能這麼頹廢下去。
如果你現還在頹廢狀態，你做任何事情，你都會覺得她比你預計的時間要長難度會加大，同時你還會得到乙個新的技能，那個就是拖延症。可以延遲你3到5天乾一件事，感覺比王者榮耀裡的妲己控的還要久。
這是展開來講是這麼說，通俗的話就是你要去看一些名人勵志的書，去喝喝雞湯，心靈雞湯不足了，還有就是那些事情可能沒法動搖，你想休息的念頭，那些小事情的事完成時間還有很長時間，你沒有必要去著急的去完成，所以你就會想休息。
突然有一天你就回發現你怎麼有這麼多事情沒做，其實都是你頹廢積累下來的，個人建議，如果你處於這個狀態的話，有乙個準確的時間安排表，安排每天的計畫和休息，每天完成乙個程度才能去休息，給自己建立乙個打卡。
沒事多去泡泡圖書館，值得!不是去看書的!咋們是去看人的，看到別人還那麼努力，你還想鹹魚嗎？
做自己的事情重要還是幫助別人重要？
管家 如果你在幫乙個人之前猶豫了，其實幫不幫對你也無所謂了。因為那件事那個人對你不重要，禮貌拒絕。凡事不要主動去招惹，能幫還是要幫一把的，結善緣 獨行 你這個問題也太籠統了吧。其實也是要看具體環境的。如果可以的話最好能在不影響自己的情況下幫助別人。舉兩個我覺得比較典型的例子，上學時同學之間問問他，和...
為什麼把事情拖到deadline做效率特別高？
隨機應變 目的性強，動力足 對我而言並非所有事情到我設定的最後期限我都選擇完成，有些事我認為沒必要做，最後期限過了我仍然沒做。人做人認為有必要做的事 向界而行 當做事的目的性不明確時，或者事物引致疲憊的身體狀態，都會表現的拖拉低效。這個世界很奇妙，個體的意向同群體意志的相互作用從來都是客觀存在，當你...
為什麼職場上把做 PPT 的能力看得比較重要？
欣旋諮詢 想在職場上有更高，更好的發展是離不開PPT的。拿我們公司的例子來說，員工在職位晉公升的時候都是要進行述職演講的。而每乙個人的述職演講都需要準備乙個自己的PPT。另外公司的領導，經理在年終都會進行工作的匯報，而這個時候PPT也是必備的乙個元素。可以說PPT幾乎涵蓋了各行各業很多的方面。而乙個...