1樓：老油條
。實際工作中你把這個問題拋給院長試一下，看他如何反應，後續會不會給你穿小鞋，看似你脫身了，把難題都拋給領導了，實際上你不管在院長還是副院長心中都是不可靠不忠誠的代表。這種方法不到萬不得已不能用。
真實可操的做法分為兩種：
第一種：兩面太極，互相拖延，可能都不能最快時間完成，但是盡量採用各種拖延戰術兩面應付還是有可能蒙混過關的，比如故意製造障礙，對院長說某某環節還有差距（某某環節不能是自己的問題），要耽誤一些時間，對副院長說有幾個問題還需要再次確認，和某某部門核對，也要耽擱一點時間，這期間自己實際步伐不是在延緩而是在加快，降低兩位領導對自己工作能夠完成時間的預期和對困難程度的預判，讓兩位領導都覺的你在盡心盡力做，但是困難很多，你已經很努力了，自己再想別的辦法比如讓關係好的同事幫忙等，盡早把領導的工作都完成好。
這是針對時間不是那麼緊急，還需要很多環節需要緊密配合的工作，盡可能的找客觀因素拖延，外鬆內緊的處理方法。
第二種：單挑一面，盡量滿足一方，盡量不得罪另一方，如果事情很緊急，選擇你最不能承受的一方領導的工作優先完成，另外一方即使不滿意也不會對你造成致命傷的領導安排的任務就次一級完成，但不能明說我先做某某工作你的就放一放吧，要找好託詞理由，實際情況具體問題具體分析，相信你總會找到幾個不是理由的理由搪塞過去。
最後可以和院長和副院長說明自己A工作的安排，但不能通過拿副院長的工作給院長和拿院長的工作給副院長互相壓的方式爭取緩衝時間，很容易成為衝突雙方的火力點。職場套路深，我要回農村。真正的職場套路學無止境。
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2樓：等待的弓
首先題主要自己先權衡下A、B、C這三項工作的複雜程度，耗時等，自己統籌後，分別回覆主管副院長和院長，完成C和B的工作需要多久，能不能接受？不能接受的話，問下他們有什麼好的建議。
3樓：且讀時光
正確的職場處理順序是
對主管院長說明A的重要性，讓他來決策是做C還是A，無論是A還是C，聽從領導的決策安排。
院長安排工作應該是直接給副院長而不是越級指導工作。所以，需要跟院長說明當前的工作安排，如果自己還有能力一定盡力處理B。
所以對B應該是拒絕的。但要想好了拒絕的表達方式「領導剛安排了C/A工作，這個工作我預計30min能完成。我會盡力往前做，您看不會耽誤B吧？」
對待A/C是需要請示副院長的。而其中的責任也一併又副院長來承擔，相信他自己會權衡。
題主之所有糾結，是因為有所求「被提拔」。如果只是做好本分工作，就不會有這麼多糾結了，所謂無欲則剛。
而當有理有據的恰達好處的表達了自己，這也是一種職業素養的要求。做好本職工作更是職場的基礎。而這些都做好了，才能真正駕馭的了更高的職位。
4樓：Air
去和主管副院長說，院長剛交待的一項工作，如果你的工作沒那麼著急，我先完成院長的工作如何？根據他的回答來決定，先做誰的。不論任何後果都可以這樣來做。
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