1樓：金魚
亞馬遜和國內的傳統電商相比競爭很小的，而且他是全球最大的購物平台，覆蓋65個國家。客戶群體非常的龐大。並且跨境電商也是目前國家大力支援的專案，尤其是跨境電商亞馬遜無貨源，他不需要貨源和囤貨，風險是很小的。
我們做的就是跨境電商亞馬遜無貨源模式，每月的收益都是相當不錯的
2樓：青青子衿
國內電商市場趨於飽和，如果你想做好電商，特別是新手小白，肯定就要轉跨境，雖然有競爭，但是和國內比就是小巫見大巫。
建議可以先了解一下無貨源模式，小投資成本，也適合新手嘗試
3樓：pkazhidao
其實，競爭真的有那麼大嗎？相對於反倒覺得，還好吧。畢竟和平台帶來的流量比，整體還沒有到揭不開鍋的地步。
突然想起一幫群裡把群名片改成「做amazon睡橋洞」、「做wish下班搬磚」、「做joom當小*」那幫傢伙()
想進來就進來吧，如果剛開始做跨境電商平台沒有經驗，亞馬遜是很合適的開場。
如果已經是大神級別對自己的客戶有明確的判斷，那亞馬遜只不過算是錦上添花（比如前半年最近看到亞馬遜推澳洲站就衝進來的那批）
如果親們對亞馬遜11個站點外加VC賬戶等專案收款有興趣的，有收款不清楚噠，可以看看這個專題的指導教程
為什麼做跨境亞馬遜利潤這麼大？
東西在路上 因為我們是發展中國家，我們的製造業成本比較低，還有匯率問題。賣給高消費的發達國家，加價一般5倍起，10到20倍的都有，像國內幾十塊錢的東西在發達國家銷售20到30歐元，這都是比較正常的。 瘦氣 因為我們是發展中國家，我們的製造業成本比較低，還有匯率問題。賣給高消費的發達國家，加價一般5倍...
亞馬遜做跨境電商的潛力大嗎？還是wish的跨境電商潛力大？
做亞馬遜，哪10大工具必不可少呢？借唄 花唄 京東白條 360借條 1 管理篇 我是如何被員工坑死的 2 優化篇 公司是怎麼一步一步被優化師優化倒閉的3 經營篇 我是如何被Amazon刷單搞死的4 資金篇 我的現金流是如何斷裂的 5 現實篇 我是如何被DTC的夢想作死的 6.心態篇 我是如何看著別人...
亞馬遜新手賣家，做的是自發貨，服裝行業，咋這麼難開單了
贏商薈薛薛呀 在我看來，服裝類目很難做，甚至可以說是太難做。原因主要有以下幾方面 一 服裝是生活剛需品，但絕非亞馬遜運營層面上的剛需品。熟悉我講選品的賣家都知道，我一直把 剛需制勝 放在選品的首位，而對於剛需，我定義的核心是消費者聚集，便於賣家快速聚焦打造爆款。但服裝類目的SKU太多，消費者的選擇偏...