養老地產能否開始了?

時間 2021-06-01 01:25:47

1樓:孫騰力

我覺得很多會大量消費養老地產的人。往往都是比較富有,而且意識先進的人。

而他們一般對養老問題早就做了周密的規劃。或者有多種可選的方案和活法。

養老地產對這類人只是多了乙個可選項而已。

2樓:月巴欣

純粹針對老年人提供服務的市場藍海是否/何時會出現呢?我猜是30年以後,即我們這代開始以自我為中心(我們父母和更老輩分的人是以家庭為中心)的年輕人老去時。會以什麼樣的狀態出現呢?

我想不會是在山清水秀之地買房子買服務歸隱田園,鬧市區亂中取靜或周遊列國,比較靠譜。

3樓:安然

雖然我回答的可能比較晚了,但是確實已經開始了,因為------我們公司就是做度假養老地產的,環境這塊兒是沒話說的,作為華南地區最大的養老基地,雖然目前還處於分割槽建設中,但是整體來說的再後續幾年中一定會產生比較大的影響。

4樓:桐光

只談幾個觀點:

1.目前的養老地產市場還處在非常早期的階段,供給端熱情很高,但是需求端反應一般,而且其中的很大一部分需求並非是老年人,所以問題中說「講出好故事」的定位,個人認為講到點子上了;

2.做養老地產,目前來看,最有希望的並不是地產公司的養老,而是保險機構投資的養老,雖然他們也在變相賣保險,但是這是目前市場條件下最有可能找到養老地產出路的一類機構(當然不排除個別的其他型別的機構也做得比較好)。至於原因,第一是因為有可投入的大資金;第二是因為與保險產品實現了比較好的嫁接;第三是在養老服務方面比較有想象力。

所以,地產公司是否可以做養老地產來提公升估值走出困境,答案應該就比較清楚啦。

5樓:鄧兔子

就地論地,我來湊合幾個我知道的養老觀點

醫藥—養老

老年人不等於殘疾人,養老也不是醫療事業,業內養老地產的演化常有兩個極端。乙個極端是拿錢圈地,眾題友已敘述甚是詳盡,另乙個則是把養老做成醫療,把老年服務當成臨終關懷。

竊以為養老地產這一主題,被人為的誇大了。養老產業鏈受眾也應該以承價能力、健康狀況加以區分,分為健康老人,需要關懷老人、看護老人和臨終關懷老人幾階。邏輯清晰的養老地產專案受眾一定是針對有相當承價能力的前兩種老人,解決的不是生命維繫問題而是有意義、健康快樂的老年生活這一命題。

界定好了目標客群,在下自然也不同意幾位題友關於市場容量小,養老習慣的質疑。類高階化的競爭細分後,養老地產的客群和大環境的關係,真的不大。

表揚指名道姓,綠城是我很佩服的行業精英企業,在新業務的拓展上因宋總個人原因往往走在行業的最前端,在烏鎮的綠城烏鎮雅園專案中,宋總的養老邏輯是最為清晰的:學院式養老,讓老年人回到學生時代。這抓住了多數獨居老人孤獨寂寞的無奈,用同學這種社會關係重新塑造屬於老年社群自己社交生態。

加之綠城多年至臻的物業服務體系錘煉,使得雅園專案從細節設計到園區服務到整體運營思路異常清晰靠譜細緻完善。從商業運營方面,綠城摒棄了對高大上外立面的喜好,訴之以粉牆黛瓦,不失古典美的時候也大大降低了整個開發成本,前期頤樂學院建造和500畝湖面開挖在前期的銷售中已經全部兌現,後面大量餘房,賣掉都是利潤,而這種模式也將被成熟轉化複製到別的專案中去。實得一讚!

另一專案為萬科在杭州良渚的隨園嘉樹(手機編輯但願沒寫錯TAT)前期主打醫療配套吸引在良渚文化村落戶的白領遷進自己的老人,今年開始,萬科也在變化,他們也深刻地意識到養老地產之關鍵,不在於市場觀念意識,不在於醫療便捷設計,而在於鄰里社交的親切去慰藉老人的孤獨。

最後是偶然想到的乙個專案,不知是可以匠工還是偶爾得之,此專案至於養老、度假,比綠城桃花源似乎還要多幾分世外的野情逸致。龍湖五重景觀在它以一座山作為展示面的代入感前,弱爆了,哈哈玩笑話,絕無嘲笑龍湖之意,專案藏於杭州某地山中,是在不忍拿出與諸位分享,望諒!

6樓:Fyssas

現今大部分養老地產的重點不在養老,而是地產。地產商圈塊地,畫個養老的美好大餅,然後賣出去,完事。後期的養老服務很難得到真正的落地。

中國的養老還是需要真正的養老服務商出現,才能使養老地產名副其實。

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