乙個優秀的 FIC (Field in charge)應該具有什麼樣的特點?

時間 2021-05-06 05:22:57

1樓:公尺可夠月

我還只是個小朋友,來學習的···學這個比L&D的class room training和elearning強多了

2樓:貓妖貓妖

按時交貨或提前交貨,並且work質量很高。專業水平高,經驗豐富,客戶賬務的疑難雜症或提出棘手的問題都能hold住,team member遇到的問題都能解答,有時不僅是解答,還要授人以漁。工作中懂得抓大放小,張弛有度。

專案氛圍和諧,懂得領導藝術,關懷組員,但也要嚴格要求。我真的遇到過符合以上所有的好leader,在那樣的氛圍裡做事真的是天天加班還能有好心情,每天工作十幾個小時還能很愉快,一點都不誇張,領導真的是一門藝術。

3樓:

瀉藥。作為入行半年的小朋友,以我目前的體驗來說乙個好的fic首先要技術過硬吧,對上可以達到老闆的要求,對下可以明確分工掌握team的工作情況,對客戶可以掌握其整體運營情況並應對其提出的無理Q。其次可以營造乙個良好的或者說輕鬆愉悅的工作氛圍。fic可以嚴肅認真而有些de,但是不要過於push,偶爾乙個輕鬆愉悅的話題就可以調節緊張的工作氣氛,休息的時間也是和大家打成一片。

還有就是nice的幫team成員擋擋經理和客戶的Q,這一點我覺得應該建立在對大家工作完成情況的掌握上,因此作為乙個好的fic也要和team成員多多溝通,而作為小朋友有不懂的搞不定的也要及時反饋,雙向互動有利於打造乙個好的fic和自己。最後,fic可以耐心而仔細的coach小朋友做底稿或者做審計程式,解答各種疑問的時候可以通過自己的職業判斷提供思路,這一點就又回到了技術過硬上。

4樓:Raininsummer

哦哦,我需要回憶回憶再回憶,回想那些讓我印象最深的FIC*****人格魅力,照顧到每乙個人,有團隊的合力****很多小朋友進來工作的時候是一點專業知識都沒有的,全靠team帶他成長,所以優秀的FIC一定要有足夠的耐心和技巧去幫助隊友成長

****與EIC或PIC良好的溝通

****technical skill

說了半天,還是人最重要

5樓:thramisu

我遇到過乙個fic相當不錯,他在的時候沒覺得有多好,但是在他離職後換成其他fic的時候才發現他的好

那他做範本吧

1 應該能夠把控team的進度,不時地提前兩天提醒大家,最近要交什麼,而不是等到經理要了,直接找大家要,因為我真的還沒有完全具備這種能力

2能夠指導團隊成員,邏輯清晰,也就是說在遇到問題的時候可能我陷入了乙個怪圈,希望ic能夠幫我捋清思路,而不是一味地只讓我按照他的思路來

3為人有耐心,需要上也要注意,可能有些人只是過於直率,但是這樣的ic在問東西的時候會讓人很有壓力

4懂得優先順序,不要讓組員總是在重複勞動

5雖然ic的級別一般會比較高,但是在手頭不忙的情況下最好一些小事情就幫組員做一下,比如輪流貼清q的回覆,之前已經貼過一次煩請ic幫忙貼到終版吧

6能抗雷,比如不要讓組員都跟著standby,人困馬乏,而且在其他組都走了的時候會怨念上公升

7當組員之間因為問題爭論時,有解決的能力

以上是我的體會,輕忽略我對前ic深深的懷念

6樓:閒壓旦

第一,tenical要過硬,staff會有各種各樣的問題,第二,要淡定,老闆罵人的時候不會轉移情緒

第三,跟客戶關係要處理好,不能惹怒客戶,但是也不能100%妥協PS:第一條尤為重要,能力強了才心裡有數才能淡定,客戶不會覺得FIC蠢,所以也會態度比較好

7樓:

1.現場管理能力很重要,能不能不要什麼問題都讓你的小朋友來問問問,甲方的會計也很忙的好嗎。

2.有些事務所名氣很響,然而根本沒有真正的FIC,來到現場像是打醬油的。

3.溝通能力,這個可能和業務水平有關係,經常出現雞同鴨講的現象,不過有時候甲方也不希望來的人太聰明,因為。。。

8樓:Echoywguo

你可以tech不行,但還是可以做到三個字:搞得定

上要搞得定老闆,下要搞得定team,對外搞得定客戶。至於能搞得定哪乙個哪能搞就看你自己了。

但就一件事兒,別太委屈自己了。

9樓:

且從能力素質模型的角度回答這個問題核心能力:誠實(對下屬) 公平 (對下屬)等

通用能力:溝通(對所有人)樂於分享等

專業能力:對專案熟悉是自己所在領域的專家等其實任何乙個職位都可以從勝任力模型著手,經常有人問我如何進行職業發展,能夠具體的說來就是提高這三個能力第乙個能力我認為是做人的準則,第二個則是所有職業都需要具備的素質,可以多看看心理學,第三個則是硬性指標,專業素質過硬才能服眾。這三個能力缺一不可。

10樓:CCSS

客戶,經理或者老闆,專案小朋友或其他Senior 都喜歡,這就要求軟技能和硬技能都過硬了。本人應該不是好FIC,只做到了客戶和專案同事喜歡,老闆根本不認我。哈哈哈。

不過已是往事,不做審計快兩年了

11樓:

其實FIC 最重要的拼的是軟實力。情商+智商雙高,那就無敵了,不變應萬變。

情商不夠,智商來補;智商不夠,情商來補;

最可怕的是雙低。。。

12樓:一路書香

第一:分工合理

第二:小朋友有不懂的有不清楚的問IC的時候,她能夠給出乙個明確的答案,而不是不回答/糊弄過去或其他

第三:不要讓小朋友們背鍋

第四:小朋友們follow的時候有問題想問已經在其他塞上的IC時,請不要裝作看不見,不要不理我們,不要讓我們自己去問其他同事~

最重要的:在客戶面前得表現的專業,不論是專業知識還是職場交際方面。

IC的風格很影響團隊合作,希望IC們和藹可親,盡職盡責,傳道授業解惑也

13樓:

瀉藥,其他的業務能力,與客戶和經理溝通的能力等我覺得都是次要的了。

PS: 北京 FDD/投後管理類的工作機會可以聯絡我~

14樓:

跟客戶搞好關係》合理分豬肉》教會小夥伴必須知識和技能》順利開展審計專案》有能力解決審計和會計問題》定期向老闆匯報工作進展》在deadline之前交乙份質量高的報告和底稿。

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mon le 首先,我認為不存在完美的謊言,總會有所疏漏 如果一定要編造謊言,我認為需要幾個條件 1 自己需要對謊言本身有所確信,至少在陳述時要認為就是這樣的 2 謊言本身需要有邏輯,對於細節盡可能的想象清楚,對於自己語言的紕漏要有足夠的了解 3 有時可以通過提出其他問題,干擾他人質疑,避免深究 何...

如何成為乙個優秀的老師?

TyIer張 我覺得想成為高老師有三個方面 1 自我的提高,無論是個人知識的積累,還是修養的培養都要不斷提高。2 教書育人,所以提高教育能力。授課,教授做人道理等等。3 注重實踐 微清 我是學生,但我有個認為賊優秀的老師,他只教了我一年,但在所有的老師中我最愛他 因為包容理解尊重,因為愛,才讓乙個有...

怎麼成為乙個優秀的售前?

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