1樓：一顆紅杏跳陽台
國際BIM聯盟對BIM的定義是Building information model、Building information modeling和Building information managemengt。中文釋義可以參考《GB T 51235-2017 建築資訊模型施工應用標準》P118頁。
你提出的，建模對應model，平台對應management。另外目前BIM行業應用較多落地較實在的施工BIM，是屬於modeling。
其實若要按將來的發展細分，遠遠不止這兩類，還有很多圍繞BIM做的開發、決策、資訊整合、展示效果等工作的人是沒有被提及的。
你的說法，應該是目前國內能實現的BIM成果或產品，分為模型和平台，這個說法更合適。
2樓：漂流
還有一種是BIM技術應用。
首先是建模，乙個合理的，符合要求的模型是應用的基礎。
其次是碰撞，淨空，管綜，預安裝模擬，預製構件材料明細表，複雜節點模擬等等BIM技術應用，不一定非要平台。
最後如果需要多方協同，可以通過BIM平台進行資訊的共享和協作。
3樓：BIM哲勳
我覺得管控平台就是在建模完成的基礎上進行的，通過三維模型搭建管控平台對你搭建的房子進行管控，比如一些門禁系統、照明裝置、人員監控。
4樓：豔煒蝶
Bim，Building Information Modeling or Building Information Management。
兩個解釋的區別乙個是建築資訊模型，另乙個是建築資訊管理。模型都理解，管理的話說白了就是大家理解的精細化協同管理，平台只不過是其一種手段。
個人感覺這麼分模擬較清晰點。
5樓：ArchZhu
大概理解您說的意思，也理解這種分類方式，不知道理解的對不對，個人看法說說這種分類方式有幾個對bim認知上的錯誤。
第一從「平台」概念來看，認知在於過分寬泛。不用從bim的定義上說，單從行業內用途來說平台就分好多種。比如設計院的bim如果說跟平台掛鉤，那就是整合管理協作的工具型技術平台，甲方則重在管控生產成果他們的平台可能更傾向於整合專案資料便於抽取查閱統計等管理方向。
要是物業管理公司等也同樣有各自的專業需求取向。
第二從題注提到的建模角度說，這個等同於平台下的乙個分支，既然使用bim，你就無法脫離於模型存在那麼建模就不應該是跟「平台」平級的乙個領域或者說概念；
第三，這個問題我覺得有個根源問題就是把上述的「平台」和「建模」拆分開來看，本身是要有Modeling這個最基礎的工作，它的成果是Digital 3D 4D 5D Building，然後Information才有依附的主體，至於最後如何利用，這才是整合化平台化的作用
第四，BIM的應用的確可以分類，但是我更傾向其他的分類方式，比如依據職能角度分類，像第一條提到的以設計、施工、管理對BIM進行分類；或者從應用階段的時間軸進行分類，比如策劃、設計、施工、管理運維、使用後評價等；再或者從專案型別，都比簡單粗暴的說一句，這個BIM專案是個建模專案等等；
但是我覺得這個問題有個角度挺好，現在行業內都在追求精益製造，所謂的網際網路+也好，裝配式，BIM+也罷，其實都是在強調如何使用資訊科技手段，提高建築業的效率，畢竟歐美亞非拉建築行業的效率都已經多年不公升反降了，利用BIM最終目標都是提高效率降低成本，我們都明白最後整合化的平台化的BIM利用是目標，但是的確從「建模」過度到「平台」差的太遠，因為我們對於「建模」兩個字理解太淺，要求太低，根本無從支撐「平台」這個階段的應用；
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