1樓:風糖蘇
其實第一種情況可以換成。在都不知道的情況下,連續出10對和為定值的三元組策略的最優選擇。而第二種情況,是看運氣。無論計算策略都是基於誰能多算一步。
2樓:西風
假如有乙個辦法可以保證贏的概率大於0.5,那麼遊戲的雙方都可以使用這個辦法,每個人贏得概率都大於0.5,這樣就是矛盾的。 所以沒有辦法可以讓贏的概率大於0.5。
只要不限制對方的能採取的方案,那麼這種二人對局不存在乙個高勝率辦法的。
想要高勝率只能在題幹之外下功夫,比如偷偷用切糕換掉火腿腸,或者一刀捅死另乙個小朋友。
3樓:譚嘉明
max subject to 00,x_3>0 L為香腸的長度
x_2 x_3為第二次第三次的長度用matlab求得L=1時 ,最優方案(0.2640,0.3680,0.3680) 此時贏的概率為0.7358過程:
4樓:
對手很聰明,知道第一刀切下去超過一半就會必輸。
所以第一刀對手必定小於一半。例如@盛宇的答案。
你第一刀要無限接近於一半,第二刀剩下的一半多全部交上去。第三刀空。
如果對手一看就不太聰明還來和你比,
你就吃掉火腿,等著聽結果就行了。
5樓:韓冬
現在分兩種情況。先只說第一種:由第三方判斷的,雙方在勝負揭曉前不知道對方之前每一段所切的重量。在此條件下,這個遊戲和石頭剪刀布沒有本質的區別。
這個遊戲等同於如下描述:
a和b兩人各自給出三個實數:X,Y,Z。其中X,Y,Z都在0到1之間,且X+Y+Z=1。
勝負判定標準:比較Xa,和Xb;Ya和Yb;Za和Zb的大小。三組比較中,有兩組獲勝者獲得最終的勝利(不可能三組全勝)。
在這種情況下,我們能想到的每乙個(X,Y,Z)組合都可以戰勝一部分(X,Y,Z)組合;並敗給另外一部分(X,Y,Z)組合。也就是說,如果我們能提前知道知道對方給出的(X,Y,Z),那麼我們就穩贏。如果我們不知道對方的數字,也不知道對方心裡怎麼想的,那麼我們沒有可以提高自己獲勝概率的任何途徑。
如果石頭剪刀布遊戲,只玩一局的話。賭神也無法比笨蛋勝率高。
如果我們知道對方的作戰計畫,哪怕是作戰原則,我們都可以提高自己的勝率。比如假設知道對方的策略是用計算機給隨機數(即選擇每一種數字組合的可能性均等),那麼我們就會拋棄類似(0.9999,0.
00004,0.00006)之類的組合而提高勝率。但如果對手不採用每一種數字組合可能性均等的策略,比如降低(0.
9999,0.00004,0.00006)之類出現的概率,那麼我們就必須調整自己的策略。
猜拳時,如果我知道趙世奇對石頭剪刀布沒有偏愛,概率相等,那麼我也選擇隨機;如果我知道趙世奇出石頭的概率比較低,那麼我就提高自己出剪刀的概率。
而在這個遊戲我們對對手完全無知。那麼我們沒有任何策略能提高自己的勝率。假設某組合勝率高,比如(0.
5,0.3,0.2)勝率高,那麼對手肯定會出(0.
51,0.31,0.18),這樣這個組合的實際勝率就是零。
第二種情況:兩人都清楚雙方上一回合切多少。
則參見@盛宇 的答案。
6樓:星馬壕
第三局不會有人再切了吧,除非不想贏了,所以比賽實際切兩刀。
切完第一刀,一定是一大一小,
。。。。。。。
小的已經贏了第一局,如果再贏一局就能得勝,而大的要全贏。
這時,小的為了擴大贏面,必然,一刀空切,如果大的分成的兩份都小於小的,那麼小的就贏了。
當然大的考慮到這點,會將自己切成比例懸殊的一大一小,不會空切,因為空切最多會平不會贏。
變成這樣:
這樣每一方得勝的概率為0.5,第一刀的勝負無關緊要。
這個遊戲,拼的是運氣。
當然,考慮的步驟多了,會產生各種策略。以上只是一些思考步驟之下的結果。
在乙個建築專案裡,各方參與者除了利潤或者口碑, 還能得到什麼?
劉厚偉 現金流。我說的是現金流,在乙個公司成規模以後,有些工程不是說不賺錢就不做了,不賺錢就不做那是個體老闆。當公司業務量大了以後,很多專案即使是不賺錢也要去做,一方面,公司的管理人員需要養活,新人需要培養。另一方面,以新債務去彌補以前的債務。公司得到的是乙個巨大的現金流,當然了,人工工資是不能拖欠...
真的每個人都會有乙個極限麼?
湛藍 應該會有吧,比如說你真的嘔心瀝血挑戰極限熬夜讀博,但是你會發現到了以後你的身體就垮了,所以每個人的各種資源整合在一起是有乙個最大額度的,大自然就是這樣,給每個人乙個極限,這樣才能維持所有物種的平衡。 東風永恆 會的。每個人能力不盡相同。打個極端的比喻吧,如果人沒有極限,這意味著只要經受足夠的訓...
基本每個人身邊都有一兩個有錢的朋友或親戚,他們都是做啥生意的?
說說有個很好的朋友家吧 他們家十分有錢是做門的生意的就是防盜門捲簾門之類的全靠他老爸一人他爸忙的一星期平均就見2次就晚飯時回來吃頓飯吃完立馬就走。平常休息吃住基本都在公司。特別辛苦 他爸在當年決定出來闖蕩時,身上就50塊,買了張票到廣州。之後找了乙個做門的工廠賣勞力,工資不高。他就在廠裡看著學,具體...