現在電商這麼火爆,線下超市有可能在五年內消失嗎?

時間 2021-05-06 03:32:18

1樓:

我來回答一下。因為我家裡就是做超市的。已經做了20年了。我覺得:五年之內是不可能的。

超市這個行業,其實2023年前的中國就已經存在,其實就是乙個雜貨鋪。形式和規模不同而已,本質上就是把批發來的東西進行零售賺取差價。當然隨著時代變遷和社會發展,超市的經營模式和裝修會不斷公升級。

乙個好的超市,必然有各種手段吸引客戶。這種手段是根據實際情況不斷提高和發展的,如果顧客走到超市可以看到不同的產品,或者有一些新的感受。那他多半會再來。盒馬鮮生就是乙個代表。

中國開放40年,超市行業開始到現在20年,在迅速成長變化。很多以前能賺錢的老闆,沒有能跟上這一波又一波迭代公升級,所以死掉了。連沃爾瑪都苟延殘喘了,因為他不變,不變就跟不上時代的浪潮。

我們周圍不知道倒下了多少同行。

如果超市哪一天消失了,那麼我們有理由相信人類的社會已經進入了共產主義的理想階段。因為那時人類在家裡可以直接訂購的原產地貨物並且可以隔空秒傳送。如果隔空傳送這樣的耗能級別都商業化並且走入千家萬戶,那麼人類社會的生產力必然達到了極高的水平。

物流行業和一切的店鋪幾乎都沒有存在的意義,那是乙個我們這個時代很難想象的光景。

想像這樣的事物,還不如不斷提高自己的經營水平。

2樓:謐壓嗜誹季壕掏磁

電影明星,電視明星,是打扮出來的居多。當然也有一定的底子,否則初級篩選很難過關。

但是乙個人既要有美貌,還要有才華是非常難的。

要在眾多女人堆裡勝出。

美貌不是最重要的。

因為乙個女人美貌,就會受到太多的溢價,她們一開始,就不用琢磨太多才華。後果當然是年老色衰,溢價無了。

就開始紅顏薄命了。

所以,我還是喜歡做男人。

反正也沒人為我們的帥氣買單。

我們也不夠帥。我們只好琢磨自己的業務

3樓:

某十八線小縣城

4樓:

就說說我看到的吧,我家附近去年年底開了家京東便利店,然後前幾天開了家蘇寧小店,還有小公尺也是到處開店。

只有線上可能滿足不了這些大佬吧!

5樓:BAISON百勝軟體

其實「電商」這個稱呼已經是乙個時代的產物了,目前無論是線下傳統企業還是純線上企業都已經開始出現了融合。我們可以稱之為新零售,也可以其他的名字(無非是乙個名稱而已),電商或者門店已經融合,形成了全渠道的商務模式。所以未來線下超市不但不會消失,而且會更加得豐富化。

6樓:阿顏

線下超市不可能消失,雖然現在電商佔據大部分市場,可是相對於電商來說,線下超市具有及時性,這是電商所不能相比的。相反來說,未來幾年的領域,時線上線下一體化的O2O模式。這種模式將線下的超市和電商結合起來,使人們的生活方式更加便捷。

7樓:查微諮詢

多慮了,不是實體店不行了,是他家的實體店不行了。生意好的實體店一大堆。死掉的都是沒有任何競爭力的。看看做的好的便利店。

實體店的生意不是電商搞死的,是自己搞死的,沒有電商,早晚會被創新的企業搞死。

大賣場的問題在於同質化太嚴重,沒有服務,是被便利店搞死的。

購物中心,百貨商場是被模式搞死的,本質是平台模式,房東模式,以收租金為主。但自營為主的生意並未收到太大衝擊。看看某三四線乙個品牌,把服務做到極致,生意就火到讓所有同行眼紅。

現在的電商還處於非理性消費階段,當到達頂峰,必然走下坡路。

即使是小超市,夫妻店,也不會消失,因為小超市是個補充,便利店不會開的地方,小超市由於經營靈活,成本低,反而可以生存。大量的小超市會被連鎖便利店取代,當然,五年內是不可能的。

而大賣場同樣不會消失,大賣場作為一站家庭購物的優勢,便利店取代不了,電商同樣取代不了。只是需要面對目前存在你的問題,進行改造創新。

8樓:

並不會。

首先,五年內消費的主力仍然不是線上,比如爸爸媽媽爺爺奶奶姥姥姥爺叔叔伯伯姑姑姨姨舅舅,他們的習慣是大多數情況下去超市,而選擇電商為主力的可能只有一部分年輕人,消費能力還差的比較多。沒有足夠的消費者,電商吃不下這麼多大大小小的超市。大型超市,小型超市包括社群超市。

其次,快遞再快,也不如下樓去超市來的快。我想喝牛奶,我想吃辣條,並且不希望等到下午或者明天。這樣只有超市能滿足我。

還有,和妹子逛超市的感覺很棒,兩人一起推購物車的場面比兩人一起對著螢幕刷商品溫馨。

9樓:Ken 老張

個人覺得電商僅代表零售行業的資訊化,進一步消除資訊不對稱,提公升服務質量,客戶體驗,不會推倒行業。該做啥的都安心去幹幹啥,每個時代都有新興的生產力,要學會使用,而非被嚇得趕緊止損轉行。

10樓:kbatkdcqv

網際網路會改變很多,但是傳統行業可以借助網際網路平台發展,可以發展推廣渠道

要是說你生活地方連個超市、便利店都沒有,那該有多不方便

11樓:芷娪莜

所有商業化行為都是圍繞市場需求而存在的。即便是乙個地區只有一種商品或服務,難道顧客就不會去下乙個地區?擔心被淘汰就要想辦法增加自己的價值,整天看著別人好,就消失滅亡的,有點骨氣不?

12樓:Swizard

Amazon Go 讓實體店回來的節奏

13樓:浮游筆記

這種問題感覺就是在愚弄。電商零售的大佬,馬雲爸爸,還開始涉足實體零售超市了,你覺得乙個要把實體零售業取代了的行業大佬為什麼要涉足乙個馬上要被自己滅掉的行業。

14樓:

人工智慧到一定程度有可能。比如買一筐雞蛋網上下單,資料庫自動搜尋有此貨的最近門店,傳送帶機械臂分揀,無人機送貨到小區,小區內的機械人送貨上門。不過也要考慮時效性,但是不可能在城市裡建乙個個大倉庫,還是會實體門店的O2O模式,就像全家加美團,只不過送貨的從人變成機器,保證物流費用降到極低接近為零,不然O2O永遠不能讓顧客接近滿足。

做生意還是要考慮成本跟毛利的。

15樓:老柒

想買兩瓶礦泉水,下樓到旁的小超市就買了,不會在網上下單,等第二天再送過來,送來後都忘了為什麼要買了。

生鮮類的東西,還是去超市或菜市場,方便,快捷,還新鮮。

在超市,東西還是能看得見,摸得著的

16樓:嚴較瘦

電商購物在怎麼便利,他也取代不了腳踏實地的體驗,和線下超市應該是相輔相成的關係,取代替代之說無從談起,邏輯上就有問題,電商和實體不是非此即彼,而是相互融合存在。。。

17樓:法無定法

我是做超市的,之前也做過5年網際網路。說實話,我覺得會,但是5年時間遠遠不夠。

人都是趨利的,如果網際網路能夠更方便,更便宜,人絕對會放棄超市。只是現在的網際網路水平還遠遠不夠,尤其是消費體驗方面的技術還差得遠。還需要至少一次飛躍,才有可能吧。

另外,線上會逐漸嘗試做線下,但是線下也會逐漸嘗試做線上喲,不是誰一定吞併誰,而是誰速度更快。

超市,不是單純進貨、賣貨那麼簡單滴,利潤點多的很,想拖垮它,電商目前還嫩點~~

18樓:牛妞妞

這種問題題主還是別問了吧,屬於月經問題了,從電商還沒有火就不斷被炒作了。

等你再了解多一點,成熟一點之後,自己就把這個問題回答了。

19樓:

市場很大,不是每個人每件東西,都可以網購的,所以市場還是有區別的,根本不存在誰完全取代誰。現在不會用智慧型手機的大有人在。所以這只是乙個過程,最後拼的還是服務。

20樓:軍團

使用電商的硬體條件是先有網路手機或者電腦,第二個條件是使用者能識字,第三個是有網銀或者其它支付手段。

你看不識字的人還有部分需要努力。

網銀使用者數。

大致計算一下,大致有10億的賬戶。假設乙個人可以開4個賬戶,那麼大約有2.5億賬戶。

感覺看這兩個都會有線下的超市。

更不用說我們大農村的集市了。

不用想了,肯定還會有線下的超市的。

21樓:羅歡喜

這個是不可能的,可能我舉得例子太俗,沒有舉高大上的產品,或者我理解錯誤,樓主說的線下超市都是大商超。像路邊,小區門口,村里,鄉鎮這些地方隨處可見的超市,便利店,小賣部是不可能消失的。雖然都在說房租在漲,人員費用,水電費什麼的雜七雜八的費用,這些終端店還是好好的開著,你平時買瓶水,買包菸,買些零食,買根筆,不都去這裡買嗎?

確實現在的人們買個生活用品啊,衣服啊或者什麼東西都是在網上買,量也很大,如果你去批發市場或物流園轉一圈,看看來來往往拉貨送貨的車,就感覺到了。

不像他們那麼有文采,說的頭頭是道的,大家看看就行,勿噴

22樓:

感覺便利店確實會越來越多,關鍵是方便;

大的商超(包括服裝店)都要向體驗、休閒模式轉化,購物反而不是主要功能了

兩者正好是矛盾的統一體,應該不會消失,但是會減少和有大的轉變

23樓:大問號

當小公尺手機處於上公升期的時候,很多人斷言網際網路品牌的手機將乾掉傳統品牌的手機。但是,時至今日,OPPO和vivo非但沒死,而且還發展的很不錯。即使是金立,也活得挺好。

我們總覺得自己看到的就是現象的全部,總覺得自己能通過部分的現象看到事情的本質。

同樣,你喜歡通過網路購物,買日常用品柴公尺油鹽,你就覺得大部分人都應該或者都將通過網路來購物。

但是,你不知道的是,對於有老人的家庭,大部分的日常用品都是他們去超市買的。

並且,去超市購物的快感是網路購物體會不到的。

24樓:魚魚魚魚魚

個人覺得只要快遞不能做到當日需要當日送,線下超市就會存在,只是量多量少的問題。試想一次,我做飯的時候鹽沒了,或者想洗衣服的時候洗衣液沒了,家裡衛生紙突然沒了,難道叫我去某某平台買等至少一天嗎?

25樓:劉備教授

作為乙個失敗的線上超市O2O專案創始人,明確的說,線下超市是不可取代的,當然形式會發生很多變化。

第一,O2O送貨上門,這裡指的是從社群配送點出發的送貨,無論怎麼優化控制,乙個訂單都會產生至少2元的物流成本。這裡指的是從接訂單、配貨、打包、送達全過程的成本,大約能保證從接訂單起1個多小時內送達。如果要保證半小時送達,這個成本還會大大增加。

第二,如果是類似於京東、天貓超市這樣的送貨方法,乙個訂單的物流成本至少是10元。

第三,很多東西只是網上看到沒法確定質量,當然也許未來VR技術能解決這一點。

第四,很多產品其實不適合線上銷售,如生鮮等。

結論:在目前的技術條件下,超市還不可取代。

26樓:鄧超明

答案已經很明顯,至少在最近幾十年裡,線下超市都不可能消亡,線上只不過增加了銷售方式,或者為某些品牌提供了開啟市場局面的渠道。現在反而成為休閒與購物的必去之處。這是目前的人性決定的。

除非人的逛街需求消亡。

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