1樓：愛吃紅燒排骨
樓上幾位的回答從一定程度上說是對的，但是說到底，我建議還是從「風險導向」審計這個角度，去看所有的審計問題，不管是在學生階段，還是在實務階段，一定要從「風險」的角度去關注遇到的所有問題。
額外說一句，很多做實務的人也會陷入乙個誤區，習慣於用存在於自己腦子裡的標準的會計準則去評判乙個公司的財務報表和財務賬務。
其實，首先應當關注的是報表使用者是否會由於這個錯報而導致錯誤的判斷，其次應當關注的是列報問題，中間的賬務過程，只要不對列報產生影響，或者說，不是列報錯誤的風險因素，可以不過於細緻的關注。
2樓：差不多大叔
1.審計過程中是否發現的所有問題都要解決？
作為內部審計，需要考慮到該問題對企業利益是否造成損失，而部分問題是無法解決的，由外部因素造成，所以在考慮成本和效益上，建議解決能解決的問題。
2.解決問題需考慮的因素和標準是什麼？
成本與企業的收益，當然還要考慮到企業的社會形象和是否符合國家、當地的要求
3樓：
《中國註冊會計師審計準則第1251號——評價審計過程中識別出的錯報》或ISA 450講的很明確的：
第十二條註冊會計師應當確定未更正錯報單獨或彙總起來是否重大。在確定時，註冊會計師應當考慮：
（一）相對特定類別的交易、賬戶餘額或披露以及財務報表整體而言，錯報的金額和性質以及錯報發生的特定環境；
（二）與以前期間相關的未更正錯報對相關類別的交易、賬戶餘額或披露以及財務報表整體的影響。
摘自《中國註冊會計師審計準則問題解答第8號——重要性及評價錯報》
註冊會計師在評價未更正錯報是否重大時，除考慮未更正錯報單獨或連同其他未更正錯報是否超過財務報表整體的重要性（即定量因素）外，還要考慮錯報性質以及錯報發生的特定環境（即定性因素），並綜合評價沒有對未更正錯報作出調整的財務報表整體是否仍然能夠實現公允反映。
確定一項分類錯報是否重大，需要進行定性評估。例如，註冊會計師識別出某項應付賬款誤計入其他應付款的錯報，金額超過財務報表整體的重要性。由於該錯報不影響經營業績和關鍵財務指標，註冊會計師認為該項錯報不重大。
再如，被審計單位沒有及時將資產負債表日已達到可使用狀態的在建工程轉入固定資產，金額超過財務報表整體的重要性，相關折舊金額較小。註冊會計師在考慮相關定性因素之後，認為該錯報對固定資產賬戶餘額及財務報表整體均不產生重大影響，認為該項錯報不是重大錯報。
在某些情況下，即使某些錯報低於財務報表整體的重要性，但因與這些錯報相關的某些情況，在將其單獨或連同在審計過程中累積的其他錯報一併考慮時，註冊會計師也可能將這些錯報評價為重大錯報。例如，某項錯報的金額雖然低於財務報表整體的重要性，但對被審計單位的盈虧狀況有決定性的影響，註冊會計師應認為該項錯報是重大錯報。註冊會計師可以根據《中國註冊會計師審計準則第 1251 號——評價審計過程中識別出的錯報》應用指南》第16段中所列舉的情況進行相應的定性分析。
4樓：
瀉藥。。。
1.審計過程中是否發現的所有問題都要解決？
不是。一般主要看重要性水平。教材上有這個知識點，看看書理論知識就懂了。實際操作麼，可能要真的做了審計才會有感覺，但總體不脫離理論。
2.解決問題需考慮的因素和標準是什麼？
根據發現的問題來判斷了。如果發現的這個問題確實需要解決，我首先可能會先去考慮這個問題發生的原因是什麼。一般來說可能是內部控制流程的缺陷，不管是設計缺陷還是執行缺陷，或者舞弊等等不一而足，從審計的角度來說這些問題並不需要你去解決，而是去在報告上提示風險、發表意見。
當然現實生活中並不是那麼乙個硬邦邦的過程。首先你發現的這個問題是否需要出具審計調整根據重要性水平和對報表的影響程度來判斷，其次如果是整個內控流程都有風險的話是否需要去提示客戶管理層，看看是否需要整改，所謂給客戶提供"價值「。畢竟一般上市公司出法審報告的時候也會同時出具SOX的報告。
總的來說解決問題需要考慮的因素和標準相對還是主觀的，這個問題提的有點太粗放有很多問題站在不同的角度就會有不同的答案。
目前大家都站在外部審計的角度來回答題主的問題。
5樓：貓大叔
謝腰這是個好問題，不僅是初學者，就是剛參加審計工作在相當長的時間內也會有這方面的疑問。答案當然是否定的，我們不需要解決所有已發現的問題（事實上解決問題一直是管理層的事，審計工作是發現問題並適當的發表意見）。
最近我發現審計工作和醫生工作有相似之處：都要先檢查後判斷，檢查都要借助一定的工具或流程。最終的判斷都要憑藉當事人的主觀經驗得出，所以不同當事人結論不會完全相同。
舉個例子，我們身上都有些黑痣，一般情況下這都沒有問題，但誰也不能保證將來一定沒問題。那醫生會建議你把所有的痣都處理掉嗎？當然不會！
審計也是一樣，我們經常會發現某一筆付款簽字不全，或者乙個詢證函沒有及時回函，那我們可以就此判斷這家公司內控有問題或者說公司債權有風險嗎？一家大公司的付款可能要經過十幾人的簽字，少乙個多乙個根本說明不了什麼問題。
看看審計報告怎麼說的：
審計意見
我們認為，***公司財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，。
現在知道我們不需要對所有已發現的問題作出判斷，但重大問題還是不能忽略的！這就涉及到題主的第二個問題：「解決問題需考慮的因素和標準是什麼？
」其實這個問題是沒有標準答案的，不同的審計經理對同乙個問題都會有不同的判斷。這裡的主觀性很強！舉例來說，有乙個家上市公司在15年把公司的工資計提方法進行了調整，以前是上年度獎金下一年兌現，什麼時候兌現什麼時候計提；現在改為當年獎金可以下一年發放，但要在當年預提。
這事重要嗎？當然重要，獎金可能金額很大，放在那一年計提會影響上千萬元利潤！那要調整報表嗎？
也沒有道理，企業以前的做法是錯誤的，按配比原則獎金當然要在當期計提。那我們要怎麼處理呢？也和醫生看病一樣，要結合具體情況做出綜合判斷！
如果是我的話，我會先判斷這筆獎金在公司當期利潤中所佔的比重，如果不到5%（也可能不到10%），我可能會認可企業的處理；如果影響較大（超過50%甚至更多），我可能會要求企業重新評估計提的依據是否合理，為了不對利潤產生重大影響，我甚至會建議企業分兩三年的時間完成這件事（這只會在實務中出現，理論上是不允許的）。也會出現影響較大又不重大的情況（比如20%-30%），這時我們可以要求企業發個公告，說明這是乙個會計政策變更，變更前變更後對利潤的影響金額有多少等等。
上面幾個處理辦法都要結合具體情況做出，意外因素隨時出現（有時僅僅是一次吵架沒吵贏）並影響你的判斷。對我來說，報表沒有對錯之分，區別只是風險的大小！
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