1樓：斯坦福社會創新評論
引用張維迎教授的一段話：人們的觀念變了，公司賺錢的方式就會變化——利潤受每個市場參與人觀念的影響。若觀念改變，則行為會隨之改變，企業賺錢的方式也會相應變化。
從這個角度來說，如果追求企業社會責任滿足了人們對好公司的期待，符合人們的觀念，難道不是有利於獲得更多人的支援，進而產生盈利麼。
but，再引用張教授的一段話——需要指出的是，企業是為客戶創造價值的機構，決定企業命運的終究是企業在市場上的競爭力而不是其他。
2樓：合易管理諮詢
題主的理解是沒有錯的，企業都都是追求利益最大化的組織，這是企業的第一使命，因為要對股東和投資人負責。但是CSR和追求利益最大化是否衝突？明顯不是，大量的企業在日常的經營活動中，尤其是外資企業，CSR都是乙個主要板塊，這主要是因為CSR雖然需要支出資金，但是在收益方面還是很可觀的。
CSR除了為企業帶來品牌效應，提公升品牌價值外，更多的是還可以維護與利益相關者之間的關係，例如環境保護和勞工關係等，就是可以維護利益相關者之間的關係，抵禦經營風險。同時，在不同的政治環境中，CSR還是可以用來建立和維護政企關係的工具，因此除了產品的銷售收入外，帶來的隱性收益是巨大的，否則，企業這種追求利益最大化的組織，也不會投入大量的人員、資金履行CSR。
3樓：Findthesky
我同時做過企業內的CSR和社會組織還是可以來回答這個問題的
其實是否能給企業盈利取決於CSR怎麼做做到了什麼樣的程度一般企業CSR有以下幾種
-charity 這是最傳統的慈善純粹贊助丟個錢後續就沒然後了這種效果可想而知
-branding 品牌CSR 仔細去做campaign了也找到了和自己企業相關的領域或是強有力的合作夥伴這種效果已經好很多幾乎等同於比較有效的marketing campaign 又或者不僅僅做了以上這些還鼓勵自己的員工也參與也進行宣傳了這樣的csr已經起到了一部分HR和培訓的作用所以是否給企業帶來盈利不言而喻
-產品相關的csr 這種型別的csr做得好了可以起到重新改善產品價值鏈的作用可以通過喝強有力的社會企業相結合開發出新的產品或節省很多的成本包括物流採購等等然後和社會企業合作是強強聯手宣傳作用也有效
最後一種是社會共創也是最流行的趨勢
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