1樓：大兵
經常出差，也經常乙個人出遊，總體來說，格林豪泰最差，另外幾個都不錯，其實布丁酒店這個可以選擇下，住過兩次，挺棒的，不止環境好，經濟實惠
2樓：路客look
在我看來，這幾家品牌快捷酒店都差不多。
快捷酒店的定位-經濟（廉價）型：
由於快捷酒店的功能簡化，基本只聚焦在住宿這單一功能上的，其本身走的就是經濟型，所以服務和功能都只能滿足基本需求。我一直覺得服務從來都是按價服務的：獲得好的感知就需要好得服務，好得服務就需要付出一定的價錢。
門店眾多、質量不一
如家、漢庭、速8、7天這四家連鎖酒店，國內門店數量分別為1800家、1400家、680家、2000家。
由於門店數量眾多，每個門店的建設都要根據其自身物業（樓）的特點來規劃房間，就造成了有的房間小擠無採光，體驗自然就非常不好。特別是在一二線城市，物業資源緊缺，經濟型酒店更是給人小擠差的印象。
服務的變數--給你提供服務的人
不同人對服務的要求不同，不同的人給你的服務感受也不同。這個差異化也大。
所以選擇快捷酒店，去那個城市之前請提前在網上查一下資料，調研一下看看評價。不要盲目相信曾經住過的感覺。
3樓：
這個問題...角度就不對。底下竟然還煞有其事的回答，什麼哪家安靜，哪家沒窗戶，我去.....
事實上，快捷酒店檔次來說都是一樣的。孰優孰劣，拋開具體店面根本沒法說。我從遼寧大連，到河北北京天津，山東再到江蘇浙江等等除了上海以外所有東部沿海省份的快捷酒店幾乎都住過至少一家。
如家住的最多，所以拿如家來說，雖然都是如家，但好的店和差的店至少差出乙個七天（這麼彆扭）。山東威海火炬開發區的一家如家，標間都是帶電腦的，從門口過看見客房阿姨，都把大厚床墊拉開來打掃衛生的，可見有多細心。但北京豐台靠近北京銀行的一家如家，商務大床，有窗戶竟然和外牆還有一公尺距離，外牆窗戶屋裡夠不著，電梯也是三天兩頭壞。
邯鄲火車站南邊的七天，設施也特別簡陋，衛生也不好，但河北樂亭的七天（應該就一家），整個是小洋樓，公主房，毛巾和浴巾乾爽的我都想吃掉，你找誰說理去？舉這個兩個八竿子打不著的例子。只是想說，你拿整個品牌來比較酒店好壞，對旅客的選擇沒有任何指導意義。
每個品牌都是有的店做得好，有的店就差。只有精確到具體店，才有比較的意義。那快捷酒店怎麼選呢。
在攜程或是其他酒店預訂平台上，一般都可以看到酒店的建成日期和最近一次的裝修日期。挑新的。新的一般設施會好一些。
和品牌關係真的不大。至於每個人的選擇，其實就和最初住的兩三家有關係，正好碰見那幾家如家好，就常選如家了，如果正好碰見開始住的幾家，錦江好，可能就常選錦江之星了。都是運氣....
4樓：一棵小草
季琦為什麼離開如家辦漢庭？
千江月 最近剛好在看 創始人手記 文中季琦對離開如家是這麼描述的 我離開如家，或者是如家擠走了她的創始人 模擬當年蘋果擠走了賈伯斯，後來賈伯斯又創立NeXT被蘋果收購後又重新回到蘋果。以結果論來看，創始人的離開和新職業經理人孫堅算得上相互成就，在創始人離開的第二年，2006年如家成功在納斯達克上市，...
如何評價台灣統派青年侯漢庭？
雲夢浩渺 2016年後統派就上不了台灣政治檯面了 能上議員層級或以上的除了那個憑少數民族身份的高金素梅，統派已經絕跡侯漢廷靠前輩配票當上了議員，其發言已經跟統派完全沒有關係了。尤其是大陸民間定義的統派。但這不妨礙侯漢廷還是經常能上大陸官方相關的台灣電視節目。對於大陸普通民眾來說，統一是件正義光明偉大...
漢庭為何採用透明的淋浴間設計？
漢庭1.0的版本浴室用了玻璃，2.0以後的版本都取消了玻璃。1.0採用玻璃主要是參考了一些當時比較時尚的酒店的做法，視覺空間也較大。2.0版本的時候漢庭主推整體衛浴，工廠化生產，現場安裝。 其實相對於透明衛生間設計，被人拿去吐槽，然後漢庭也順勢的拿來自我調侃。感覺無形中幫自己做了推廣。我覺得更奇葩的...