斜槓青年 會成為未來年輕人職業發展的趨勢嗎?

時間 2021-05-14 16:00:13

1樓:「已登出」

斜槓青年——不滿足於「單一職業」的擁有多重職業和身份的多元生活人群。

人生在於體驗,不僅要有眼前的苟且,還應該還要有眼前的自我放肆,更應該去擁有未來的多元色彩,這對於咱們年輕人是切實的需求。

說起斜槓青年,我想先說一下職業倦怠的問題。

現在社會因為經濟發展而伴隨的高度分工,不僅,極大得豐富了社會生活,也提高了效率;但另一面,在高度分工之下,其實,很多任務作職業大多偏單

一、重複的,且伴隨著壓力和苟且,乙個人很容易產生職業倦怠;另外,也由於社會高度分工以及快速變化,很多人,也伴隨著比較切實的中年危機,容易對未來產生焦慮感。

很多人,一旦產生職業倦怠或者伴隨著焦慮感,就會想要去尋求緩解或者新的體驗。

(當然,也不排除,很多人會利用「斜槓青年」為所謂的知識付費(智商稅)、投資理財(割韭菜)等做一些巧妙的春秋筆法代言。)

實際點,很多人也會說,斜桿青年?屁呢,還不是因為缺錢嗎?多搞幾條路子,去賺錢,去賺體驗而已。

目前的大環境,年輕人整體上還是傾向於賺錢的,缺錢、缺自我表達等痛點,的確,促使了越來越多的年輕人,意向發展成「斜桿青年」。

這個時候,問題來了。這個社會,對於我們的要求是術業有專攻呢?還是廣撒網捕魚呢?

其實,都不是。

但有一點是不變的,羊不管以何種方式生存或者生活,羊毛還是要給的。

回到現實,對於「斜槓青年」的職業發展而言,下面有一些好的建議:

1、空間行業不設限

很簡單,不要把思維停留在空間或者行業內,很多空間行業,其實都是想通的,靈活轉變一下,可以1+1大於2,甚至是做成乙個小的產業鏈

2、通性能力要追限

比如溝通能力、談判能力、邏輯能力、動態結構思維能力等,這些基本重要的通性能力,要去追求極限,要去打磨,這是讓你靈活變通,拓寬世界的好助手

3、深入了解自己、理解現實

搞笑,自己還不了解自己嗎?其實,很多人就是不了解自己,認知這個東西,有時候,你會覺得無比合理,其實,要正確客觀的了解自己,是一件很難也必須要去做的事情。因為,我們很容易高估或者低估很多人和事。

更好的了解自己、理解現實,我們才能更好的去做一些自己能力範圍內得心應手的事情,也不容易踩那麼多的坑。

2樓:mikebibby

我覺得應該會。

我們每個人都身背很多角色,孩子、父母、夫妻、職場人、學生,唯獨缺少了我們自己。但從另乙個角度講,除了疲憊之外,角色越多其實越能帶來內心的安全感,試想上面幾種角色如果只保留其中一種,其實是非常不安的。

斜槓青年現象其實也是人們試圖在找回自己,找到自己在這個世界上究竟能做什麼。而且試想一下,乙個人的命運繫結在乙份工作上,和同時擁有幾份事情完成,不管是心理還是經濟上來說,都是後者更能帶來安全感。

3樓:後見之明鄭荃

只看數量和比例,斜槓青年必然是越來越多的。

但千萬不要為「槓」而「槓」,更不要隨波逐流。

從斜槓青年的構成來講,有個別天才,能同時在多個領域大放異彩;而多數優秀的斜槓青年,則是利用自己在多個領域的專業互相支援,從而提公升自己的競爭力;剩下佔比最多的斜槓青年,多是不得已,或者迷茫。

在未來,會有大量的職業會受到衝擊,甚至被替代。這類職業有幾個共同的特點:首先是簡單,經過短時間的培訓即可上崗;再者是重複性勞動,幾乎每一次勞動的過程和細節都完全相同;最後是容錯率,在這種工作中犯錯可以低成本的進行補救。

這種情況下,會存在大量工作者被迫斜槓——要麼需要跨轉領域,要麼需要同時做多份工作。這種情景在當前已經不算少見,比如有些白領會在下班後去開滴滴、送外賣。

另外乙個影響因素是進一步的社會分工,領域將變得越來越細分。曾幾何時,創業真的「經歷過只缺乙個程式設計師」,而現在大家都知道,創業缺的不是乙個程式設計師,而是一支完整的開發團隊——而在未來的創業過程中,涉及到人工智慧、智慧型硬體、AR/VR等領域時,這支開發團隊也將變得更龐大。

細分帶來的是專業和跨行問題。一方面不是所有人都有能力成為專業人員,所以被迫去做一些較為簡單的工作;另一方面,專業人員所在的專業一旦被替代,轉行就成為了唯一可以走的路。

所以說,大多數人都是「被迫斜槓」的。

在這種情況下,最為可行的路線,是基於自身專業能力,尋找可以提供支撐的斜槓能力。

作為一名產品經理,如何才能快速成長?

在上面這個產品經理的問題中,我提到

產品經理的知識結構應當是而非 | 或者 T 形的。

說的更具體些,產品經理所深入的幾個領域,也應當起到互相支撐的作用,且其中的某乙個領域,應該盡可能的做到專業水平。

當我們在刻意訓練自己,讓斜槓能力互相支援的時候,「斜槓青年」才是乙個有效的職業策略。

互相支援的斜槓能力可以幫助我們在一定程度上變得不可替代。

此外,互相支援的斜槓能力也為我們的跨行業爭取到了更多閃展騰挪的空間。

還是從產品經理這一職業來看,有很多產品經理是從工程師、設計師轉行來的,而很多產品經理又會在工作中去學習專案管理、資料分析、運營、甚至市場。在這種能力模型下,無論是轉行還是創業,都會有足夠的空間。

還有很多反例——今年年初招聘時,我發現市場上存在著大量的傳話產品經理、畫圖產品經理,這些能力過分單一的求職者在求職過程中,顯然是缺乏競爭力的(當然,這只是基於產品經理職業例子,或許其他行業會完全不同)。

趨勢已來,它不會以人的意願為轉移。

祝願每個尋求斜槓能力的人,都在刻意學習中成為優秀的斜槓青年。

4樓:

大到國家,小到企業,都喜歡用全面型的人才!

啥是全面型的人才?

就是啥都會,啥都懂,不管幹啥都有兩把刷子的人才!

這全面型人才可不就是斜槓青年的代表嘛!

不要說未來了,如今都只會有人會嫌你的斜槓不夠多!

那些BAT一類的的大佬們,哪乙個是只有乙個身份的!

未來,肯定是要斜槓越多越好混,斜槓少了去搬磚都嫌你力氣小!

就這樣~

5樓:陳大可

如果你可以成為行業內的前10%,那麼你無需考慮斜槓的問題。

專注在你擅長的領域內,獲得的收益會更大。

但是如果你發現自己所在的行業正在持續下行,你的技能處於行業中下游水平。

這時候,斜槓就是一種有益的補充了。

對於那些剛剛踏入職場的新人來說,如果薪水尚可,不要著急的拓展自己的「斜槓」身份並且急著變現。每乙個行業和領域,都值得用2-3年的時間去深入了解和體驗。無論是遇到了風口,成為朝陽行業的一員,或者是用5-8年時間成為本行業的專家,都是價效比更優的選擇。

不管是「斜槓」還是「心無旁騖」,最後看的不還是投入產出比嗎?「斜槓」對於這些人來說,就真的只是乙個愛好而已——專注本職工作,可以為他們提供更加豐厚的收益。

即使此路不通,在工作中學到的這些經驗和技能,很多都是可以遷移的,不管你是斜槓還是全職都能用得上。因此,職場新人應該更多的把精力用在本職工作上。

改革開放初期的外企,十幾年前的事業單位,這兩年的BAT,都曾經或正在是求職的大熱選擇。然而,本以為自己能夠在外企退休的,有的忽然發現公司要裁員了;以為從此抓住金飯碗的,發現十年過去了,自己的工資和外面相比毫無競爭力,進退維谷;未來的BAT,會避開這個規律嗎?只有時間會給出答案了。

我有個朋友,家裡是做木工活的,手藝傳到他這一代,被機器化生產衝擊的活不下去了,轉行去做了服裝批發。結果這幾年「純手工、匠人精神」又風靡一時,他們家的祖傳技術又有了用武之地,慕名而來的客戶絡繹不絕,不僅招了許多任務人,還把剛畢業的兒子都叫回來學習管理了。

所以,你也很難預知,最後能夠為你創造最大價值的,到底是你目前從事的工作,還是那些你以為這輩子都沒有用武之地的技能:藝多不壓身,古人誠不欺我。

很多想要給自己安上「斜槓」標籤的青年人,對於斜槓的選擇,更多的是基於「重新學習一門技能」,而不是「深挖掘自己已經有的技能」。

作為乙個過去幾乎整個職業生涯都在市場營銷領域打轉的職場人,我給他們的建議是:在職場上,你走過的路,每一步都算數。用好你過往的職場經驗和積累,從過往中找到未來的突破點進行規劃,而不是急著對過去的全盤否定。

你目前的本職工作,就是你最大的換錢技能啊!因此,無論是重新給自己包裝定位,找到新的適用領域和行業,還是拆解自己的各項能力,找到細分市場的發展潛力,都是比「重新開發一門技能」更加靠譜和具有可操作意義的。

而在實際的市場營銷案例中,重新包裝乙個老產品,再次定位、贏得市場的案例其實舉不勝舉。我們其實也可以按照「產品重新定位」 的思路,來發掘自己的斜槓技能。

6樓:小熊電器

【據前方快訊:中國的脫髮人群已經超過2.5億人次,植發行業呈井噴式發展。】會。且

認為自己是斜桿青年的年輕人,定是能夠接受斜桿青年這種給別人疲憊感的生活。

從認識、了解、接受、嘗試、發現適合到習慣成自然,本來就是乙個自我滿足感加成的過程,

也是不斷從中尋找樂趣獲得樂趣的過程。

何況他們是在充分利用空餘時間做自己喜歡的事呢~基於上述,

避免熬夜,關注養生的年輕人越來越多

關注防脫髮、治脫髮的年輕人越來越多

興趣廣泛、特長不少的年輕人越來越多

了解、學習時間管理的年輕人越來越多

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如何成為一名斜槓青年?

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