1樓:老劉
營銷首位,如果產品都賣不出去,產品服務好又有何用,酒香也怕巷子深。
好的產品好的服務不通過營銷如何推出市場盈利。簡單點來說公司是為盈利而存在。
去年剛經歷過血的教訓,太注重產品和服務卻忽視了營銷,總覺得有市場只要產品好一定推的出去,但是推了近一年最終還是面臨業務部解散的結局,這就是前期對營銷不重視的結果。
個人總結來看,除非你的產品服務是壟斷型或新興產業,競爭較小,可以注重產品和服務提公升自身競爭力,如果不是,那還是先考慮營銷,我的產品賣的出去麼,我賣給誰,誰是我的競爭對手,然後自然而然就更清晰自己的產品及服務的定位及方向。同時反過來有了充分考慮營銷為前提的產品和服務,營銷也變得相對更容易。
純屬個人見解,希望我表達清楚了,僅做參考。
2樓:
我相信題主如此提問,是知道三者都重要,但需要找到哪個更重要。
所以在認可產品與服務是基礎性重要之後,我覺得營銷對於現代企業更重要。
產品服務其實是一體的,但營銷不同。營銷的含義不止廣告,即使從單純的廣告角度看,錯誤的方式將葬送優秀的產品服務。營銷中的廣告類似畫龍點睛,帶來生氣。
當然過度的廣告,錯誤的營銷定位會出問題,但低質量的產品和服務也是問題,所以蘋果對蘋果,我選擇營銷更重要。
3樓:簡單互動
1、好的營銷給的是走出去的機會
2、走出去,沒有好的產品一樣打回原形。
3、有了好的產品,服務不好,會被替代,那麼營銷的意義也就不大了。
4、沒有營銷,走不出去,或者走出去的週期變長。這時你要考慮你有精力和時間消耗嗎?
最後我個人認為產品和服務重要^_^
4樓:真武玄天
產品是心,解決價值交換的基本問題
服務是肺,為價值交換提供附加價值
營銷是胃,實現價值交換
同為五臟六腑豈有孰輕孰重?一家企業想健康一定要平衡
5樓:會灰的蝸牛
不知道題主是站在什麼角度提問這個問題的?最極端的例子,廣告公司中,它的產品就是它的營銷服務,所以,產品=營銷=服務。我和我和我,誰重要?
1、什麼是產品?產品是指做為商品提供給市場 ,被人們使用和消費,並能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或它們的組合。所以在產品理念,產品包含服務。
有些公司的服務就是產品,比如美團,比如中介。
2、什麼是營銷?營銷,指企業發現或發掘準消費者需求,讓消費者了解該產品進而購買該產品的過程。營銷的作用是,縮短企業與使用者之間的溝通過程,減少使用者的決策過程。
對於企業與使用者來說,營銷也是一種服務。
因此,從定義上來講,產品=服務=營銷。
產品是1,營銷是後面的0。對於「10」,是那個「1」重要還是「0」重要。在沒有產品或是產品不完善的時候,1重要,在1已經完善之後,0重要。
否則,0.5000000有什麼意義呢?
可能題主想問而不敢問的是,在疫情期間,開誰?
疫情期間,打磨好產品,維護現有使用者,最重要。
疫情過後,營銷最重要。
6樓:by飄零
核心競爭力是最重要的。
提供的是什麼,那什麼就最重要。
一般來說,一家公司的產品和服務是最重要的,營銷也屬於不可或缺的手段。
現在經營公司得多管齊下才行吧。
7樓:冷後
這個問題就像在問:人體的大腦、心臟和腎臟,哪個比較重要?
顯而易見,都重要,否則你可能就會問產品、包裝和服務員哪個比較重要了。
但是我們又發現,市場上真正能夠三方面都做的非常好的品牌其實並不多見,包括在一些頂流品牌中,也能分析出他們可能在某一塊還是存在短板,或者進步空間,這怎麼解釋呢?
這裡,我想提出幾個在品牌方和新手營銷人的思維裡,有可能常常存在,卻常被忽略,但又隨時發揮著影響的幾個點:
1、都重要,不代表全都要,更不代表全都能。
就像沒有完美的人一樣,也不會有完美的品牌。就短期效應來說,受限於資金實力、人員構成、資源背景、環境限制的影響,每家公司能靠什麼存活就發展什麼作為刺破市場的刀刃就好。在短週期的經營戰略中,或者剛進入市場的商業階段,商場如戰場,拼的是刺刀見紅的本事,誰的刀刃鋒利,誰的刀鋒更長、誰的刀法殺傷力更大,誰就贏了。
這時候你的長板決定你能拿下多少市場,拿下怎樣的客戶。
但時間戰線一旦拉長,木桶效應的屬性又會顯現出來。因為客戶就像水,像流量,如果你不是想圈一波錢就跑,就轉戰,那就需要更全面的技能把水儲蓄起來。這時候你的短板決定你能維繫多少客戶,留下怎樣的使用者。
2、你知道有人只有一半的大腦也能生活下去嗎?你知道腎臟有兩個,只要有乙個就能生存嗎?你知道人工心臟起搏器嗎?
就像人體一樣,品牌亦如是
人人都想成為高富帥、白富美,但這個社會真正的高富帥白富美又有幾人。
品牌社會更是如此。在現在的商業社會中,還活著的品牌和企業都是倖存者,活得好的是天選之子,活得輕鬆的品牌是不存在的。
但現實中常常有這樣的品牌客戶:
想要創造乙個產品,一招鮮吃遍天;
想要廣告公司提供乙個廣告片,一片頂過去五片;
品牌主想要的太多。
太多對商業傳奇的吹捧,太多營銷人對商業傳奇的盲目崇拜,讓大家都以為創造商業神話是乙個品牌的唯一發展路徑和最終行動目標。但現實是,很多品牌能不死就已經耗盡了所有力氣,用光了所有運氣。
商業行為也是如此,沒有吃了一顆就會長生不老的仙丹,也就不可能存在1個所謂的好產品、1個好服務標準、1套好的營銷戰略就能無往不利。畢竟做品牌像是結婚過日子,而不是PUA,避開處處暗礁才能獲得風平浪靜。
大多數品牌和企業,連半顆腦子、一顆腎臟都不健全,還安不上人工心臟起搏器,活不下去是正常的。
8樓:蘭多克
好的產品是營銷的起點,消費者又不傻,產品差營銷好一定會被罵的。沒有複購,就沒辦法攤薄營銷成本,推廣費用收不回來,就是在浪費創業資金,企業就難以生存。
產品足夠好,或佔據壟斷地位,是不需要什麼服務的。正因為市場競爭激烈,產品又同質化嚴重,所以才通過服務建立差異化,創造附加價值,算是產品站的一種延伸吧。
優先順序是產品>>服務=營銷,
但事實是都重要,沒打磨好各個維度就匆忙進入市場,最後也是血本無歸而已。
9樓:余尚傑
如果你是老闆,希望你把產品做到極致,不要在產品上有任何大意。因為產品就跟孩子一樣,剛出生你就讓他缺胳膊少腿,或者價值觀有問題,未來的發展肯定很有難度。服務也一樣,是一種無形的產品,如果你是老闆,不能有任何疏忽。
如果你是員工,請你理解透徹自己的產品,產品的絕對優勢是什麼,與競品相比缺點是什麼,要跟打拳一樣,優勢和缺點如何組合出一套行之有效的營銷方法打出去。
不同的角色,重要性不一樣。
10樓:我是大人物
三者缺一不可。
沒有好的產品,就不會有穩定的好的發展。
沒有好的服務,買家購物體驗差,那麼複購率粉絲粘性這些就要大打折扣。
沒有好的營銷手段,是無法獲得好的源源不斷的客戶的,也是無法突破瓶頸打到競爭對手的。
11樓:hjj
未來的企業,營銷變的越來越不重要,做好產品和服務才最重要。因為靠噱頭吸引別人的,一定會曇花一現;靠施捨吸引別人的,一定會被背叛,誰要是再試圖通過某種手段(比如補貼和炒作)來吸引使用者,必然失敗。
產品重要還是營銷重要?
Ethe益思 產品和營銷一樣重要。產品好比種子,品質就如土壤,營銷就像肥料。首先產品的創造和品質的把控做好了,再做營銷才會達到理想的效果。倘若產品本身是有瑕疵,容易被消費者詬病的,這時候再做營銷推廣的話,效果就不是 更上一層樓 而是把負面影響擴大了。相反,精心創造和設計的產品推出後,加之有效的營銷,...
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純情安可 人人都有夢想,有幾個人實現了夢想?有充足的金錢可以使人實現90 以上的夢想,90 以上有夢想的人守著夢想窮困潦倒一生!有錢,你可以選擇你想要的生活方式,可以幫助很多你想幫助的人,可以培養自己很多的樂趣!人從來不會因為有夢想而偉大,只會因實現夢想而偉大!錢是萬能的,如果不能的時候,那是因為你...