1樓：顧天恩
我的喜歡。
我或許對很多事情有一定的興趣，但都不長久，也就是說，我不明白自己到底喜歡什麼，相比較而言，我更清楚自己厭惡什麼。
而我定的目標，也就出於不厭惡，而不是喜歡。
2樓：摩字
世事無常，萬事各有敗因，也各有成因。
哪有什麼必須的決定性因素？又如何判斷這個因素是決定性的？
但是你依然知道今天應該突破那個個人極限，來解決眼前的問題，遇到下乙個全新的問題和全新的自己。
3樓：班班衝啊衝
我有很多目標，但完成的不過是十之一二；
那些未完成的，有的可能還沒有開始，有的完成了一半，有的甚至快完成了，可惜都沒有做完；
行百里者半九十
我差了一往如前的勇氣，和不懈的堅持！
4樓：王喜財
執行力。
在網上看到什麼乾貨教程立馬就去學習；
腦子裡有了靈感就記錄下來並付諸行動；
不因為事情多而無從下手；
突破了它就能夠更接近我的目標。
5樓：
記得老闆跟我說做戰略的excel最難的一件事情就是一下子拉平title，後面的事情會非常的高效輕鬆。
我一直在思考這件事的底層邏輯是什麼，現在有點懂了，說白了就是對乙個領域或主題快速建立核心、全面（核心比全面更重要）的評價體系，便於未來更新篩選和驗證。
那麼就衍生出來一系列的問題，比如學校的評價體系和職場評價體系有什麼不同之處？我們認為的評價體系和實際評價體系有怎樣的鴻溝？雖然說這是乙個不斷矯正偏見的過程，但先想清楚評價體系會讓目標更加清晰，會省去很多不必要的功夫，接下來就是思考完成路徑的問題了。
所以最高效的前進方式就是，先定好自己想要achieve sth的領域和你想做的事情，也就是目標，摸清評價體系，尋找更直接，更不易踩雷的完成路徑，努力。
6樓：
太多的自我限制。
比如，從來沒有滑過冰，我竟然覺得我不可能喜歡並學會這項技能，我也覺得自己的這種想法很可笑。
比如我去年給自己定的乙個目標是一次出境遊，覺得自己乙個人搞不定時間規劃、路線制定、查攻略又沒足夠能力發起朋友結伴遊而放棄，就這樣，這個目標被無限延期了。
7樓：
我想大概是開始和堅持吧！
開始是執行的第一步，可是萬事開頭難。
僅僅有開始還不夠，還要堅持，只有堅持才會使量變到質變。
放棄不難，但堅持一定很酷
很多事情貴在堅持。
8樓：
首先是行動，萬事開頭難，堅持幾天後你會慢慢習慣。
然後過了一段時間後，你會看到自己稍有所成。這個時候有可能會沾沾自喜，覺得這些成就似乎差不多了，然後就放棄堅持。
總之就是堅持，乙個開始養成習慣的時候艱難地堅持，後乙個則是由於取得小成績後的堅持。
9樓：鴻漸於陸
很多人，對於目標缺少一套行之有效的原則，這些原則環環相扣，需要以清醒和理性的方式逐步推進，少一環可能都不行的。
1、乙個明確的可達的目標，並不要混淆目標和慾望
首先應該找到乙個匹配自己能力適中的目標，合理的目標是你真正需要實現的東西，慾望是你想要但會組織你實現目標的東西，調和目標和慾望，應使目標權重始終大於慾望。
2、發現問題，並解決它
找出達到目標所能碰到的所有潛在的問題，不要逃避，問題往往讓人痛苦，但只有正視問題，才是解決問題的該有的態度。
3、診斷問題，找到問題根源
精準的找到問題的關鍵癥結所在，區分直接原因和根本原因，只有消除根本原因才能真正解決問題，為此，必須區分症狀和疾病本身。
4、規劃方案
三思而後行，先草擬乙個大概的方案，找到有效路徑，然後不斷改進。應當從總體框架出發，一步步落實到具體任務和預計的時間線，一定要明確什麼時候該完成什麼任務。切記，任務是方案和目標之間的紐帶。
5、堅定地從頭至尾執行方案
知行合一，規劃做的再好，不執行也無濟於事。需要堅定的執行方案，需要嚴格遵守方案的自律。成功執行方案的人都擁有合理排序應做事項列表，並確保每一項都井然有序的標記。
在這個過程中，始終保持自知、自製、自省、自信、自謙，希望大家都能如圖所示666。
10樓：五花馬說
我覺得是勇氣。勇氣來自於自信和思考能力。當你勇於挑戰自己的時候，就不會瞻前顧後，不會害怕失敗，覺得事情總有解決的辦法。勇氣還來自你對失敗與痛苦的承受能力，這是要靠挫折餵養。
11樓：
我覺得是天賦，有的人注定走上某條道路，在這個領域內，他能迅速上手，整合資源，帶領大家快速進步，這種人不達成目標都難。
而實現這種的突破的關鍵在於:發現你自己。
12樓：尚德機構泰羅學院
追蹤和反饋成一體的因素。在將來，如何想方設法把與自己有關的任何的資訊量化、視覺化，對於我們掌控、協調、處理事情都將十分重要。
我們都知道反饋的重要性在於：反饋系統能幫助你判斷自己的動作是否有效，及時的反饋能夠激勵你不斷優化下乙個動作。一開始，你走向目標的路線，可能是"S"型，左拐右拐的，因為你不知道下一步怎麼做才是最好時，會容易犯錯，走「S」型的彎路。
而當我們能不斷地追蹤我們曾經的動作，並以此總結和反饋回給自己，就可以不斷修正，從「S」型的彎曲路線修正為「I」型的直線路線。兩點之間，直線最短，我們離完成目標也就越近。
而要讓反饋變得有價值，就得先使追蹤變得有價值，讓追蹤和反饋磨合成一體。能做好這兩點的人，更容易快速搭建起自己處理事情的行為體系。
為什麼有些人吃虧第一次後還是容易吃虧第二次？
吃了一次虧還會吃第二次的人，絕大多數都是因為自身對問題的「追蹤」或「反饋」體系，有一方面出了問題。
13樓：jaffrey
《刻意練習》裡有個詞叫「心理表徵」，是「一種與我們大腦正在思考的某個物體、某些資訊或者其它事物相對應的心理結構」
我的理解是「自己心裡能看到的那部分」，比如我做專案好，是因為這個專案怎麼跑，不同階段要做哪些準備、可能遇到哪些困難，心裡都是門兒清，能把未來像電影一樣放一遍，而且還能隨時情況的變化，不斷的調整對於未來想像的圖景
我與目標之間，欠缺的就是這個：沒有基於過程的想象圖景，又很難被傳授。因此，要做什麼，如何選擇，就會變得非常猶豫，這個過程終究還是自己硬淌出來的。
自己不踐行一下，就算有名師指點，也很難理解他為什麼在此時會做出如此選擇。
所以，自身有意願、壞境有空間，老天爺還願意給機會，能走一遍該走的那條路，就能更接近目標了
14樓：Doctor Wang
欠缺的是行動一般人都是先制定目標各色各樣的，長期短期，細分目標都是的 ，但是這種事無形壓力，你可以先行動，然後自己沉浸其中 ，就是一件很簡單的事情了。
15樓：康小虎虎
勤奮！就我個人而言，沒有什麼野心，想達到的目標都是不過分的，或者說努力就能達到的，但是我真的非常懶惰，有時候都懶惰去思考，甚至懷疑自己是非洲同胞《沒有歧視的意思》。我們都是普通人，想要的和自己的現實都不會離譜太多，很多時候勤奮一下是可以的。
但是真的沒有勤奮！
16樓：扶搖直上
我把題主的問題重新理解了一下。
「假如你沒能達成你想要的目標，那麼決定性因素到底是什麼？」
通常的答案是：
沒有足夠的錢
沒有足夠的時間
沒有足夠的親朋好友的感情支援
沒有足夠的資源
沒有足夠的貴人幫我
沒有足夠正確的時機
沒有足夠的經驗
沒有足夠的體力
沒有足夠的社交網路
沒有足夠的好環境
沒有，沒有，沒有，還是沒有。
是一種從匱乏出發的思維方式，障礙了你，我，還有大部分人，和他們之間的目標。
從零出發，結果，還是歸零。
17樓：陳思遠
如果目標合理而明確，我覺得大多數人：
要麼始終沒有開始。缺乏全心投入、不再瞻前顧後的動機。
要麼在過程中放棄。缺乏堅持不懈、為之努力的持久動力。
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