1樓：花絮
就覺得每次不管過程到底如何問這幾個問題都特別煞風景
還有的會問你高潮了嗎幾次我除了翻白眼啥也不想說
不管是不是生物性質使然我都希望你忍住別問你得到的答案也只是你想聽的不一定是事實
2樓：實名太二
生存競爭機制來解釋，非常簡單。
女性爽了，可以誘發排卵，受孕概率大增。
這樣一來，在性活動中注意女性反饋，力求把女性弄的爽了的男性，會獲得顯著的生存競爭優勢，可以得到更多的後代。不論這種性活動是否事前得到女性的允許，這個結果都一樣。
因此，目前大多數男性都帶有這種遺傳特徵。
3樓：
性慾實際上是權欲，征服，占有，蹂躪，玷汙，攻擊，侵入。。。這一系列是男性性行為時候的性心理狀態。。還有為什麼髒話裡有那麼多女性詞彙的髒字，髒話的本源就是男性的性心理，講葷段子也是。
(不理解的話可參考上述詞彙)。。。接著說，成就感和快感不只是過程，同時也來自於結果，就是對方被征服了，異性的反應，也就是在上述幾個詞彙前面加個被字，會讓男性成就感更盛。。。性實際上就是主被動強弱的關係。。。
也是一種讓權欲感由高至低的傾瀉與滿足的過程。。另外男性一直在乎"勢"大不大，強不強，也是在強調征服能力地位的高度，嚮往大其實是嚮往高征服度，因為和同性競爭更有優勢，也更能壓制異性，這樣尊嚴感也越強。。。
面試時被問到，如何說服不願意參加強制性活動的人，如何回答？
勸說類的題目一定要從情理利三方面來進行，而且，情和理都要利他。比如說以情動人方案一 哥，去跳操吧，你不跳領導多難受啊，這是不是情呢？當然是，但是打動不了當事人，領導難受關我X事。那麼換個角度 大家都跳，就你不來，不好看吧，這樣不是然你顯得格格不入嗎，萬一同事在背後說你咋辦？這樣當事人就得想想了。理也...
如何進行崗位合適性分析？
合易管理諮詢 對崗位合適性進行分析其實是要從兩個方面進行的，首先需要明確崗位對人才的需求，這一點可以通過崗位分析來進行 其次是判斷人才是否符合崗位需求，這一點需要通過人才測評來進行 崗位分析是通過訪談 問卷 觀察等方式開展調查，了解崗位職責 任務 分析崗位對任職人在學歷 專業 知識 經驗 技能等方面...
如何看待底層男性長期受到的性壓迫與性剝削？
是外在條件導致。在塑造乙個人思想和行為的主要系統裡，即社會society，學校school 家庭family，三個系統，男人普遍接受到的資訊，特別是關於如何面對女性 家庭 後代，是完全違背其生存利益和生存本能的。請參考雄性猴子和男人在交配方面的策略區別。並且這些錯誤的資訊被巧妙地打包成符合其生存利益...