產品經理都是槓精嘛?

時間 2021-05-11 16:55:55

1樓:

都說撕逼是產品經理的硬技能,從而給人一種誤解產品經理的工作就是每天手撕團隊裡各種角色的大槓精。

可是,槓精是為了撕逼而撕逼,他不解決問題的啊。

產品撕逼必然是以解決問題為導向,推進專案為目的的。

2樓:吳金志

首先,要理解什麼是【槓精】:

槓精是乙個網路流行詞,指經常的通過抬槓獲取快感的人、總是唱反調的人、爭辯時故意持相反意見的人。

槓精往往不論他人說的是什麼是否正確,往往無視忽略曲解原述邏輯,對人不對事針對性反駁,僅為反對而反對,通過針對性反駁惹翻他人,進而達成目的。「槓精」出招時,是利用人類情緒上的弱點和思維邏輯弊端,一時間刺得他人無話可說,基本上能成功惹翻他人。

其次,產品經理日常幹什麼:

產品經理是乙個對綜合溝通能力(包含書面溝通、口頭溝通、商務溝通)以及邏輯思維能力要求比較高的人,同時產品經理又具備:比業務更懂技術、比技術更懂業務、比大家更懂產品這樣的優勢;因此在與各種人溝通交流的時候,產品經理似乎說的都很有道理、就是反駁別人也反駁的有理有據。

因此,對於職業水平很高的人而言:

產品經理是個邏輯嚴謹清晰、表達流暢有理有據的人,而對於水平一般的人而言,會覺得產品經理是個槓精,總是與人抬槓。

當然,也不排除有的產品經理的確是個槓精。

3樓:Abel

PM通過需求調研、需求分析、方案設計、需求評審、跟進研發、提測、上線、跟蹤、迭代、調研、。。。邏輯閉環流程。

需求理解、方案設計展現出來,講解能力、溝通能力、影響力是非常關鍵的一環

槓精,哈哈,有些不太妥,把握共用的方向目標,協調預判的方向,有時爭論是必須的、團隊集體的智慧型是偉大的,高手來自民間。。。

最重要的是大家的目標方向是一致的,這也是經常開會的原因,集思廣益、達成一致,共同努力。

4樓:Geng

思考乙個產品是,要保持理性,不能現在自己的角度去設計,而是蒐集一些資料,最大力度切合市場需求,這樣即使,在抬也能抬槓的有理有據

5樓:產品經理有事兒說

不是。每個產品經理都有處理問題的方式,有些佛系、有些急躁、有些聰明;

佛系的產品經理給人的感覺是什麼都無所謂,技術、需求方、老闆高興就好;

急躁的產品經理,可能會槓一槓,維護自己作為產品經理的尊嚴,至於需求肯定沒有面子大;

聰明的產品經理知道,我們是解決問題的大腦,無論任何問題,只要有理,主意溝通方式,絕對可以橫行霸道。

演員有一句話說:「戲比天大」

作為產品經理,我覺得「需求比天大」

6樓:滾石運營

這個分人,要看這個人的,有的產品經理會跟你一起商量,分析需求實現的可能性,必須要性與形式,有的會直接反駁,能理解產品經理很忙,但是抬槓的產品經理真的很耽誤工作

7樓:思明同學

是否為槓精≈性格+技術水平+經驗高低+情商

略懂技術的經驗豐富的高情商的心態平和樂觀的產品經理在外圍環境不槓的情況下很難成為槓精

8樓:誰禿誰知道

可以這麼說吧。

產品經理最重要的乙個能力就是溝通。基本素質,包括基礎技能、學習能力、溝通能力等。產品經理要求什麼都懂一些,好的產品經理往往是十字型人才,各方面都懂,有乙個是精通。

9樓:每文子

這得看個人素養了,並不一定槓精的帽子只在產品經理的頭上懸停,每個崗位都可能會出現槓精,就我十來年工作生涯中遇到的槓精簡單總結分為兩種,一種是喜歡深研刨根問底;一種是無厘頭的;

面對前者舉個例子:前兩個月我教課的有乙個班,前面階段的老師都會給我提前預警,這個班有個槓精,什麼事都抬槓,可以選擇忽視,抱著一顆好奇心去上了第一天課,他並沒有表現,從第二天開始他就會深入在課堂上問我問題,針對乙個知識點,我們以提問解答方式會持續十多分鐘或者二十分鐘,但我全程並沒有厭煩,回到辦公室想了下,他提的問題都是經過大腦思考,並且是近期我帶過的班級沒有任何學生會思考到這個層面的,他剛畢業能有這方面的思考還是非常不錯的,我很現實作為老師自己喜歡聰明的學生無可厚非(當然面對學習吃力的如果態度好我依然會細心解答),所以我與整個辦公室的老師觀點都不一樣了,其他老師很討厭他什麼時候都抬槓,而我卻很喜歡他提問,有時上課講一些知識點發現他走神還會主動問他有什麼問題沒。班級裡有乙個醬紫的學生其實很能帶動學習氛圍和思考能力的提公升。

這種被稱為的「槓精」不論在生活中還是工作中都會有一些意外的收穫(但是也需要把握尺度和場合,EQ有一定的提公升將會前途無量);

面對後者同樣我也舉個例子:在去年年中遇到乙個班級,坐第一排的乙個學生,每次上課經常走神,因為離他近,我會有意識的總提醒他,可能也是因為提醒,他想回饋自己在聽課,所以沒過兩天他就會面對我講的知識點無厘頭的提問,是那種我在說A+B=?他卻會問C和D的關係經常面對他的問題我不知道從何理解,有時想幫他捋思路,其他學生都會著急的跟他解釋老師說的是A和B,跟你說的這個沒有任何聯絡,但他依舊不依不饒要把自己無厘頭無思路的說法做假論證,這種「槓精」沒過多久我就選擇而無視了,事實證明他畢業後進的第一家公司就是我前面畢業的學生所在的公司,沒過兩個星期就被開除了,老學生主動聯絡我他思維是不是有問題,我笑而不語,之後他是否找到工作我也沒跟進,因為這種「槓精」才是真的「槓精」,他們的槓是真正的無意義的抬槓,是無知的抬槓…也會為自己未來職業發展帶來很多坎坷!

僅個人觀點,不喜勿噴

產品經理都要很強勢嗎?

芥子小姐在擠蘑菇 為什麼會覺得產品經理要強勢呢,可能的原因是我們發現工作中強勢的人專案進展的更順利,被拒絕,被delay的可能性更小。但是這只是一種促使工作順利開展的手段 方式,不一定所有的產品經理都要強勢才能做成事情,強勢不是工作順利進展的必然前提。對於乙個本身性格溫和,脾氣好的人來說,你大可不必...

周圍的槓精都是怎麼抬槓的?

如果把 你是槓精 或者 你真會抬槓 作為主要回覆內容的,我統統稱為沙幣。在我看來,你真會抬槓 和 你是沙幣 這兩個詞沒有本質的區別,說別人抬槓就是客氣的稱呼與自己觀點不一致的人為沙幣。所以我不用抬槓,如果我錯了我選擇閉嘴。對了我就回他沙幣並且拉黑。如果我對了對方回覆我 你是槓精 並且沒有任何其他回覆...

槓精都是怎麼說話的

見過不少ETC,哈哈哈,太搞笑了,蒐集了一些語錄,按愚蠢程度排名 10.你長得好醜啊,什麼?你怎麼可以說我長得醜,你是嫉妒我了吧。9.你說我對你不好,那是因為我不把你當外人,難道你想我對你像對外人一樣客氣嗎?8.難道我對你不好,你就對我不好嗎?7.為什麼不幫,身為乙個弱女子,你就這麼欺負我,你們男的...