1樓：成本雜談
在龍湖1年9個月選擇離開，本人從事成本採購工作，工作強度很大，17年上半年基本上就沒怎麼休息過，帶著乙個半成手負責5個專案的土建類招標採購工作領導也給畫了大餅 17年半年績效考核，我已經連續三個考核期為B+ 本以為會晉公升，結果上報名額並沒有我很傷心造採總找我談話我表現出來我的不滿她的意思是認可我對部門的貢獻，但我的薪酬在部門裡算高的了再晉公升怕其他同事有情緒我直接回懟:X姐，我晉不晉公升加不加薪跟他們沒關係，你要看我的價值，按您的意思大家都走共同富裕路線行了，哪還有貧富差距後來又找我談了一次，我還是表達了我的不滿，結果沒能改變，把年薪給我漲了3萬那時候要離開的意願很強烈，後來年底入職一家20強地產公司做區域成本總現在想想，龍湖公司氛圍只是相對簡單，但裡面也有人情世故因為我入職的那個造採總對我很好，17年更換造採總後新領導一直覺得我不是她的人這也是不給我晉公升的乙個很重要的因素但是不論如何，我很感謝龍湖，給我提供了乙個很好的平台，也懷念那打了雞血一樣往前衝的勁頭，懷念一幫好哥們
2樓：
前某湖數字科技部員工，
先說下優點：
薪水是18薪，在業內待遇比較拔尖兒。相對的月薪也會往下壓，所以入職談薪水盡量多要些；
部門也逐漸可以感受到越來越成熟，現在應該是葉總帶隊了；
待遇還算可以，各種入職和節日禮金不含糊；
再說下需要完善的地方：
人員和崗位流動性大，專案和專案之間互相借人可能就回不來了，散包沒任務直接釋放掉；
人員配比情況，乙個專案大概自研佔20%，其他都是散包人員；
形式上東西很多，不多列舉；
上線頻繁，且均晚上上線，後半夜是常事兒；
同上，加班和通宵沒有任何福利（含倒休，打車報銷）；
緊急需求非常多，管理層普遍為了KPI不管基層髮際線；
員工氛圍，感覺都是工具人；
需求的宣告，有些需求不會落實在文件上，不然誰背鍋？
辦公設施就一台筆記本。顯示器需要走審批，一般是半年，櫃子肯定是沒有的（有個走廊鐵櫃子，已經佔滿了）。也沒必要設施太多，因為辦公基本打一槍換個地方。
離職還是因為管理混亂，說來也搞笑。有敏捷教練卻在專案裡沒有話語權，沒有任何節奏感，線上問題層出不窮不回顧，一直往基層員工身上甩鍋。
3樓：
士官生入職，但專案上那群工作了幾年的人知道你是士官生，就羨慕嫉妒的不行，老愛各種拿不上檯面的事情上為難你，比如不給你新衣服不拉你進團隊群不給你好好講業務內容，就讓你自己弄出錯了再去說「呀士官生就這樣啊？」，我tm沒乾幾天能和你幹了78年的人一樣經驗？深井冰。
穿小鞋的現象哪兒都有，龍湖也避不開
4樓：Viva
因為，太累了
當初秋招面試進了龍湖，隨後離職進了碧桂園，當然我現在也離開碧桂園了不得不說的是龍湖真的更有人情味一點，酒文化不太嚴重地產真的太累了，不過工資我覺得很不錯
5樓：
匿了。龍湖一年半。
1，宣傳口號。簡單直接不官僚，實際比誰都官僚，簡單直接就等著被黑。做事不重要，會不會抱大腿才是王道。
2，沒有發展。不給年輕人機會，過去打雜，工資和上面比就是個零頭。做事情功勞都在上面，鍋都在自己。吃力不討好。
虛偽！混亂！毫無外部視角。
6樓：
冠寓業務，不得不說集團今年這次把集團一些人調到地區真的太不明智，沒有地區業務邏輯，甚至空喊口號，相比之前那個營銷出生的領導差太多了，非常會自保，有事情一定是找人背鍋。不顧的去卡集團指標，很多都是作假的，下面的人心都已經很亂了，還在處於乙個大領導的姿態中，看不到未來，心累。
7樓：
因為龍湖的傲嬌，尤其是土生土長的仕官生基本上沒有外部視角，只知道龍湖的高標準云云。如果你是工程、客研，或許你有傲嬌的資本；如果你是hr或者財務，謙虛一點。外部比你龍湖做的好的企業大把。
8樓：十萬個問什麼
這家公司，效益很差的，連社招工資都發不起吧，就指望人事做擋箭牌，然後人事又拿獵頭做擋箭牌，只能忽悠應屆生，有工作經驗的，不要去呢
9樓：
強答，匿了，前龍湖外聘人員，跟了一年半左右龍湖的專案，幹活時是幾乎作為內部人員在用，與相當一部分主要職能部門有工作銜接。
原因嘛，一是活多工資低，是老闆給我開的工資低，龍湖工資高低不知，據說還可以。
二是幹活時龍湖把你當他本公司內部員工用，其他方面嘛，呵呵。。。善待你一生的龍湖，員工素質也參差不齊，特別是某些社招。整體來說並不像宣傳的那樣美好，有鍋要背的，絕對是能甩給外聘的盡量甩，外聘人員夾雜在各個職能間像磨心，被夾久了真心煩。
事情又多又雜又亂，除了要拼命幹活，還要忍受各個職能的甩鍋和撕X，不走人才怪！
10樓：
第乙份工作的公司對我來說就像初戀的存在，雖然有恨有遺憾但還是感謝帶給我的經歷和成長。大部分同事都是人友善可愛的，企業文化福利和品牌調性也符合我的預期，但總有乙個點是最不能接受的，就像談戀愛一樣，喜歡不代表適合。只要這個點長期存在，它就會越來越讓我質疑，也會放大其他的點讓我越來越失望，這種無奈真的很痛苦煎熬，最後我明白自己不該再猶豫，放棄反而是勇敢……真心希望龍湖越來越好
11樓：
很坑的也有啊，比如買電腦買衣服，電腦要買幾千塊的，三年才能報銷，走人的話衣服就要還公司幾千塊（不給你退的）很多人都是覺得賺不到錢就走很不划算。。。
還有制度也很混亂。。。渠道跟銷售分得很開，各顧各的利益。。。
秋招建議。。。越是一張白紙越好，他們不喜歡對地產很懂的人。。。
12樓：
在龍湖做了兼職，老實講，感覺龍湖管理很不好。
而且這段時間找了很多莫名其妙的理由開除做兼職的人，無底薪開除。
有人拉了真客戶去，置業顧問對客戶態度很惡劣，客戶不高興走了，顧問就來舉報做兼職的人拉的假客戶，然後無底薪開除。
或者你跟帶去的顧客說笑兩句，也可能會被門口的保安大哥拍照舉報，說你拉的假客戶，又是無底薪開除。
就連有的人在售樓部門口打卡，也會被無底薪開除。我只能，臉上笑嘻嘻，心裡emm。
還有最重要的是，看到了龍湖對維權業主的態度。
看到了這些事之後，對龍湖的印象速降。
你為什麼不離開？
INGE 昨天刷到乙個話題，男方婚前不肯在房產證裡加上女方的名字。我就奇怪了，男方家裡不是為了娶老婆才買房嗎？現在又不肯寫上女方的名字。婚前協議寫一張協議 婚後誰背叛了家庭就淨身出戶。人家那麼大乙個女兒嫁到你家，像那位說的 花錢的時候在我家，賺錢的時候去你家了。我妹的話 免費給你打掃衛生十幾年，還要...
精靈離開中土世界去了哪 為什麼要離開？
alan 看了前面幾位的回答，很有意思，小時候看的魔戒系列，有空讀讀精靈寶鑽，以下現代企業關係自行帶入前幾篇解釋精靈為什麼離開中土世界似乎沒什麼毛病 主神 企業創始人 次級神 甘道夫，薩魯曼等 高薪聘請經理人魔多 索倫 企圖挖牆腳另立門戶的高管 精靈 初期屯墾員工，圈內人 矮人 老油條，佔茅坑者，圈...
為什麼曾經以為不會離開的最終會離開？
About me 其實朋友也好，戀人也罷，每個人都只能陪你走一段路程。沒有什麼是永恆不變的，每個人的出現都是為了教會你一些道理，讓你嘗盡生活的酸甜苦辣鹹，如果人生只有甜，那是不是太平淡啦？曾經最相信不會離開的那個人突然的離開一定會讓您很傷心，我很理解您的感受，譬如我玩了七年的閨蜜終於還是選擇離開了我...