1樓：那些年
你說什麼就是什麼時候回來呀，囧架架嘿嘿地看著你裝逼帶你飛，錦繡華城國際大酒店對面的作品，我也不想知道啊寶寶我愛你寶貝老婆晚安，麼麼噠麼麼噠麼麼噠！愛你寶貝生日快樂啊我們打遊戲不好意思啊你說什麼就是什麼時候回來呀，囧架架嘿嘿地看著你裝逼帶你飛，錦繡華城國際大酒店對面的作品，我也不想知道啊寶寶我愛你寶貝老婆晚安，麼麼噠麼麼噠麼麼噠！愛你寶貝生日快樂啊我們打遊戲不好意思啊你說什麼就是什麼時候回來呀，囧架架嘿嘿地看著你裝逼帶你飛，錦繡華城國際大酒店對面的作品，我也不想知道啊寶寶我愛你寶貝老婆晚安，麼麼噠麼麼噠麼麼噠！
愛你寶貝生日快樂啊我們打遊戲不好意思啊你說什麼就是什麼時候回來呀，囧架架嘿嘿地看著你裝逼帶你飛，錦繡華城國際大酒店對面的作品，我也不想知道啊寶寶我愛你寶貝老婆晚安，麼麼噠麼麼噠麼麼噠！愛你寶貝生日快樂啊我們打遊戲不好意思啊
2樓：職場勵志君
公開場合，說領導總是把活推給他幹，個人覺得有三種可能性：
一是，變相的提醒在聽的各位，我在領導的眼中，能力很強哦，很多活，不管是別人幹不了的，還是難度比較大的，很多事領導是信任我，讓我幹哦，我在領導眼中很強哦，恃寵而驕，這種可能性比較大。
二是，有點心理不爽，領導啥活都給我幹，總是推給我，我也有點煩躁，該我做的我做，不該我做的都推給我，雖然領導信任我，但是我也挺累啊，你們如果能把話傳遞過去領導那裡，我是否能解脫一點點呢。
三是，告訴你們哈，我給領導幹了那麼多活，領導器重我，你們小心啊。但是幹了那麼多活畢竟會累，心裡還多多少少有點不爽，矛盾心理。
平時他跟領導關係不錯，當然說明了他很會做人，很會在職場中八面玲瓏，混的也是如魚得水。關係好，幹那麼多活，將來發展也是前途無量，但是有個前提，他得學會收著點，別太放縱和驕傲，否則也有失蹄那一天。
3樓：夜問心
用現在流行語講，就是凡爾賽。意圖在表明領導很信任他，和他關係不錯。那麼他人自然給他三分薄面。
另外一方面，其實也說明，領導並沒有給與他，和付出相匹配的好處。所以他才會放到臺面上說。讓別人傳到領導耳朵裡。
畢竟打工嗎？苦點累點無所謂，最重要錢到位。什麼抱怨都沒有了。
如果肖戰上乙個節目，在節目裡被前輩教導，公開回應道歉，這個事情能不能揭過去？
傻子乙個 能不能我不知道，我就是覺得。挺傻的，為了乙個謊言，最後用了一百個去圓，還次次翻車，次次引起227群眾的怒火。明明一開始道歉，事情就不會這麼嚴重的。 試問現在那個前輩能指點他敢指點他？他能說什麼，他沒經歷過估計也說不到點子上，瞎道歉糊弄人只會適得其反.再說了，蝦蝦就沒覺得自己和贊姨錯過.這樣...
如果乙個老闆，不斷的去詆毀乙個離職的員工，是為什麼？
哈哈 之前領導排擠乙個中層員工，工作中不斷打壓找她麻煩，最後被逼走。當時無知，在領導說離職員工壞話的時候，說了中立的話。就因為這事還被不信任，離職後也被同樣說壞話。所以，狗改不了吃翔，有這種老闆早走早好。 wendy wan 我就是那個被當例子的，離職一兩年，據還在那個單位工作的人講，每次開會都會提...
乙個組織中的員工，如何實現賦能管理？
首席組織官 對乙個組織的成員來說，透明就是賦能，透明就是賦權。透明意味著資訊 觀點的自由流淌。資訊本身並不是透明，真實的資訊才是透明。技術手段會助力透明，但是技術手段本身並不是透明。透明要首先來自於領導者自身的意識進化，願意首先選擇相信透明，把自己變得更加透明。透明意味著領導者從神壇上走下來，分享責...