1樓：不聽慢歌
我認為「男性氣質」是男性和女性都共有的，並不是男性的專屬。
這裡借用榮格的理論，榮格提出了「阿尼姆斯」這個意象。阿尼姆斯是每個女人心中都有的男人形象，是女人心靈中的男性成份。
根據女性人格的發展，阿尼姆斯的形象也會發生變化，一般來說分為四個階段：
體力過人的男人——力量（power）
具有行動力的男人——行動（deed）
善於運用語言的男人——語言（words）
智慧型的男人——意義（meaning）
相對應的，男性氣質為：力量、行動、語言、意義。
2樓：1898
是否存在標準的男性氣質？
我認為不存在！無論是所謂的男性氣質還是女性氣質，都是被社會規範的結果，因為這樣兩極化分類，方便管理。
實際上，男女之間相似性總是多於差異性。
男性從小被社會灌輸的是「你要像個男人，不准哭，」的觀念，我們從乙個胚胎成長，在這個大環境下，社會規範對我們形成約束，慢慢認識到自己的性別所需要承擔的責任，開始在別人的影響下模仿別人的為人處世，開始學別人一樣用有色眼睛去看待別人。
什麼時候開始男人不能哭，流血流汗不流淚？什麼時候女人開始被強制性穿上自己不喜歡穿的裙子？我們被框在了這些奇怪的理所應當的規則中，無人質疑，無人反抗。
最後我們選擇從眾，明知是不對，卻還是為了不被踢出群體，去選擇接受。我們害怕孤獨，所以選擇接受。
推薦最近看的乙個紀錄片，探索了我們文化對男子氣概的狹隘定義是怎樣傷害我們的男孩，男人和社會的，並揭示我們可以為此做些什麼。
在這個謂之「男人」的面具下，你隱藏有多少脆弱和痛苦？
面具之內
當我們討論企業文化的時候，我們在討論什麼？
王智 企業文化是乙個企業確保組織持續發展的根基，所以當企業組織陷入困境，人們往往會從企業文化上尋求原因和對策，會致力於重塑企業文化。其實不必刻意去重塑，你只需要做一件事 實事，就夠了。企業文化，是應對挑戰後得到的結果。 張瑩 如果說企業管理中最重要內容就是流程制度的管理一點也不為過，隨著企業的初期創...
當我們懷念蘇聯時我們在懷念什麼？
正宗隆江豬腳飯 懷念最初的理想與希望，和那個努力讓世界變得更好的自己蘇聯春暖則蘇，寰宇共聯 英特納雄耐爾的夢想一定要實現，風雨不動安如山，大庇天下寒士俱歡顏，到頭也只是小樓盼東風，推窗思故國而已 最初自顧不暇，哪顧得他人意亦無能力顧他人?後來在世間沉浮，善惡交雜，情仇難理經歷多少放棄多少才能換來一定...
當我們參觀歐洲教堂時我們在欣賞什麼？
行人路 人們在參觀教堂時，欣賞 人的智慧型 把教堂建的如此巨集偉，如此裝觀，如此美麗。卻很少有人能想象上帝的創造和他養育人類的恩典。畢竟到教堂來，是為了敬拜上帝。所以，那些巨集偉的建築物，留給人的是對寬敞 高大 美麗建築物和藝術的追求，只少在那一刻人心是這樣想的。 胡賓 沒去過歐洲，但是教堂作為宗教...