無意中了解到小鵬汽車。搜查發現小鵬發展還挺不錯,想問問小鵬汽車有可能成為新能源汽車行業裡的華為嗎?

時間 2021-05-09 23:20:56

1樓:

任正非在南油做業務被騙200萬被掃地出門揹負天量巨債,砸鍋賣鐵借債小作坊裡創立華為, 九死一生華為崛起, 自己佔1%的股份。

這新勢力明星, 可是技術研發骨幹已經拿出車型成品,出身網際網路的大佬才帶資入場, 30%多股份,現在假惺惺緬懷當年是被「黃袍加身」,「沒有其他選擇」才賜「朕名」。呵呵呵

2樓:蒙特內哥羅老妖

任重道遠

另外題主有沒有想過,汽車這種東西已經有一百多年歷史,依然是乙個車身+四個輪子,只是能源型別不同而已,現在是內燃機、電池,那過十年有沒有可能是其他形式,比如氫或者核能?

如果新建乙個城市,汽車還是出行方式麼?

所以只是現在發展好,未來還真不一定,也許不存在了呢?

3樓:evlook

從目前業務範圍來看不太可能,小鵬的目標應該是特斯拉哈哈!

華為覆蓋的業務線太廣了

如果從範圍來判斷,小鵬汽車需要把電池、基礎建設、各種場景的建設完善。

4樓:略懂一二的車神

不知道是不是釣魚貼,但是從目前來看,成為華為的可能性不大,成為小公尺的可能性存在的

重運營而不在製造,這顯然是小鵬下錯棋了——這在後面P7的產品裡得到糾正

車在目前自動駕駛技術沒有大的進展的前提下,永遠是私人的代步工具,而小鵬顯然不是用來彰顯身份,乙個有「面子」的車,既然是工具屬性在前,以做好車,做好工具才是乙個車企的核心,這裡沒貶低小鵬汽車的意思,何小鵬用智慧型手機生態市場比喻智慧型汽車生態,在目前的環境中為時過早,作為企業賣點也只是個噱頭,個人比較反感買東西的時候不突出物品價值而突出服務。

5樓:飛天大C

比較合理的目標應該是小公尺,但難度仍然很大,因為:1)做汽車比手機難 2)使用者端的迭代頻次,車遠低於手機

無法對標華為,從底層邏輯看是:自研能力不夠,尤其是對基礎科學,技術領域的研究。市場定位上看,小鵬走的是「價效比」的路,華為手機是這樣的嗎?

6樓:兵將

雖然是小鵬汽車的車主,但目前的情況來看,客觀的講,不現實,也不可能。

因為小鵬缺乏大量的原始創新,汽車行業的未來,不對,應該是智慧型交通工具的未來不會是現有的模式,有自動駕駛加四個輪子這樣子了,小鵬頂多算是乙個模仿比較好的學生

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