1樓：
真對；實踐過，確實是那回子事；怎樣講？光說不練嘴把式，讀萬卷書不如走萬里路；行動力決定一切；就是你得實踐實踐，證明一下子，怎樣證明呢？那就去做，而且在做的過程中不斷的修正，就是動手找到問題，你的大腦就會思考了；這真不分人，都靠自己和自身，主觀能動性，你自己的事自己的思想，還得等著別人跟你說，逼著你去行動，不好意思，現在的人真沒有
2樓：深圳老土
行動確實很重要，實踐出真知，實踐是檢驗真理的標準，不行動，說再多也是廢話，想再多也是胡思亂想。
陽明先生的知行合一說的很清楚，知是指良知，行是指人的實踐，知與行的合一，既不是以知來吞併行，認為知便是行，也不是以行來吞併知，認為行便是知。即謂認識事物的道理與在現實中運用此道理，是密不可分的一回事。不僅要認識("知")，尤其應當實踐("行")，只有把"知"和"行"統一起來，才能稱得上"善"。
當然，這種行動不是衝動，衝動是沒有「知」的行，只有在「知」的基礎上的行才是應該提倡的行。
3樓：無我
成長源於實踐，在行動中感知，思考，提公升，這叫進步，在思想中規劃，設計，這叫空想，誤人誤國。成長必須經歷風雨，挫折，失敗，加油吧！經歷後自會明白生命之美妙。
能否為了一萬人的存活犧牲一千人的生命？
長風 將死千人和死萬人這種簡單之極的命題擺出來，那根據同樣簡單至極的原則，當然要選較少的損失。但是，現實中存在這種能夠量化的明確選擇麼？現在有一萬人受到死亡威脅，另一千人安全，如果你做乙個操作，可以救這一萬，死那一千？有這種精準精確的僅有選擇麼？只要是個正常人，都會在首先保證已有的安全的前提下，把注...
為什麼有些人花一千吃頓飯不心疼，花一千買雙鞋會很捨不得？
不太可能，如果這個人只是為了吃飯而花一千，沒有其他特殊意義 請客 送禮 聯絡感情 和女朋友 男朋友 就是隨隨便便就吃個1000 那他絕對買雙鞋1000的輕輕鬆鬆，絕對。 真實的Sakura 我來回答一下！我首先是屬於我既捨得幾千的上萬的箱包皮鞋甚至於高檔的餐具廚具，也捨得頂級刺身和各種美食有錢就都買...
管理十個人和管理一百個人 一千個人 一萬個人最本質的區別和共同點是什麼？人數與崗位哪個影響大？
薔石 管理10個人和管理10000個人的最本質的區別，在於是通過管事還是管人，去達到事的受控。管理10個人靠專業。管理者可以依託自己的專業能力，去指導和控制事情的結果和人的行為。這時人數和崗位的影響都不大。管理100個人靠制度。人多以後，就需要制度去約束人的行為。這時人數的影響更大。管理1000個人...