1樓：馬叔叔
你做了別人應該做的事，你以為他們會感激你？
老師讓3人一組做一架飛機，你們分工乙個做機身，乙個做機翼，乙個做裝飾。第二天，他們兩個拿著機翼和裝飾來上課，你拿著一架做好的飛機，這怎麼行。不就是在跟老師說，我多棒，他們兩個不行。
當你做了別人應該做的事，尤其是旁邊還有其他人，就好像在指責他人，這點事都做不好。
不是說自己擦桌子的人行為不合適，只能說別人很容易會這麼想。
當別人請你吃飯，你隨口說一句，這家餐廳條件好差，飯菜不好吃，請你吃飯的人就會覺得你在責備他，儘管你從沒有這麼想過。
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2樓：億中人
很多人大體上對衛生條件不是特別重視，在教育系統中也沒有這種衛生教育，上完廁所不洗手的還大有人在。餐飲行業吸收了許多對衛生沒概念的人，他們不能理解顧客對於衛生條件的重視程度，如果是自己的店，那麼未來將被迫根據客人對衛生的重視而改進；如果是給餐館打工的，那麼老闆才會對自己的顧客的要求上心，進而去督促員工重視衛生條件。以上都取決於客人對衛生的重視程度，由於客人大多也是出自同乙個教育系統因而缺乏衛生觀念的，那麼對這種衛生環境也不會提出太大的意見。
很多人其實擦不擦桌子都能吃，有時如果跟陌生朋友一起吃，會刻意地擦下桌子。
按說不必要反感客人擦的，畢竟不耽誤他們掙錢，當然或許是因為多費了幾張紙。
餐飲行業為什麼留不住員工？
三文魚 餐飲業普遍留人難，我認為有以下幾點原因 1.餐飲業工作技能相對單一，進去其他企業原來工作技能同樣適用2.一些好的有想法的年輕廚師幹一段時間後也有自己出來單幹的想法3.餐飲企業工資福利區別不大且在餐飲企業工作的員工一般很難有歸屬感應對策略 a.簽訂勞動合同，為員工提供培訓成長機會 b.骨幹員工...
為什麼這麼多人創業選擇餐飲行業？
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游刃職場 究竟具備什麼樣的能力，能夠做好乙個高層大領導。所以，有些能力最強的人往往做不了大領導 可能是我們對 能力最強 這件事本身就有一些誤解。而消除這個誤解的意義，不僅僅在於我們對公司裡的晉公升和發展有更加客觀正確的認知，更在於，它能糾正我們的觀念，指引自己走在一條關於公升職加薪的正確道路上。來自...