旅遊策劃和與旅遊規劃有什麼不同？

1樓：巔峰智業

旅遊規劃指對一定區域範圍內的旅遊業在未來若干年內開發和建設的總的部署及規劃，對旅遊資源、設施及服務，以及其他相關資源的合理優化配置與利用，協調好該地區旅遊業的發展與經濟、社會和環境之間的關係，以實現旅遊業經濟、社會和環境的效益化的過程。

旅遊策劃對某一旅遊組織或產品的旅遊資源、旅遊市場、旅遊環境等的調查、分析和論證，創造性地設計活動方案、謀劃對策，然後付諸實施，以實現旅遊組織的經濟效益和社會效益化的運籌過程。

區別：旅遊規劃要求從系統的全域性和整體出發，從發展和立體的視角來考慮和處理問題。旅遊策劃強調的是通過創造性思維，形成可實施的明確方案，並對近期的行動進行系統安排。

旅遊規劃是一套法定的規範程式，旅遊策劃具有創新性、可操作性。旅遊規劃需要確定發展目標，旅遊策劃有明確而具體的目標。

旅遊規劃能解決的核心問題，乙個國家、地區、城市可以開發出哪些旅遊產品來滿足旅遊市場需要，達到什麼樣的發展目標，是旅遊規劃可以解決的兩個關鍵問題。

2樓：mint

策劃就是策略，策劃就是通過謀劃、創意和論證，充分考慮景區專案的現有條件和發展趨勢，通過頂層設計，提出具有巨大價值的目標又可落地執行的最佳方案的活動。策劃就是全盤「策」動，就是乙個「活」字；策劃就是運籌帷幄，決勝千里，就是乙個「勝」字。策劃是戰略、策略、理念、經驗、市場、前瞻、格局、創意的集大成者。

策劃是以「動」態為主，以可持續發展為勝。

規劃就是規規矩矩的「劃」，是按規定辦事。按領導旨意做事。規劃是以「靜」態為主，以概念和效果圖取勝。

3樓：陳樺

這個問題讓我想起了我剛入行的時候，前輩給我打的乙個比喻。那個比喻很形象，我至今難忘。

他說：策劃和規劃就好比是你要在家請客吃飯，策劃的過程就是你琢磨做哪幾個菜，規劃就是這幾個菜怎麼做。

簡單來說：策劃，重點在策，關注的是戰略策略創意創新，規劃，重點在規，講究的是規矩、規則。

如果你接觸的旅遊總體規劃居多，那麼這兩個內容又似乎沒有什麼不同，因為旅遊總規裡頭基本上就是策劃，主導專案的肯定是策劃人員，而不是規規矩矩的規劃人員。而且什麼是規劃師什麼是策劃師也不明顯，有的旅遊規劃公司管寫字的叫規劃師，有的叫策劃師。

不要刻意去區分這兩個概念，如果你涉足的是旅遊規劃行業，他們本身就是密不可分的。沒有好的策劃創意，旅遊規劃肯定失敗，沒有規劃落地，策劃注定天馬行空……現在都講究跨界融合，所以，不建議刻意區分這兩個概念。

現在旅遊規劃有很多智慧型化工具可以用了，不像以前，具體可以看我之前寫的這個：陳樺：人工智慧輔助文旅規劃策劃專案例項——利用微思智慧型寫作輔助規劃編制

4樓：朱顏辭鏡花辭樹

旅遊規劃屬於技術範疇，是按照一套規範、規程來劃分區域功能模組，進行整體的科學部署

旅遊策劃屬於藝術範疇，需要通過創造性的思維，對整體資源進行統籌布局。