怎麼拍攝建築物？

1樓：徐小奮

先回答第乙個問題吧，我認為這要與你的職業規劃想匹配起來，目前很多應屆畢業生，在剛畢業的時候，是沒有自己的職業規劃的。同樣，也有很多人已經工作了2年，依然沒有乙個清晰的職業規劃。問題的原因，就是沒有去做好自身的定位。

很多人認為自己創業，辦乙個公培機構是很賺錢的。是的，這一行確實很賺錢，但是很多人都沒有看到，創立一家這樣的機構，需要哪些必備的條件？

我們可以看到目前市面上較為有名的機構，有華圖、中公、粉筆、考試通、縱橫、腰果等等，這個機構除了中公意外，都是與華圖有著千絲萬縷的關係。那麼為什麼會出現這樣的情況？原因就是師資的問題！

目前很多機構都在使勁兒的挖華圖的牆角，不論是師資也好，還是市場也好。為什麼？因為他們有足夠多的經驗來支撐一家機構的運營。

那麼回到題主的身上。你若是創辦一家公培機構，首先要考慮幾個問題：1、師資，這是最主要的問題，你需要有老師來講。

如果是小打小鬧，那你找野師（行業內說的是沒有固定機構，只是兼職上課的老師）來講就好了，因為這種老師很多，大多是教過幾年，有些經驗，可以忽悠忽悠學生。但是我並不建議你走這樣的道路，原因有二：其一，師資是核心，你不能掌握核心，就隨時有淘汰的危險；其二，無法保證授課質量。

質量就是口碑，口碑就是客源，所以在無法考核的情況下，你能認為這些拿錢辦事兒的兼職老師，給你講多好的課？

2、運營經驗。

運營一家小機構，或許還不需要太多的經驗來支撐，但是對人員的管理一定需要有一定的經驗，從題主的問題來看，其實你是沒有什麼工作經驗的，那麼問題來了，你會宣傳嗎？你會營銷嗎？你會招生嗎？

你會研發產品嗎？你先回答這些問題，再考慮創業吧。

3、資金需求

場地的要求是必須的，或許你可以做線上的直播課程，但是網際網路教育本身就是乙個燒錢的平台，你確信你有錢來燒？現場宣傳，印刷宣傳品這一項，就是乙個不小的支出，當然你如果能投資100萬進去，也可以先做。

以上這些，是我從大型培訓機構中獲得的經驗，我想說的是，如果大型機構想打擊小機構，其實很簡單。所以，在夾縫中生存，就逼著你需要更多的技能和資本。如果你真的想做，那麼就先解決第一條，師資的問題。

但是，我想說的是，如果做，請用心去做，不要為了賺錢而匆忙起步，不然，只會害人害己！請不要隨便的去耽誤考生的青春！