1樓：最後的牛仔
精品酒店首先在選址，裝修上很講究。特別是你要打造出有故事的酒店而不是自己的裝修設計風格。精品酒店的投資不小，而且題主地點不明確，幾線城市，打算開在商業區，還是旅遊區。
當你確定好了位置和預算好開支後，設計風格必須要符合你選址的位置，整個環境要具有協調性，你不能太依照自己的設計風格而感覺到你的酒店有一些差異性。說實在的，老闆你有故事嗎？有故事還不如開青旅，開客棧。
開放式的吧檯，整個設計都是從你腦子蹦出來的。整個一系列的氛圍比小規模的精品酒店更接地氣一些，有時候精品酒店往往不能給人和人一種很自然的相處。
2樓：Paul Haighs
雖然沒有嘗試過，但想想如果自己要開一家酒店，可能和自己做設計或者做公司有某些異曲同工之處：
(1) 考慮酒店的位置和可能的顧客群 (這個還是重要的，比如在南亞海邊，就不好開一家秦皇漢武的精品酒店)
(2) 制定定位 (包括風格和方向，以及希望給住客帶來怎樣的體驗等)。定位可能有多種，比如綠色環保、簡約、現代、質樸、度假、時尚等
(3) 圍繞這個定位，考慮要採用什麼樣子的元素 (building blocks)，比如時尚型別的酒店，可能會採用前衛建築、抽象藝術或者鮮亮的色澤 (如紫色)；質樸的生活酒店可能就會想到木屋、壁爐、摩洛哥地毯、庭園，民情或文化類主題則會考慮如何把當地的特色融入其中 (舉個例子比如日本當地的和式旅館)
(4) 聯絡住客的整個入駐過程，考慮從硬體設施到人員服務各個方面的配備。比如酒店應該有怎樣的餐廳，是否有個露台酒吧會更好，提供怎樣的飲食，是否需要乙個敞亮的大堂；以及服務的環節與細節，比如是否有自助 check-in / check-out 等，主要目的是在給住客提供獨特入駐體驗的同時，可以確保服務質量 (服務的管理可能往往是小酒店的軟肋)
其核心可能還是在於"定位"這個環節 -- 就像寫一本小說，或是寫乙個故事，我們打算藉此傳達什麼，給讀者怎樣的啟示，故事的主線是什麼，情節如何展開，等。之後便是考慮具體的可行性，以及運營管理的細節問題。
3樓：Leuis wang
我一直有個理想，就是開一家體驗酒店，在這個酒店裡的所有東西都可以賣，家具可以，床品可以，燈具可以，。。。。。這樣每個房間都可設計的不一樣，每個房間都是不同的體驗。。。。。
4樓：
有自己喜歡的風格以及對風格的理解（比如我比較喜歡極簡的風格，個人理解這種風格的特點在於原木家具及射燈的搭配），至於故事，如果LZ是個外向的人酒店開久了自然就能收集到很多的故事了
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