要出發CEO丁根芳是個怎樣的人?

時間 2021-06-03 16:36:38

1樓:

精神小伙不請自來

看見樓上很多樓吐槽老丁摳,我覺得這都是乙個短期的認知,可能在短期的接觸中,與公司和老闆的接觸還不深,所以做出這樣的誤解。

實際上老丁真的問題不是摳(摳還給你買下午茶啊?還讓你去團建啊?還給你5天7小時雙休不打卡啊?雖然現在要打卡了)。

老丁真正的問題是眼界不夠高,你去回顧老丁的幾段創業史,可以發現,做出來的創業產品有乙個共性:不盈利。從要出發周邊遊,到奇奇怪怪的共享充電寶,再到雲客讚,真正的核心問題在於這些專案都不盈利,不盈利呢就沒有資本再去投入到研發,投入到企業發展,流程優化這些東西裡面去(當然有可能是盈利的,只是錢沒有回到公司賬上,所以賬面一直是虧損的)

你想想,乙個8年的企業(今年是9年),年年虧損,永遠掙扎存活生死線上,永遠在想辦法擺脫這個情況,永遠在找專案能有豐富的毛利來支撐運營運作。你卻只問他,為啥沒有年終獎,為啥工資低。我覺得這對老丁來說是不公平的。

當然,沒有好產品,不盈利,經營混亂,一定和CEO有直接的關係,但是,如果換了別人,就一定做的比他好嗎?我看難說。

2樓:Mark Leung

不請自來。

利益相關:要出發前基層員工

先說結論,本人直接接觸丁總的機會不多,但是客觀來說丁總是一位成功的商人,能在各種機遇的到來前把握其風向並予以實現,不僅如此還親自在各個基層員工群積極互動,帶領各個團隊耕耘每一項成果,一路走過來的經歷來看,作為商人的角度看無疑屬於成功的。

人無完人,即便成功如丁總也是有缺點的,畢竟想要公司壯大就需要無休止的工作,而在丁總手下工作也是壓力最大的工作之一,因為你必須要保證自己能夠短時間內回覆提到與你相關的工作問題,並且能夠無時無刻能盯著工作群的動向,不然下一秒你的領導可能就要找你談話了。

丁總對於工作的熱情大家也是有目共睹,早上剛起床就能收到昨晚凌晨丁總在工作群的激情演講,過段時間就能收到新一天的鼓勵,這些舉動大家都看在眼裡。

那些說丁總摳門,這是作為乙個老闆最無奈的舉動,公司需要壯大就肯定需要犧牲一部分人的利益,至少有些人該有的還是會有,公司的話這裡就不展開來說了。完

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