乙個好的創意概述怎麼寫？

1樓：行業報告庫

再好的創意突然丟出來也會讓人不明所以，so，為了濕潤的引出創意，一般寫策劃案中的創意時會有簡單的創意匯入。

這部分存在的意義在於為核心創意做鋪墊或渲染情緒，所以通常的寫法是介紹傳播語境或是相關的梗，抑或是明確訴求簡單點出解決訴求的執行策略。

當然，有必要的話可以加幾個他山之石的案例，增強說服力。建議整體上不要超過3頁，以免造成頭重腳輕或分散聽者注意力。

小僧多次強調，任何創意都不是天馬行空，而是要讓策略落地，所以你可以在創意匯入部分扣回前面策略，讓方案更具整體性和可執行性。這個是很多小夥伴容易忽略的點，總以為自己想到乙個好創意興沖沖就寫上了，其結果是越寫越散，方案越看越飄。

創意匯入是可選項，不是必選項，因為這部分根據實際情況可以在創意概述中簡單介紹。

策劃案是要告訴別人怎麼做和為什麼這麼做的，某種程度上看是乙個說服人的藝術，如果你還沒有告訴別人是什麼就長篇大論怎麼做，雲裡霧裡是很難有強說服力的。

所以在創意展開之前，一定要有創意概述把核心創意講解清晰。

一針見血告訴別人你的創意是什麼，能夠解決什麼問題，通過幾個步驟或什麼形式實現。這部分是你前面匯入的落腳點，又是後面執行的總綱領，是寫方案過程中創意表達的重點。

當然以上是創意表達的技術問題，很多時候還會提煉出創意的幾個亮點或是效果預估增強說服力，讓你的創意更加好賣。

只要創意概述講清楚了，其實你的創意就已經成功了99.9%，剩下那一點就是後面的創意執行，別以為執行篇幅大就地位重，其實執行的部分只是臨門一腳，關鍵還是看核心創意。

執行的細化無非是分幾個階段，產出什麼形式的素材，有無資源合作，傳播渠道是什麼這些，當然會有相應的DEMO或是資源介紹等等作為輔助。

從寫方案角度來看，創意執行說白了就是讓人相信你的創意可以落地，是定心丸的作用，所以這部分的表達宜精不宜多，階段清晰，邏輯順暢，資源搭配合理即可。

明白創意表達的這三個階段和詳細內容，不愁你的創意不能表達清晰。

2樓：猛將兄

第一步，先把創意要表達的意思寫清楚了，第二步，看對方是乙個怎樣的人，再調整表述的方式。懂行的話，他會在乎執行細節，不懂行的，把創意呈現的畫面感給描述出來，形容詞，動詞堆砌都行。不懂行，還沒文化，秀才華，告訴他這麼做能給他帶來的利益。