專案管理包含哪些內容？

1樓：機械師

我感覺我在你這裡看到的置頂全是廣告，

專案管理包括的內容主要有：

範圍管理

風險控制

成本控制

質量管理

進度管控

資源管理

相關方管理

溝通管理

採購管理以上

2樓：雨花

專案管理包含五大過程，十大管理

五大過程

1、啟動過程：確認專案目標，明確專案價值/方向

2、規劃過程：確認專案行動路線，行動有依據

3、執行過程：執行專案計畫路線，獲得完成計畫所需要的資源

4、監控過程：對執行的情況進行控制，將實際進展與計畫相比較

5、收尾過程：驗收專案，讓一切圓滿。

十大管理

1、專案範圍管理

是為了實現專案的目標，對專案的工作內容進行控制的管理過程。它包括範圍的界定，範圍的規劃，範圍的調整等。

2、專案時間管理

是為了確保專案最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等各項工作。很多人把GTD（Getting Things Done）時間管理引入其中，大幅提高工作效率。

3、專案成本管理

是為了保證完成專案的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費用的預算以及費用的控制等項工作。

4、專案質量管理

是為了確保專案達到客戶所規定的質量要求所實施的一系列管理過程。它包括質量規劃，質量控制和質量保證等。

5、專案人力資源管理

是為了保證所有專案關係人的能力和積極性都得到最有效地發揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規劃、團隊的建設、人員的選聘和專案的班子建設等一系列工作。

6、專案溝通管理

是為了確保專案的資訊的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規劃，資訊傳輸和進度報告等。

7、專案風險管理

涉及專案可能遇到各種不確定因素。它包括風險識別，風險量化，制訂對策和風險控制等。

8、專案採購管理

是為了從專案實施組織之外獲得所需資源或服務所採取的一系列管理措施。它包括採購計畫，採購與徵購，資源的選擇以及合同的管理等專案工作。

9、專案整合管理

是指為確保專案各項工作能夠有機地協調和配合所展開的綜合性和全域性性的專案管理工作和過程。它包括專案整合計畫的制定，專案整合計畫的實施，專案變動的總體控制等。

10、專案干係人管理

是指對專案干係人需要、希望和期望的識別，並通過溝通上的管理來滿足其需要、解決其問題的過程。專案干係人管理將會贏得更多人的支援，從而能夠確保專案取得成功。

3樓：恆佳PMP培訓中心

專案管理是指專案管理者把各種系統、方法和人員結合在一起,在規定的時間、預算和質量目標範圍內完成專案的各項工作。即從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計畫、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現專案的目標。

專案管理內容：

1、專案範圍管理

為了實現專案的目標，對專案的工作內容進行控制的管理過程。它包括範圍的界定，範圍的規劃，範圍的調整等。

2、專案時間管理

為了專案較終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等項工作。

3、專案成本管理

為了完成專案的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費用的預算以及費用的控制等項工作。

4、專案質量管理

為了專案達到客戶所規定的質量要求所實施的一系列管理過程。它包括質量規劃，質量控制和質量等。

5、人力資源管理

為了所有專案關係人的能力和積極性都得到較有效地發揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規劃、團隊的建設、人員的選聘和專案的班子建設等一系列工作。

6、專案溝通管理

為了專案的資訊的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規劃，資訊傳輸和進度報告等。

7、專案風險管理

涉及專案可能遇到各種不確定因素。它包括風險識別，風險量化，制訂對策和風險控制等。

8、專案採購管理

是為了從專案實施組織之外獲得所需資源或服務所採取。

4樓：中公教育PMP

新考綱發布後，PMP考試考查維度為3個：人、過程、商業環境，側重點更關注人和團隊;

其次對於專案經理的軟技能要求更高，匹配PM能力模型三角

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