企業的ERP系統哪家比較好用一些？

1樓：HiShop

最近很多人都在諮詢購買電視erp軟體的問題，如今隨著電商的發展，erp管理軟體也成為電商中非常重要的乙個工具，這個軟體減少了商家的許多任務作量，比如，如何進貨、進行訂單管理、貨物發放、庫存管理等等。

如何選擇實用的電商erp軟體?電商的不斷發展，企業對於庫存，物流運輸的需求也逐漸地提公升，而一款實用的電商erp軟體能夠解決這方面的大多問題。

如何選款的問題?

如果是小賣家，不建議一下子就談定製開發，流程管理等問題，可以試一下小型的電子商務ERP軟體。現在很多電子商務ERP都可以試用，先試一試基礎性的軟體能不能給你滿足自身需求，現在市面上的電子商務ERP大部分都是基礎性的，基本能解決掉大部分的問題。

2樓：Long Great

避免每年持續投入服務費和高額的系統定製開發和優化費用，建議選擇開源erp，因為企業不斷壯大發展，誰也不管保證上線時候的產品功能可以一直滿足企業需求，企業會變革與發展。

3樓：乘風破浪的小姐姐

首先，需要明確企業上erp的真實需求，財務規範？製造過程規範？管理規範？建議同時了解erp使用者和領導的需求，根據核心需求確定erp的選型標準。

其次，erp的實施方選擇標準建議：選擇有行業經驗的，有成功實施案例的，長期合作夥伴。

最後，企業內部顧問團隊，選擇有行業經驗的，熟悉公司實際業務的，懂IT技術的，具有端到端的流程思維。

根據以上幾點多諮詢幾家，用友、金蝶、鼎捷等等，選型的過程目標、標準也會逐步清晰。

4樓：孤舟

軟體的話用友、金蝶都可以，但要用得好主要看實施，能否找到乙個有經驗的實施團隊和人員是關鍵，而且企業自身也要做好人員和時間的投入

5樓：上海九慧資訊科技有限公司

這個需要針對企業的規模大小、行業特點、自身流程需求去進行選型。

企業的管理並不是單單是上乙個erp就能解決的。

內部的協調優化，外部的整合協同。

都是erp實施成功的關鍵要素

6樓：

這個不能一概而論，最好的不一定就是適合咱們企業的。

說幾個企業在選擇ERP系統時的幾大方向吧。

1.軟體優勢，不同的軟體廠商系統設計思路千差萬別，有的側重財務，有的側重進銷存，再向其它模組做延伸，對企業整體運營提供的幫助也是有限的。ERP系統對企業的影響不只是管理方向，更是管理思維的轉變，規範的流程、系統的管理架構讓員工個個都成為人才；

2.實施週期，對於企業來說，時間就是金錢，時間就是生命。管理軟體的實施週期越長，企業所承擔的風險也就越大。

推薦一家老牌企業管理軟體公司智邦國際，可以嘗試一下。為了盡可能的降低企業風險，智邦國際ERP系統可以免費試用，當天購買當天啟用，後期隨需擴充套件。