軟體開發專案經驗??

時間 2021-10-16 06:26:21

1樓:Bingo

瀉藥。個人經驗是:興趣驅動

講道理我這種雖然是渣科班出身的,最後到了面試的時候派上用場的專案經歷都是自己瞎逼重新寫輪子整點興趣愛好弄的。題主雖然是非計算機專業,應該是想要長遠走下去吧。如果是我,我會選擇從基礎開始,找到乙個喜歡的方向,然後重新造幾個輪子……一句話總結就是:

得耐得住寂寞

培訓我也不是很懂,就不亂說了。若題主現在能進一家公司,我建議是去,因為那裡必然會有老司機帶你,這比乙個人學習要少走不知道多少彎路。好在我身邊有幾個好朋友一起學習,所以太明白乙個人學習的弊端了。

乙個人很容易迷失方向,缺乏動力堅持不下去。

我是搞遊戲開發,同樣是沒有人能夠指路。從最早玩Windows遊戲開發,到後來搞OpenGL,之後碰到OpenFrameworks,最近畢設在寫離線渲染器,其實也是沒人指路。當時不知道我現在會去玩渲染和邏輯,只是有乙個模糊的感覺。

我也不是什麼大神,分享一點經驗,希望你能少走點彎路。

專案管理 軟體開發專案團隊的問題?

PM小蘭 1 你認為該專案團隊正處於團隊發展過程的哪一階段?請說明理由。團隊成員還處在磨合階段,不管是上下級還是團隊內部相處並不融洽,甚至還會發生衝突。2 結合專案管理知識,簡要說明專案經理高南在哪些方面可能存在問題。我認為高南有以下幾個問題 沒有大局觀念,專案經理是要以大局為重,不能過於陷入具體的...

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田小姐 排行榜前十有天翎 禪道bai teambition等等,多個中du小型專案同時使用的話,可zhi以使用禪道 teambition這之類的dao,如果是科研專案的話可以選擇天翎 說一下這類軟體的特點 支援SaaS雲端,如果預算足夠可以直接買斷私有化部署 具體功能如下 支援專案組合與專案策略管理...

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無缺草 廣義來講,做產品也是做專案,做專案也是做產品。通常來講,在專業人士眼中,做產品 狹義 的層次比做專案 狹義 更高一些。技術要求 研發規範性 企業規模 待遇相對都較高一些。因為廣義上兩者概念相同,所以很容易混淆。產品公司做產品的過程中,也是專案制管理的。所以,要根據語境自行甄別和體會。 核心區...