1樓：Sindy幸福觀
運營總監最重要的工作就是給老闆或企業判斷提供依據
1、每天的資料包表問題出在哪，他最好是能看出來，要麼錯失運營良機，要麼挽救公司危機
2、能從眾多紛繁的資訊中篩選出最值得被關注，有價值的資訊，以判斷關鍵的運營時間節點以及運營策略
3、吃包子還是吃麵，可能對普通人來說就是隨便，但對公司運營核心來說，就是大問題，方向發生錯誤，全盤皆輸
4、調最關鍵的資源放到最有潛力的事，調最適合的人做最適合的事，說起來容易，做起來很難，要了解人性，了解工作細節，了解公司方向
5、輸理並優化流程，流程是公司的核心生命線，快半個月和慢半個月，如何節奏最佳，快了，可能拔苗助長，帶來風險，慢了，錯過市場時機，公司要多發展幾年，甚至拍死在沙灘上
6、老闆及各業務部門協調，會說話的如魚得水，不會說話的死得快，太急躁的把人都得罪了，太平庸的出不了業績，你選
7、有創收能力的公司運營總監必須懂業務，行業發展規律，掌握業內資源，擅溝通，會管理 ，能力僅次於CEO或副總，沒有創收能力的運營總監就是擺設
作為財務總監，你是如何開展你的工作的？
哈哈哈這是問阿里巴巴的財務總監是如何開展工作的？還是問智聯上2萬乙個月的財務總監如何開展工作的呢？哈哈哈這個問題太逗了 財稅講師 不是所有公司的財務總監工作重點都一樣，不是所有公司叫財務總監的崗位都是真正意義上的財務總監，根據實際的公司需求，發展階段，財務工作基礎，老闆的關注點，老闆請和財務總監一定...
作為一名運營，你什麼時候覺得自己的工作很有價值？
胖橘老師和丁丁 說的現實一點，是得到了對等匹配的收益。如果說做一件事的價值需要衡量的話，那麼收益是可量化可統計的一種。至於精神層面的，比如成就感，他人認同感，等都是心理作用。沒人認同你也不代表你做的沒價值。實際上，個人推崇如果只談價值，那麼社會價值是真正的價值，幫到了很多人是真的。 二船 把這個問題...
現在作為infp你是從事怎樣的工作呢？
本科，專業以後的方向是事業單位，不是自己喜歡的人文社科類，但是有些東西就是很現實的，還是要恰飯的，學哲學心理坦白講要比其他事業小眾很多，很遺憾沒有堅持下去，但也沒有回頭路了 是澄澄呀 我的專業可能比較冷門 大類是林學，詳細了說是森林資源管理。目前在加拿大留學 其實嗷，作為INFP我並不排斥林學，但是...