1樓：魚骨yugusoft
為您推薦魚骨！
作為一款以任務、專案為核心的協同辦公軟體，魚骨集任務管理、日程管理、財務審批、人力管理、即時通訊等多功能於一身。更引入國際流行的敏捷開發方法助力辦公，希望可以最大化提高使用者工作效率和執行力！
任務協作
協作工具＋管理工具
目標管理，結果導向
用任務驅動內部協作，區別於郵件和聊天群
隨時分派任務給同事、檢視自己分配的任務進展情況，無需向領導匯報！
任務資料是員工績效考核的依據
專案管理
— 協同式專案管理，專案經理建立專案任務，專案成員按時更新任務進展，大幅度減少專案經理的協調工作，專案成員可檢視專案整體進展，資訊同步，減少溝通成本。
— 企業可自定義專案的分類，進展，狀態
— 支援專案的立項，結項審批
— 投影模式用於專案會議
腦圖甘特圖
列表日程管理
即時通訊
還有日程管理、文件管理、同事圈、財務審批、人事行政等……魚骨還支援移動辦公在手機或iPad上安裝魚骨即可！好用的任務管理，專案管理和敏捷開發軟體，提公升企業執行力！
2樓：馬琛思考著
有點古老的問題，需求也很有趣，有感而發。
「記錄專案的具體內容」——我在幾個專案上，老闆也提出過類似的要求——恕我直言，這是乙個「看起來很美很正確，做起來非常辛苦瑣碎，最後並沒什麼用」的事情。
能不能實現呢，當然可以，在一定範圍內也是很有用的，比如個人徵信系統，不僅記錄個人所有的信用狀況，還記錄任何查詢和調取記錄的動作。
先說工具，其實很多任務具都有「歷史版本」的記錄功能，基本上可以把重要的資訊都記錄在裡面，現在網路共享各種專案管理工具，以及各種小團隊伺服器的備份功能，都足以實現。
其次說流程，重要的是資訊的許可權設定、錄入的質量、文件版本控制這幾個流程，保證正確的人，在正確的時間，用正確的方式，做正確的資訊錄入。
最後是儲存，完全放在一台電腦或者完全在雲端，都比較極端，通常是二者結合找到乙個平衡的方式來適合自己專案工作的需求。
如果整個專案都要記錄下來各種過程和歷史資料……真的要想清楚是不是這件事情有用，因為工作量會非常大。三思而行，三思而行。
有沒有這麼一種很牛的管理軟體？
微瀾 1.首先，你可以把需要收集的資料型別做乙個彙總，然後，每種檔案建立乙個任務。如果每種檔案需要不同的人來提交就建立不同的子任務，並把每個子任務分配給相應的負責人 也就是需要提交材料給你的人 每個人提交之後就修改自己的任務狀態為 已完成 這樣通過每個子任務的完成狀態就可以判斷還有幾個人沒有提交。2...
有沒有多專案的管理軟體推薦？
8Manage PMO多專案管理軟體，提供乙個全面的業務地圖，專案群管理者通過乙個頁面可監控所有專案，並且，業務地圖中所有資訊都是精準 簡明和實時的。可實現 多專案結構化協作 多專案範圍與需求管理 多專案時間管理 多專案依賴管理 多專案成本管理 多專案質量管理 多專案溝通管理 多專案資源管理 多專案...
有沒有好用的專案管理軟體推薦？
歡子思享匯 常用的工具軟體 大道至簡，推薦幾個常見且常用的軟體 1.Excel 計畫 質量 風險，大部分資料維護和核查的內容都可以用Excel實現，相容性強，方便維護和流轉，當前國內有聯網協作功能的工具越來越多，如石墨和一起寫等工具，可以通過瀏覽器訪問和編輯 2.Teambition 進度和協助管控...