1樓：Chris Kung
蘋果去庫存能力比索尼強太多了，市場容量擺在那，多生產幾百萬臺就算短期滯銷也只是半個月庫存，壓根都不需要按訂單生產，直接開大馬力造，造多了就騰出產能給mac給ipad，而且多產品線公用晶元簡直是去庫存良方，只需要擔心產能不足不需要考慮庫存積壓。
ps5完全是另乙個故事，一方面ps5零部件是獨乙份，庫存沒有其他產品可以消耗，另一方面市場容量就那麼點，乙個月100萬頂天了150萬台，造一台還至少虧損50刀，為啥要這麼折騰自己？
2樓：
說實話，前面幾個回答有有點沒回答到點子上。關於全款預約這件事，產能只是裡面很小的乙個原因，即便是現在晶元不緊張，沒有疫情影響，生產線也足夠的情況下，索尼也不會日夜開工滿足各位姥爺，究其根本，ps5和蘋果手機最大的區別就是：
蘋果發售就盈利，主機前期是賣出去的每一台虧本的！
幾乎每一代主機，第一年內每賣一台都是虧本狀態，發售一年左右才能做到售價和成本持平，或者小有盈利。因此我認為，索尼內部肯定是有精算師在核算利潤的，假設這個主機的生命週期內計畫銷售一億台，那麼第一年虧本賣多少，第二年能盈利多少，第二年底出改款能節約多少成本，週期內的利潤最終要達到多少，作為乙個成熟的產品，肯定是有銷售預估的。
那麼這就很簡單了，第一年，到底虧本賣多少臺主機才比較合適，索尼肯定也是有做計畫的。實際上，這個虧本的數量不會特別誇張，索尼索尼前期注定不會無限鋪貨。
當然，有人會說主機虧本賣是常態，主要靠賣遊戲賺錢。當然這也沒錯，不過有一點各位玩家姥爺也很清楚，就是新主機第一年發售的遊戲也並不多！第一年靠賣遊戲能收回的成本依然是有限的。
綜上所述，索尼在主機發售這一塊，一直是有自己的計畫和節奏的。疫情跟晶元的影響是有，但其實索尼自己的節奏並不是很亂，還可以甩鍋給晶元製造商：「不是我們不想賣，但是無奈晶元做不出啊！
」實際上各位想想，早年華為因為斷供問題，能一口氣豪定5000萬塊晶元。如果說索尼ps5從發售就能盈利，又有上一代ps4一億台的銷量打底，怎麼可能首發連1000萬台都拿不出？
3樓：
同學你你到底理解什麼叫「產能緊張」嗎？
產能緊張就是工廠的訂單已經排滿了，你不做，後面一堆人排著隊等著做。
你要麼加價插隊，要麼老實排隊，量現在誰都不缺。
你倒開心了，無視供求關係強行全款原價強買索尼的PS5，然後索尼給工廠加價給你排產能？
你是夠精了，但是索尼的市場部門好歹也是一幫985，211出身級別的人在幹活，人家不傻呀。
4樓：Ben Wang
巧了，類似的問題在mate40pro剛出的時候我也問過華為。
事實就是他們不在乎消費者體驗。
耍你咋地？
但索尼相對更能（站在他們的屁股方面）理解一些，畢竟競爭少，用的久，面向全球市場。
就是真沒有和不告訴你有沒有啥時候有之間的不確定狀態。
不是很懂那些一直盯著要買然後海外一直黃牛價然後國行發售不第一時間預約現在還在執著的人，聽我句勸，（你要是有4），那5沒啥新玩意er，別急。
為什麼PS5都沒出現 就有PS5 PRO的訊息了？
公尺琪Recharld 個人覺得，鑑於PS4和PS4 PRO在硬體層面存在的巨大差異，玩家們理所當然更期待 滿血版 的PRO版本，也就是所謂的PS5 PRO。如果說遊戲內容是主菜，那麼頂配版的機器效能才能更準確地展現 菜 的味道，更別說VR對硬體要求更高.當下主機環境，索尼的一舉一動都備受矚目，很多...
故宮不開放的區域為什麼不開放？
首先不開放的區域有哪些？這圖是故宮博物院官網找的。圖上暗的部分都是不開放的。看起來很大一部分。都快1 3了。其實我們平時去逛的時候，已經覺得故宮很大了。這要是全開放了，必須出那種兩天套票了。第乙個 城牆，故宮宮城的城牆就沒開放，去過西安都曉得，西安有個古城牆繞著一環路一圈樣子。故宮宮城的城牆要是開放...
索尼針對為他人代領遊戲的ps5機器進行永久封禁的行為是否屬於違法行為？
覺得索尼做得不合適的，想想索尼為什麼要管？就是因為太多js白薅索尼羊毛賺錢。如果是朋友買了ps5代你領，那一點事都沒有，封的都是異常頻繁登入的機子，受到最大損失的是js，你如果被封也就被封兩個月，20個遊戲換兩個月，說實話真的虧嗎？ 橙子 ban號合法，任天堂那時候ban家庭會員也沒留情啊 ban機...