1樓：回到未來觀過去
測試開發設計輪崗過的測試才符合企業要求，純測試崗位，只能驗證邏輯簡單的，深層次演算法需要開發自己驗證或使用者驗證，測試人員發現不了的
2樓：閃閃閃
看不上最好！
行業內競爭不大，收入也還是過得去，幹嘛計較這麼多，你有閒暇充實自己，提公升其他方面的能力。
別給自己這麼大壓力，想要在乙個不錯的狀態下生存，測試職業完全能支撐起你的初期階段的生存。如果你心比較大，除非你天才，或者二代， 想靠做軟體開發就能怎麼樣？早就過了軟體個人英雄的時代了。
可能還有不少人有軟體英雄情結。
形勢比人強，當前我們面臨乙個百年不見得變局，無論從商業，文化，科技d每天都在發生巨大得變化，格局放大一點，想想怎麼參與其中。
斗轉星移，時代巨變，磨好自己得刀劍，你會有機會得。
而測試，看作一塊磨刀石吧。
3樓：半城煙雨
1、首先自己要端正心態，各行各業都會有些比較輕浮的人，這是不可避免的，
2、軟體測試是產品研發週期不可或缺的乙個環節，特別是近十多年，TO C產品興起後，體驗為王，使用者對產品質量要求日益提高，所以有兩個崗位逐漸受到重視：測試崗和UI崗，
3、任何乙個行業人才結構都是個金字塔形狀，軟體測試行業也不例外，而且未來隨著社會的發展，各種各樣的IT產品最終就是拼的是解決使用者痛點、降本增性能力和過硬的產品質量，幾個條件缺一不可，所以只要堅定、努力，未來軟測的發展空間還是蠻大的！
4樓：
1.咱們得承認這是乙個事實，很多人有這個想法（其實也有很多人不是這個想法）
2.再聊「正名」，這個其實還挺難的，只要找到合理的目標還是要做；正名的目標本身就不太好確定吧，咱們暫且定義成」改變一些人的想法「，比如朋友，老闆
聊聊讓老闆看得上吧
故事1上半年發生了一次嚴重故障，公司損失30%，全體技術績效降一檔，獎金減少50%；覆盤發現我們測試不全，漏掉重要場景；BAT都有專門的測試來把控；因此需要老闆同意招聘測試人員
（大部分老闆覺得別人這麼搞，我們也搞吧，願意花錢招聘約等於看得上）
故事2上個月系統發生了問題，研發悄悄就修復了沒上報，這個月發現對賬報警，賬不平了，多收了使用者錢，有50個工商局投訴案例；看看同行有乙個專門的質量團隊；老闆發話立馬成立質量團隊
（這個故事有點繞，因為老闆的切入點在質量，質量裡面」check「重要的一環，check 有點接近test）
從無到有，算是看得上了吧，可以算作」正名「？
如果本來就有，就不存在看得上的問題吧，名就在了，而且很正
重要性問題？如果要量化，可以借助薪酬觀測？看bat，測試崗位的薪酬不低，但是極少數同等資歷反超開發序列
5樓：
首先我們來看軟體測試定義:軟體測試為了發現程式中的錯誤而執行程式的過程。在來看下軟體測試的目的和意義:
1.盡可能發現更多缺陷
2.提高開發效率，降低開發成本
3.提高使用者體驗。
軟體測試最初只是驗證其系統是否可正確執行，發展至今，軟體測試的最終維度已經上公升到了產品質量的本身，而不僅僅只侷限於是否正常執行、或是否存在缺陷。關於缺陷，我們（專案組各個成員，企業上至老版，技術總監，下至新萌開發）都應該對缺陷有乙個正確的認知：測試人員不可能發現系統中所有的缺陷，每個版本發布前也不可能所有已知的缺陷都會得到修復。
所以——測試，是為了發現更多缺陷、預防風險。
6樓：黃財財
話說。剛入行的時候，覺得軟體測試就是背鍋的，或者被忽略的乙個角色，那時候還挺憤憤不平的。隨著時間往後發展，軟體測試這個行業或者說崗位變得越來越規範，技術體系越來越成熟，也逐漸告別了所謂的低門檻的概念。
再來看看現在的軟體測試，發展真的已經很快了。包括企業對測試的重視度也是變得越來越高了。所以我覺得，既然已經選擇了軟體測試這個行業，那就好好堅持下去，把自己變得更優秀就好了。
至於說外界的看法，真不重要。無所謂他們選擇是做開發，運維，實施，產品經理還是啥。對我而言都無所謂，做好自己就好了唄。
7樓：
不受待見的原因是測試技術要求、薪資水平以及入門門檻三低導致的（這邊的低指的是與開發相比的低）。
如何正名：做好手上的事情，拿出應有的專業水平和職業素養，讓測試更加專業起來，不停留在手工流水線層面上。
其實近幾年發展中測試已經劃分了很多細類，從測試方向、測試職能均細化，前者分為功能測試（黑盒）、安全測試、效能測試、自動化測試（介面、UI 自動化）、測試開發（完成工具、平台實現）等等，功能測試又可分為 QA 和 tester。這些分類讓專業的人做專業的事情，提高進入行業的門檻，篩選人才。
前幾年「看不起」的觀念的確屢見不鮮，但現在行業裡（至少我身邊）逐漸很少聽見鄙視鏈的情況。
如果還是在底層，那自己得好好提公升了，我們能改變的都是個體，只有群體平均水平上公升才能使得別的群體對我們的印象變好。
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