你如何看待機會?

時間 2021-06-09 00:16:42

1樓:青衿會

我們人的一生,總是會遇到乙個又乙個機會,而機會的把握與否也直接決定了乙個人一生的高度。那麼我們又應該如何正確看待機會呢?

機會被動等來的極少,有些把握住了,我們表面上會解釋為運氣,其實多數是因為你面對機會的時候,果斷地抓住了。但是至少有七成的機會是自己主動創造出來的,在我們抱怨沒有機會的時候,其實機會在任何時刻都存在,只是我們沒有主動做出選擇,創造出屬於自己的機會罷了。而在機會真的來臨的時候,我們對待機會的態度又往往決定了我們會忽視機會,讓機會從自己的身邊溜走。

那為什麼有些人能夠把握機會,而有些人卻又總是在面對猶豫不決,白白遺憾讓機會溜走呢?

洛克菲勒在給兒子約翰的信中明確的說明了機會選擇背後的動因,乙個人對待機會的態度往往是由他對於成功和失敗的態度所決定的。洛克菲勒告訴兒子,害怕失敗就不敢冒險,不敢冒險就意味著錯失眼前的機會。但是失敗又往往是通往機會之門的成本,不能接受失敗,也就意味著機會之門永遠地對你關閉。

所以把邏輯倒轉過來,如果要想把握機會,就必須要去冒險,而冒險就意味著你必須要做好失敗的準備。失敗是你通往更高層的階梯,如果你能夠從內心接受失敗,也就會敢於在機會面前勇敢地走出第一步。

同時,洛克菲勒對兒子指出,機會還有另外一層含義就是,機會往往表現出來是零和遊戲,是自然界的叢林法則,你把握住了機會,也就意味著其他人失去了這個機會,你把握的機會越多,越精準,你成長的速度也就越快,別人和你的差距也就越來越大。

我認為機會還有更深一層含義,不同個人在不同的人生階段對於機會的定義不同,如果你認為這是乙個機會的時候,那它對你來說可能大概率就真的是乙個機會。如果有一定把握,就大膽地去行動,而不是去猶豫成功和失敗的概率到底是多少。等你準備好了,覺得有把握了,可能別人早就搶在你面前把機會搶走了。

從乙個維度來說,機會與其說屬於智者,不如說屬於勇者。

曹操的人生進擊之路,可以說深刻地詮釋了什麼叫創造機會,什麼叫把握機會。

相對於袁紹的三公之家,貴族出身,曹操的初始影響力可以說遠遠不及袁紹,雖然也做過京城禁衛軍的典軍校尉以及濟南國相這樣的官職,但是在東漢末年,相對於那些地方軍閥來說,這些官職不過是一些虛職罷了。人到中年,不僅沒有團隊,而且沒有軍隊,自己更沒有半點立錐之地。

三無人員曹操並沒有抱怨天不假年,而是自己主動去尋求創造機會,回到家鄉陳留,他憑藉著陳留縣令兼老友張邈的幫助下,自己散盡家財,組織了一支幾千人的地方武裝,投奔的將領雖然只是夏侯兄弟,曹洪兄弟等一幫家族老友,但好歹也算有了一支自己的隊伍。在討伐董卓的過程中,曹操因為追擊董卓,自己的部隊中了埋伏,損失殆盡。按今天的話說,第一次創業,就被人生清零。

被迫無奈之下,曹操轉投了一起長大的兄弟袁紹麾下,袁紹給他做了東郡太守,以抵禦兗州的勢力。這時候,黃巾軍在兗州重新肆虐又給了曹操一次機會,兗州太守劉岱戰死,劉岱的部屬陳宮和鮑信推舉曹操為兗州牧,以對抗黃巾軍,當時的黃巾軍勢力有幾十萬,曹操所能節制的兗州部隊只有幾萬人,面對這樣乙個千載難逢但是風險極大的機會,曹操牢牢把握住了,他領了兗州牧之後就自己帶領軍隊四處衝殺,憑藉著自己的戰略智慧型,很快就將兗州的黃巾軍一舉蕩平,自己還收穫了幾十萬投降部隊,曹操並沒有全部收編,而是選取其中精華,組成一支五萬人的精銳部隊,這也就是後來跟隨曹操南征北戰的著名的青州兵。

曹操通過創造機會和把握機會有了一塊自己的勢力範圍,但是兗州畢竟是四戰之地,否則早就落入其他軍閥之手。所以曹操的當務之急必須要不斷延攬人次,擴大自己的勢力範圍,才能使自己處於安全的境地。這時候,又乙個機會降臨在了曹操的面前。

漢獻帝從長安逃到了洛陽,雖然各路諸侯也都動了心思,但是都躑躅不前。袁紹的謀士沮授就勸袁紹把漢獻帝接到冀州,但是袁紹心胸狹窄,認為接了漢獻帝無異於接了乙個頂頭上司,自己的權力會受到節制,所以遲遲沒有動作。曹操卻看到了機會,他知道東漢雖然衰微,但是漢獻帝畢竟是皇帝,是正朔,迎奉天子可以號令天下,自己不僅名正言順,而且可以吸納天下的人才歸自己的所用。

瞅準機會後,曹操馬上將漢獻帝迎接到了自己的勢力範圍許昌,並在那裡為漢獻帝營造了一座宮殿,跟著他混的一眾兄弟,人才都得到了皇室的正式冊封,比如荀彧被封為尚書令,夏侯淵,夏侯惇,曹仁被封為將軍,李典,樂進被封為校尉,這些可都是乙個地方軍閥所做不到的。挾天子以令諸侯之後,一些朝廷的大員和全國各地的人才都紛紛都奔曹操,比如鍾繇和孔融。

通過幾次關鍵機會的創造與把握,曹操迅速高階為北方一股重要的軍事力量,通過數年的征戰,曹操基本統一的北方,建立了曹魏的基業。

人生的高階無非是對於關鍵機會的把握,所以讓我們主動一些,樂觀一些,好風憑藉力,助我上青雲。

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