如何在雲中進行轉型？

1樓：一訂

原文：如何在雲中進行轉型- 一訂

回顧過去幾年，人們看到這種轉型發生在虛擬化方面。從在資料中心執行單個應用程式的傳統裸機伺服器轉移到執行虛擬機器的共享資源池，這是乙個重大的轉變，這使我們能夠通過執行和管理基礎設施的方式進行鞏固並變得更有效率。不久之後，雲計算就成了人們所有的話題。

這帶來了乙個允許實用計算的巨大轉型。這有助於組織從資本支出模式轉移到運營支出模式。

雲計算帶來了動態的基礎架構，提供敏捷性和響應能力，這需要我們對如何管理和執行基礎設施進行不同的思考。眾所周知，通往雲端的道路對每個人來說都不是乙個簡單的過程。沿途可能會有一些顛簸和挫折，但只要具備正確的規劃和知識，就可以取得成功。

最重要的是，確保企業所有利益相關者在這個旅程中共同合作。這包括IT，安全，法律，合規和管理。企業需要關注其安全和合規性需求，而其規則和法規可能需要在雲環境中進行調整。

如果你將業務移動到雲端的話，這不再是乙個問題，但更重要的是，需要先將業務成功移動到雲端。但是，企業的成功取決於這樣做的原因，並確定其雲驅動程式至關重要。

有很多業務驅動力正在推動雲計算的發展，但有一些常見的驅動力，大多數企業都應該進行關注。當企業開始到雲端的旅程時，需要確定其驅動因素，它可能是乙個或多個驅動程式，這將有助於其定義方法，並將重點放在遷移到雲端時可能遇到的一些挑戰上：

創新

如果企業不能比競爭對手更快地進行創新，那麼很有可能失去市場份額，而變得無關緊要。隨著容器，大資料分析和人工智慧的增長，企業正在發現以更快的速度接觸消費者的新途徑。雲計算允許企業快速回應客戶的需求。

效率

如果效率正在推動企業的雲計算程序，那麼能夠改進哪些流程從而提高效能?利用自動化部署流程，處理複雜的配置管理以及根據需求自動調整資源將會提高效率。

客戶滿意度

客戶的滿意度對企業很重要嗎?如果企業無法為其客戶提供滿意的使用者體驗，競爭對手可能奪走其客戶。

降低成本

如果成本是乙個重要的因素，那麼企業準備從資本支出轉為運營支出嗎?將如何控制和優化其雲計算成本?

現代化

企業是否希望使用雲計算來促進應用程式的現代化?使其應用現代化，在降低成本的同時推動創新和提高效率。

安全性和合規性

企業是否擔心在這個網路攻擊時代如何保護其資料並符合法規?如今，越來越多的企業正在向公共雲遷移，以提高安全性和一致性。雖然企業仍然需要遵守共享的安全模式，但這樣可以讓其專注於應用程式，而不是基礎設施。

雲計算的採用還要求組織改變其運營實踐和程式，需要從根本上改變想法。許多組織對於全面投入雲計算仍然保持謹慎，或者有一些原因阻止他們這樣做。這些挑戰推動了混合雲模式，允許組織在其防火牆後面保留某些工作負載，並將他們的條款移動到雲端。

這些是需要進一步思考和規劃的問題。

如何處理網路連線?企業會實現私有的高速連線還是使用VPN技術?

企業如何計畫處理身份驗證?你可以將目錄擴充套件到雲端嗎?

如今在安全和合規方面有哪些流程?企業能繼續使用這些還是需要修改雲?

企業如何計畫控制成本並優化工作負載?需要遵守某些策略，例如標籤，以方便檢視扣款模式。企業是否需要第三方雲成本管理工具?

技能在企業將業務移動到雲計算時也成為了乙個很大的挑戰。使用雲計算，企業的技術職位也將發生變化。在獲得公共雲知識，以及如何選擇重點方面，這取決於企業的背景。

哪些對公司的員工來說比較容易?是什麼使企業的商業模式最有意義?如果企業的員工是傳統的資料中心工程師，那麼企業可能會將雲設計師的角色與其基礎架構的職位相關聯。

如果企業員工以前曾擔任過資料庫/儲存工程師，那麼最有可能會將重點放在圍繞大資料和分析的資訊架構師的職位。如果是開發人員，那麼可能會適合於圍繞持續整合，持續部署和基礎設施作為重點職位。而這只是企業在雲端旅程中遇到的一些挑戰。

在過去一年中，已經有了這麼多新的雲功能發布，他們不斷發展前行。人們有時懷疑是否有飽和點。但將會有不斷的創新。

但是，正如任何專注於雲計算技術的人都知道的那樣，跟上技術的進步面臨著很大的挑戰。企業了解自己的驅動力，專注於應對挑戰，而成功將會來臨。