智慧型配送優化公升級,外賣小哥卻成高危職業,怎麼看待人工智慧背景下的資料優化?

時間 2021-06-07 10:08:17

1樓:Momodel

人工智慧的背景下,各種演算法不斷迭代公升級,從技術方面來看,肯定是進步。但技術本身只是一種工具,它的進步使得它能更好地完成指派給它的任務,但所產生的效應主要取決於指派的任務的性質和內容。

資料優化也是如此,資料優化的目標決定了優化的方向和產生的結果。資料優化的本質在於在約束條件下尋求目標函式的最大化,在外賣配送的演算法中,資料優化的目標是多個因素權衡的結果,其中包括使用者的滿意度、配送效率和騎手的安全等多方面的因素,對這些因素的不同權重分配導致了演算法的不同優化結果。而這些權重分配的主動權掌握在平台背後的資本手裡,他們如果選擇給予配送效率更大的權重,那麼在系統就將極力朝這個方向進行優化,結果就是騎手們爭分奪秒趕訂單而忽視了安全問題,而系統檢測到騎手配送效率提高,將「優化」出來的時間作為新的遊戲標準,陷入惡性的迴圈中。

外賣小哥面臨的窘境,是在資本推動下,消費者、外賣配送員和平台多方博弈的結果,而這並不是依靠技術就能解決的,協調好各方之間關係,更多的需要制度層面的引領和各方的共同參與。結果,其中包括使用者的滿意度、配送效率和騎手的安全等多方面的因素,對這些因素的不同權重分配導致了演算法的不同優化結果。而這些權重分配的主動權掌握在平台背後的資本手裡,他們如果選擇給予配送效率更大的權重,那麼在系統就將極力朝這個方向進行優化,結果就是騎手們爭分奪秒趕訂單而忽視了安全問題,而系統檢測到騎手配送效率提高,將「優化」出來的時間作為新的遊戲標準,陷入惡性的迴圈中。

2樓:孔伯

這不是智慧型配送,這是大資料配送。

是全體騎手喂出來的乙個資料怪物。

乙個追求極速取餐,極速配送的資料怪物。

這個資料怪物巴不得騎手們一秒到店,商家一秒出餐,騎手一秒送達。

當做到了這個資料,那麼接下來就是0.5秒到店,0.5秒出餐,0.5秒送達。

如果做不到,送死的死,扣錢的扣錢,辭退的辭退。。。。。

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