資料分析其實有近百年的歷史,為什麼最近才火起來呢?

時間 2021-06-06 21:49:37

1樓:萬里荷塘

優秀的企業一直都很重視這個問題

現在是網際網路讓人與人之間的聯絡更快更頻繁更有效率了

不過我認為造成火熱的背後是知識付費搞得鬼,就是那些教育機構在造勢,藉此掙你口袋裡得錢

2樓:Crow.Lu

「運籌帷幄」 四個字就已經有兩千年的歷史了[1]。

廣義上中國歷史上的分析的概念甚至更早就有了,只不過沒有記載成書。

歷史上資料和分析是兩個工作。

算術的主要工作就是現在的 「資料」,包括統計,運算。講究用「術」的概念。

而分析的工作則交由決策者或者提供決策者做裁斷。這部分多見於 「門客」 提供分析,必要時提供決策。也多見於軍師 ,他們執行分析和提供決策兩步,最後也會直接將分析工作拋給主公,批奏摺就是這樣。

底下人提,上本人看,分析,決策。

所以分析工作一般交由,三類人。門客,軍師,主公。

決策一般是很高社會階級的人才能做的,而上述三類職位。主公軍師都不是能讓平民百姓能輕易接觸的。當主公很看出身,不是生在主公家是沒戲的。

軍師則也多要看出身,看學才。而門客,則是不需要出身門檻能進入的分析,決策工作的乙個職位,現在資料分析師也是這樣不是很需要出身門檻的職位。

「門客」的概念,最早起源於春秋[2]時期。養門客是當時諸侯或公族儲君的流行操作。

比較典型的就是齊國的孟嘗君 「三千門客」,這些門客可能就是資料分析人員最早的縮影。

有很多對比可以看出來,

在古代達官貴人家中的門客,有些是有真本事。主人會在關鍵時刻任命一些人。

有些則是為了廣納賢士,而「千金市骨」,養了一些徒有虛名混吃騙喝的。

門客的身份和家奴不同,沒有固定的工作,不必幹雜役,就可以有零花錢領。

主人有需要,才會安排門客工作。

這麼看是不是沒看到縮影?

我這麼說,你把主人當成老闆,達官貴人當成公司集團,資料分析師是不是就很像當時的門客?

有些人就是有真本事有能力,沒有別的職稱所以用這個,有些人則是看準了這個職業能混才來。

這兩者有本質區別,但都不妨礙他們自稱資料分析師、做資料分析工作。

這也是我稱之為有門客縮影的重要一點,那就是 「魚龍混雜」。

所以回到題目:「資料分析其實有近百年的歷史,為什麼最近才火起來呢」

糾正:資料分析不僅有百年,甚至有兩千年以上的歷史,

至於後半句,為什麼最近才火起來?

我覺得仍然要用門客來看。為什麼後世沒有門客或鮮少見養門客策略。

即使是今天,達官貴人換成 BAT也見得到他們各處招兵買馬。瘋狂去校招收斂人才。

所以收門客,任何時代都有,任何時代都有乙個收門客的「形式」

「魚龍混雜」也會緊隨著任何乙個有門客縮影的職業領域。

不是最近才火起來,而是以前就有這樣的形式在火,他的名字叫「門客」

現在的「資料分析師」就恰巧比擬春秋養「門客」之風盛行的乙個新形式。

所以這個概念一直在火,只是換形式的週期到了。裡子都一樣的。

3樓:明知知

當總體樣本高達100萬時,一方面資訊挖掘與收集成本奇高且並不準確,指望80年前的人及時,有效,準確的分析出可靠的結果是非常困難的。

但如今依靠網際網路,資訊收集與挖掘的成本驟降,依靠專業的分析方法和科技實力針對全樣本分析也是輕而易舉,分析出的結果也是可以及時準確的利用。

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