1樓：廣州電商運營
新手運營，一開始先打雜個人覺得是很正常的，打雜期間先熟悉每個渠道，後面再可以去專研它，不是說要倒背如流的那種，至少基礎的東西你都要懂吧？懂了再慢慢去學習，都是從基礎做起的，一開始，總不會有人拿錢讓你去開直通車吧？現在的電商，學習很重要，因為很多東西都在變。
2樓：運營喵
這個運營的範圍有點太大了，不同領域注意的點也不一樣，我說幾個我覺得適用任何運營崗位的吧
學習資料分析：我們引流的目的是什麼?為了他們能留下來，並且最終轉化。而這就是系統的思路。
學習使用各種運營工具：工欲善其事，必先利其器!運營的工作當然也不例外，平常和我們打交道最多的可能也就是各種工具的使用了，所以我們要多收集一些對自己工作有用的工具。
學會策劃完整的運營方案，建立自己運營思維。
3樓：swimming
其實不用太糾結，跟著你的領導去做專案。做專案的過程中多去跟你的領導溝通，要學會知其所以然，了解事情背後的本質。當你領導在做決策的時候，多去請教為何如此決策，他是怎麼思考的。
另外就是要多看書學習，對於基礎運營來說，市面上大多數的運營書都是對你有幫助的，盡量多去啃基本，然後總結幾本書的知識點哪些是共性，然後把能實操的部分盡量多去實操。
最後就是要學會覆盤，這個非常重要。首先去學會如何覆盤，然後每天、每週、每月、每季度，不斷進行復盤。把覆盤的內容多去跟你領導，市場上的大牛請教。
4樓：
2、做運營的人，情商一定要高。因為運營是「使用者」-「產品」-「技術」中間最重要的粘合劑，說白了就給各種資源的協調。好的運營，一定是嘴甜心美人緣好。
每家公司技術資源都是有限，運營在面對很多緊急但工作量很小的改動時，如果運營思路清晰，再加上自己人緣好的優勢，往往能夠事半功倍。
3、好的運營，一定要重視資料運營。做運營，不能過度拍腦袋靠直覺做決策。網際網路公司，一定是有大量資料分析做支撐的公司，運營是資料分析的最大使用者和決策人。
如果乙個運營，連excel都玩不溜，但她的效率和方向性一定有問題。
4、寫好文案，寫好文案，寫好文案！每個頁面的文案都要仔細打磨，說清楚，說的有趣，有的有溫度。文案是運營基本功。
5、跟對老闆，盡量前後端穿透做事情，多做事，少說話，多學習，修煉內功。現在好的網際網路運營人才並不多，機會還是很大，好好加油！
5樓：熱心市民王某
了解你的公司、產品和使用者，才能生產使用者感興趣的內容
做內容要說人話，不能只是感動了自己，卻吸引不了使用者
明確運營目標和計畫，一步一步更好執行
玩明日方舟新手該注意什麼？
蕭錦榮 我見過剛開了號就氪金抽五六星優質幹員 除了主力隊和一些必備幹員以外其他都不練的 好處是省下更多資源，但是後期一些非典型方法過的高難本很難過 還有那種抽到幹員至少公升到無精二三十級 大半幹員精一 精二看不僅看強度還看廚力的 前期資源不足 肝力不夠導致推圖緩慢，但是總有作業可以抄，主力隊強度一般...
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