1樓：
交通聯合有了，醫療聯合什麼時候上馬？
方便病人轉診，方便直接出示異地診斷和攝片結果以及病人病史。
生病已經很令人頭疼了，向上級醫院轉診應該都是本地醫療水平不夠導致的，那病情應該更加危重，如果各地醫療機構由國家牽頭接入一套HIS，那病人的病史，上家醫療機構的診斷和影像資料會大大縮短重複檢查和不必要的擔心(例如禁忌藥物)等。
2樓：黑水瞳
網際網路其實應該是雙向的，一部分網際網路的東西延伸到醫院中去，一部分醫院實體的東西挪到網際網路上來
具體說到幾個，比如首先，就診卡的虛擬化，國家的城鎮職工醫療保險，也就是社保卡什麼時候能實現全面電子化？類似的一些就診卡什麼時候能全面電子化？電子化能否盡量統一到乙個平台上來？
然後還有乙個點我挺看好的，就是影像學的大資料分析輔助診斷，這個我覺得如果能用起來對整個影像學的影響會非常大
3樓：喜提新ID
醫療其實定了診斷，常見病都是按指南治。個人覺得基層醫療機構提供各項檢查指標，網際網路或者人工智慧根據症狀匹配知識圖譜確定可能疾病，是更符合目前醫療痛點的模式。
4樓：Jack Tian
一是在傳統的支付方式電子化上，各醫院已經很成熟了。
二是在病歷及診療結果的電子化及網際網路化上，這個大型三甲已經基本成熟了。
我認為更重要的，並不在此。以上兩條，即便在傳統模式下，無非是排排隊、多付出一點點時間基本都能解決。
網際網路對醫療更重要的改變，來自於遠端會診及手術。
通過達文西機械人系統，北京的頂級專家可以通過操控電腦為千里之外的病人進行手術。
通過遠端會診平台，全國十個中心的頂級專家可以同時為乙個病人進行會診。
這兩條對於病患帶來的方便絕不僅僅是節約時間那麼簡單，它把不可能變成可能。
這兩條已經在小範圍內有一些嘗試，相信隨著網際網路技術的發展，醫療技術的進步，一定能實現。
5樓：咖啡
這個目前來說比較困難，第一不是所有的病症都能通過網際網路闡述清楚，第二不是每個生病的人都能有精力時間通過網際網路了解病情，很多的病情還是需要特定的裝置進行檢測，所以要緊密結合的話真的就要做到每個人都懂醫，這很難
6樓：昭蘇的太陽
如何讓網際網路與醫療更緊密?我認為這是乙個誤區，因為每個醫生的精力是有限的。
網際網路看病真的方便了患者嗎？
是淪為醫生之間頭銜的PK?
還是讓高知識分子跑去給「大平台」打工，淪為醫療民工?
在當前有限的醫療人力資源面前，網際網路的浪潮衝擊明顯，但不是乙個喊了新時代的口號就真的迎來劃時代變革。醫療和農業，教育一樣，不需要太多網際網路的介入。請平台巨頭們衝刺歐美卡脖子的高精尖技術，而不是老想擠占傳統行業的空間。
航空發動機可以自主研發嗎？本土藥品行業也是靠中成藥盈利，你們什麼時候可以研發出好藥，推向其他國家，進別人國家的醫保?
窩裡鬥算不上改革。
7樓：蛋曉草
讓患者看病方便的關鍵是醫療資源的再分配，硬體設施差異在不斷縮小，所以問題的核心還是醫生。目前的現狀是醫生的醫療水平參差不齊。網際網路在醫療行業起到的作用是兩方面的，一方面讓更多的患者可以輕鬆接觸到國內頂級專家，另外一方面加快醫療水平的同質化。
第一條很容易做到，因為頂尖專家作為社會稀缺資源，資本追逐力度很大，短期內就會有長足發展，但是這種情況容易加劇醫療水平的差距，所以需要國家出面，制定相應的政策措施，將網際網路作為醫療水平同質化的有利契機。
8樓：杜木頭
之前剛投入到健康領域的工作，是想過智慧型家居系統的資料採集的。但我們國家的房產售賣模式和社群生活管理不匹配，儘管試圖與保險公司、電信公司假模假式的建立了所謂的「體驗廳」，沒有手機公司、家電企業通訊協議的協同，都是鬧劇呢。
現在我在使用的居家監測心率變異系統，該是乙個小小的案例吧。因為現在資料雲服務已經就位了，手機個體已經能解決不少問題了。但單項心率睡眠血壓體溫等資料採集管理，不能給出「醫療」診斷，所謂的網際網路醫療也還是夢想而已。
健康服務者自身面臨的社會和人性風險好大，需要實時健康資料採集與處理，真要做診斷AI，好像應用領域也十分有限。因為現在越來越多的健康服務，其實要做到「無病」的整體觀和系統觀，做到全科醫學、功能醫學，真給人家像現在的診療模式一樣，你是這個病、那個病，本身已經是一種outman模式呢……儘管這裡的所有醫學大V們估計會拍死我，但事實上的健康管理也的確在這樣發展著
有看過清華大學的人做病歷電子化協同的，其實還只是資料採集和處理，所謂的A I也就是強做戲而已……
了解了為什麼存在「疾病」，真正的療癒需要哪些，我覺得就發現這個問題其實很難解決
9樓：醫路歡歌
網際網路把傳統醫療的視觸叩聽全作廢了，光動嘴皮子，能遠端做胃鏡嗎？能做手術嗎？最後還是要走到線下來！只能是線上答疑，攢人氣，攢病員，線下看診治病
10樓：efy
現有報告結果其實基本上都是通用的，都是電子的，因此醫療的差別只在個人經驗和面對面觸診上，在此之前的醫療是否可以通過資訊系統層級式向上申請資源？
如同疫情時一樣，社群醫院採集，上報，由醫院診治，有些東西低級別醫院就能處理的就不應該擠占高階別醫療資源。
當然這是純理想狀態，有些人就覺得感冒也一定要去北京協和排隊，醫院本身也是需要收入的，分級別收治病人也會降低醫院的收入，而不是口碑了。
這塊還需要研究。
11樓：泛泛
作為臨床藥師，我最想建議的是把網際網路大資料分析用於提公升患者安全用藥中。
我每週有一天是上藥物諮詢門診的，我注意到來諮詢的患者中有乙個非常普遍的現象，就是很多患者往往會同時服用多種藥物（尤其是老年患者），但是有些藥物之間會有相互作用，患者往往對具體的藥名等記憶不清（很多來問藥的患者甚至只知道自己經常吃的藥盒是什麼顏色的，其他的有效資訊乙個都說不出來），在醫生詢問用藥史的時候不能準確表述自己同時在服的藥物，再者，相互作用的藥物是在是非常多，僅靠人工是無法做到很全面的。
舉個例子，患者A，女性，既往診斷有高血壓，一直服用卡托普利來控制血壓，後因雙膝關節疼痛就診，診斷為風濕性關節炎，醫生開具了布洛芬緩釋膠囊環節疼痛，患者服用布洛芬後，雖然疼痛有所緩解，但是她的血壓又公升高了，排除了睡眠飲食不適或過於勞累之類的原因外，醫生先建議繼續觀察看血壓能否自行降低，結果隔天患者血壓再次公升高且有頭疼不適的現象。
之所以會造成這種現象，就是因為卡托普利（ACEI類）與布洛芬（NSAIDs）存在相互作用，ACEI類藥物會使花生四烯酸增多，進而增加前列素起到降壓作用，但NSAIDs藥物正好阻斷了其作用通路，使得ACEI藥物的降壓作用消失或減弱。所以如果說必須經常使用NSAIDs藥物，那麼很可能是需要增加ACEI藥物劑量從而達到乙個滿意的降壓效果的。
其實很多醫院現在已經開展了藥物相關的審查，為用藥安全的提公升在不斷努力，但是乙個很大的問題是，各家醫院之間的資訊沒有互通，患者在A醫院看病開藥，再去B醫院開藥，很難做到對患者手中的藥物進行詳細了解。
12樓：shuhong118
1.建立嚴格准入制，即能成為網路上會看病的醫生都是真金不怕火煉的，必須嚴格審核其資質，醫師資格證，碩士或博士學位證書等都要提供，不要盲目追求大和多而降低了准入門檻。
2.賞罰分明，對於認真負責，屢獲病人好評的醫生要給予物質上的獎勵，而不是畫餅充飢；對於差評較多，犯下錯誤的醫生要給予相應懲罰。
3.建立病人黑名單，對於那些胡攪蠻纏的病人要拉黑，不要讓醫生心寒。
13樓：夢境依然
建立真正意義上的資訊共享平台，消除資訊壁壘，建立全國統一且唯一識別性的電子健康檔案和就診卡、醫保卡；整合各地醫保系統，根據其辦理地點和相關政策，進行結算，保證異地結算全國覆蓋；在保證保護患者隱私的情況下，建立全國各公立醫院共享的電子病例管理資訊系統，方便各醫院的互相交流，以此提公升醫生診療水平。
建議將醫鬧並經法院正式宣判，情節嚴重者列入失信名單
14樓：有點fang
1，統一的資訊化平台，統一的賬號體系。這樣子不需要每次去醫院要辦張單獨的卡，不同醫院不可通用。
2，目前軟體硬體都已經非常發達了，通過行政力量做好互聯互通才是最緊要的。
3，更有趣的科普，預防知識。
4，讓更多醫生、藥師參與到網際網路上來。
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搗徒濁偉陝 產品名字要易於傳播。我們的思想宣傳必須是人民群眾喜歡的，凡是標新立異的，凸顯自己創意的人，都沒什麼前途。而且還要能讓最無知的人也能一聽就明白。做任何事，都要大眾化，大眾化，才有群眾基礎，有了群眾基礎，才有力量，360擊敗金山毒霸就是如此。偉大領袖革命成功也是因為有群眾基礎。能流傳千古的詩...
在網際網路行業的專業人士眼裡，網際網路行業目前的情況如何？
狂野 對於這個標題，我考慮許久，想從兩方面說這個事情。首先，近十年來設計行業人員工作量急劇增大，收入十年來卻沒有實質性變革，單從從業人數上講，每年都有大批人員進入此行業，門檻由於待遇問題降低，行業現在魚龍混雜，就本人從業4年看來，很多研究生 博士不再對設計院具有青睞，設計人員魚龍混雜，專科生 藝術生...
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