1樓：Howell
聯想也是無奈，PC是他最大的主戰場，但是X86CPU和作業系統都是美國的，聯想也只是系統整合商而已。如果強硬一些，和美國對著幹，那基本就離倒閉不遠了，聯想是需要盈利的企業，主要對股東負責，所以有些愛國場合讓大家失望我認為也是無奈之舉。
2樓：歪脖樹
因為消費者懶，買之前懶得多做研究，買到爛東西之後又懶得吐槽。為了糾正自己的懶惰，我要以實際行動對抗懶惰。請看用了乙個月的Y9000。
3樓：傻人有傻福
個人認為，那算是一種利用低價傾銷擠壓同行市場，等到時機成熟了就提價賺一筆，例子就是滴滴、以及其他共享單車
但是不知道美帝良心想能有多麼良心了……
說不定有生之年都在擠占市場呢？
4樓：石頭愛夏天
單位國企，研究型單位，2023年集中採購的大概10臺pc機，到現在已經有4臺硬碟壞了，硬碟都能壞，資料都要花錢恢復，你還指望有好評？
5樓：
因為網路只是總人口的極小一部分。網路裡面噴聯想的又是網民裡面的一部分人。
更重要的是，這些所謂的「網路批評」根本就站不住腳，全是錯的。
網路既不代表理性，也不代表真理，網路算什麼東西？
6樓：
國企採購。網上查了，標價4000多，實際多少錢能買下來就不清楚了。怎麼說呢，如果不是單位發給辦公機器，換成自己購買的話，我寧可不用電腦。
除去國企，事業單位，高校採購，不知道有多少人會主動買。
我也建議這些國有企業的採購部門換個品牌試試。
7樓：一夜花開
我不相信乙個問題沒有人在後面推波助瀾會保持如此高的熱度。批聯想可以，但是企業首先是乙個企業，在中國賣的貴的好像不止聯想一家。聯想說自己是民族企業我也不敢認同，但是干預品牌定價好像也不怎麼正道。
你不用就行，你用蘋果用Dell用惠普就是支援民族產業嗎？華為值得佩服，但是要求所有企業成為華為可能嗎？他就一組裝工你非得把他當成科學家現實嗎？
我不用聯想，但我不認為是因為他不民族，只是他的產品不合我胃口
8樓：
乙個跨國公司，根據國際市場的不同特點，為了利潤最大化，做出了不同的市場營銷策略和定價策略，乙個最正常的決策行為，怎麼就引起了批評了？
9樓：浮士德
主要是因為合併的原因，實際上pc是個夕陽產業，發達國家都在逐步退出，再加上各種合併，就變成了惠普和聯想交替第一，白電也是類似的原因。
10樓：
你買筆記本的時候不對比好幾家？然後各種牌子的對比，然後忽視聯想在網上的罵名，最後還是買了聯想。為啥？
我就問你為啥？還不是因為對比一圈下來，聯想好像是最好的選擇。你說為啥保持全球第一？
這不是原因嗎？
11樓：夏洛特
聯想為賺錢而生，他的夢想只有賺錢
不像華為小公尺這樣的公司，天天為國為民，搞什麼費錢費力的創新，真是想不透
抓緊賺大錢多好啊，是吧，老聯
12樓：
前兩天剛下單了一台thinkpad T490說說我為什麼選擇聯想吧。
最主要的原因就是價效比高，16GB memory，512G SSD， 第八代CPU i7， 觸屏，最近聯想在美國聯想瘋狂打折，用折扣碼省了五百多刀吧，折合人民幣不到一萬塊。
然後就是鍵盤舒服，散熱好，這兩個優點是借了學校一台X1 Carbon發現的。答主上一台pc是戴爾inspiron，以前也用過學校借的不同型號的戴爾，包括xps, latitude，感覺戴爾散熱差是通病。
不選mac系統是因為用MS SQL有點小問題。
也大概看了下華為的matebook，差不多的價位下華為的記憶體大一些，最終沒有選擇是因為身邊沒見過什麼人用，感覺選thinkpad更穩妥些。
我猜很多消費者都跟我差不多想法~
13樓：D.Han
最高票回答出現在了我的時間線，看過後發現有段落複製貼上了我上個月寫的一篇文章，出現了雷同的文字和乙個相同的數字錯誤。
雷同部分佔比約25%（95/388），讓我十分無可奈何。若非出現了相同的數字錯誤（2.94億，實為2.95億），我也不能說的這麼肯定。
雖基本確定是複製貼上我的文章，但內容不多，而且屬於轉述客觀資料，所以小管家可能還真不管，所以想想吐槽一下算了。其實自己懶得查資料，借用我查到的也沒問題，但若超過42個字好歹用下引用格式吧。
D.Han：我作為消費者對聯想有意見的原因
14樓：一夜知地涼
舉個栗子！聯想的伺服器排名也是世界前幾名，怎麼做到的呢？
他們生產了一批所謂的低端伺服器，I3~I5的配置，用的是的伺服器的塔式機箱。
對客戶說：你買的可是伺服器啊！！不是台式電腦！！比同配置的台式電腦貴個幾百塊錢沒毛病吧？？
對市場：我們伺服器超屌，你看我們去年賣了多少伺服器！！
15樓：
我討厭這個企業
但是近期依然入手了ThinkPad
沒辦法，競爭對手乙個能打的都沒有
mac，用來裝windows太二了
華為，第一代產品擔心不成熟，不敢先吃螃蟹，雖然後續看好（可能要絕版）其餘商務系列外觀，散熱，效能，耐操性總有短板（小公尺，戴爾，華碩，惠普，etc）
船，配置ok，殼子不ok，醜
外星人，價效比0
16樓：「已登出」
1.採購方面:發票標價4999,實際花費3000,每次採購10+臺,採購者賺小2000的差價.
2.領導方面:中國產,愛國,貴點就貴點吧.
17樓：「已登出」
聯想出得幾款本子真的都非常好用。
當年買了聯想的Y470，用了快6年才退役，商務本外觀的遊戲本，配置不差，外觀也不是太奇怪，帶去學校完全沒影響。
後來想買1060的電腦，其他牌子大多是貴、外觀奇特、重或者效能閹割。性比價奇高的神舟我沒法買，模具不喜歡。最後挑來挑去還是買了y7000。
（ps：其實我一直想買華碩，但無奈總沒合上眼緣）
聯想的很多產品都比較坑，但隔三岔五都能發現性比價非常高的爆款，所以買的人還是多吧。
18樓：
很多人特別是老一輩還是很有所謂品牌情緒，甚至說是「榮耀感」。聯想雖不怎麼，但也不能說一文不值啊。跟不上時代不行就不買不用就好了。至於內部採購，都要恰飯嘛喝點矛臺咋了?
19樓：
2023年，聯想全年公司收入為人民幣3589.20億元；淨利潤為人民幣43.62億元， 淨利潤率1.215%
富士康工業富聯（主營業務通訊網路裝置、雲服務裝置，精密工具和工業機械人）2018財報：營業總收入4153.7億元，淨利潤169.02億元，淨利潤率4.069%
20樓：黑暗哥布林
還能是啥原因，沒得選唄。
還好我不用筆記本，不用去吃聯想的屎。
現在電腦行業，台式電腦誰還不買組裝的自己配啊，也就筆記本上面了。
其實我倒是想問一下，華碩的本子不好嗎？清華同方呢？
21樓：一介頑石
聯想現在很像前幾年的」郭小四」們的電影，
搞個ip找幾個小鮮肉或者有流量的扭一扭就賺錢，所有人都說這是在給觀眾吃屎，
可是觀眾有選擇嗎？
那會兒大家都這麼幹，無非是屎味的咖哩或者咖哩味的屎。
而最近一兩年情況開始改變了，
起碼赤裸裸端屎上桌的事少多了，
是「郭小四」們良心發現了？
當然不是，
是有人開始提供真正的食物了，
也許這些吃的還夠不上滿漢全席也就是個麻辣燙的水平但是起碼是給人吃的。
所以我們只要等待那個攪局者就好了。
想當年提到中國產手機那可是中華酷聯的時代！
現在呢？
難道聯想是自願讓位的？
手機能改變PC憑什麼不可能呢。
22樓：四之日凡星
看當時100多位大咖為聯想投票站台，再看現在有多少大咖為華為站台？
你就知道這是個什麼環境了，並不是以你認為的好產品，高情操為準，而是大家聯合割韭菜，資本家聯盟而已。
23樓：高胖子
袞袞諸公，日吐到明，明吐到日，能吐槽死聯想否？
來，我們來聊聊聯想的「最終解決方案」
諸位，可否給每乙個聯想的產品提出一到兩個對標的產品供大家去選擇呢？
不要聯想！
24樓：
很多人忽視了聯想是現在價效比最高的電腦。
含稅3000元以下，廠家提供一年內免費上門，電腦店提供免費送貨上門並安裝，提供一年內三次免費上門維修軟體，一年內不限次數免費維修軟體。
除了聯想沒得選啊。
是真的沒得選，hp行業機只關注行業大單，dell更別提。
招標不招聯想招什麼？
hp的行業機品質比thinkcenter還要差！而且買不到！
25樓：剎那紅塵
突然想寫個回答了，全球第一，很正常啊！聯想本來就沒有鍵盤俠們想象的那麼不堪。穩定（相比其他不成器的企業和DIY），售後好(比其他PC品牌都好)。
能走到聯想ceo cfo 還是啥ufo崗位上的人，肯定比在知乎上瞎比比的人有格局。
26樓：怕冷的刺蝟
因為在我們這裡，聯想牢牢佔據著集團客戶大量訂單。受限於平板和手機的發展，現在個人電腦使用者增量很小，即使有一部分拋棄了聯想，這完全不足以使聯想下滑，再說，一萬以上的電腦消費才多少比例，更多的還是五千以下的。聯想可能硬體差一點，售後和品牌還是可以的
27樓：狄利克雷之殤
在我們這些年輕的知乎er看來，這就是美帝良心。在眾多經濟實力雄厚的中年人看來，這就是中國的民族企業，是中國的科技領頭羊。
28樓：哈哈哈
別人賣5000效能的膝上型電腦，聯想給套個商務黑殼子，加個鍵盤紅點，就敢標價6500。 機關採購價兩萬。中間的門道不可說。
想起那個天堂修大門的笑話。
29樓：
一線大廠中同價位無敵的遊戲本，同價位無敵的輕薄本
小公尺都幹不過。。 難道要變成良心想了？
70Wh的大電池。 1T三星固態高色域屏同價位無敵了
30樓：
部門採購筆記本裡，聯想算是不太坑的。
部門採購就乙個要求，滿足配置的前提下，能用就行，好不好用反正過三五年都是要換的。
考慮的問題
第一，售後，壞了保修。
第二，這批電腦不能出大問題。
第三，採購渠道成熟。
錢不錢，效能不效能的根本不是成批採購要考慮的事情。
你給自己買一台電腦，隨便選，什麼牌子的都可以考慮。
你給公司買100臺電腦，你敢批發小公尺麼？
你批100臺聯想，如果不好使了，那是聯想的問題，跟採購的人關係不大，因為大家都批發聯想。。
你批100臺小公尺，如果不好使了，那就是你採購的問題，因為就你批發小公尺。
你給熟人推薦電腦也一樣。
你推薦乙個冷門機，這機器不好用，人家會懷疑你坑他。
你推薦聯想，你一點責任都沒，不好用人家也不怪你。
這就是另一種品牌效應。
31樓：
路過y7000.y7000p
真香說實話，聯想要是早這麼幹根本不會被罵。
最多對聯想不能成為像IBM那樣的藍色巨人表示失望，而不是現在一想到這個牌子基本都是負面情緒。
32樓：少說多做
看到有別的大佬說是因為政企採購，所以銷量仍然多，但是買到的卻是幾年前的貨。
為什麼買到的是淘汰貨？為什麼採購的人不懂電腦配置可以成為理由？了解一下今年的硬體引數標準是很難的事嗎？為什麼政企單位一直在做這些血虧的買賣？
無利不起早
呼叫中心（call center）在網路購物中的作用及流程是怎樣的？
呼叫中心的職責 目標及對企業的作用 一 呼叫中心的職責 傳統的勞動分工理論將企業管理劃分為乙個個職能部門，各職能部門根據級別高 低組成了乙個樹型或金字塔式的結構。今天，大多數企業在組織結構體系中沿用 的還是科層制組織結構體系。在科層制組織結構中呼叫中心作為乙個部門像許多其他部門一樣，也存在它的職責範...
現在華為在網路上特別是知乎上受到大量批評， 為什麼？
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如何在網路論戰中讓對方徹底認輸閉嘴？
老周 如果是代表團隊撕，最好請專業公關公司做，沒那個本事就花錢找有本事的人。如果是個人，給個人沒有原則性影響，建議不撕，拿SB當對手，是對自己的不敬。 夫唯不爭，天下莫能與之爭。雖然聽上去有點裝逼，但是道理放這兒是挺貼切的。有些人，你看他的樣子，你和他爭什麼呢？他如果真錯了，早晚會被打臉。這麼想就舒...