1樓：WelcomeXG
這次的調整，給我的最大的乙個感覺是，小公尺招了乙個或者諮詢了乙個起名字的大師。
小公尺是以軟體起家，MIUI最先發布，然後才有硬體。但是發現沒，十多年了，小公尺一直沒有以軟體命名的一級部門。以前的MIUI開發叫網際網路一部，這個名字聽起來不像是開發部門，倒像是業務運營部門......
而這次終於有了乙個以軟體命名的一級部門：軟體與體驗部，這也算是小公尺終於下決心重視開發的乙個先兆吧，這才是MIUI的核心：軟體開發，使用者體驗。
另外，不知道是雷軍軟體出身的原因，還是其他的原因，這幾個部門的一把手居然不是匯報給乙個副Quattroporte或者高階副Quattroporte，而是直接匯報給雷軍。按照正常的職級，業務線的總經理上面是VP, SVP，然後才是CEO。
2樓：Rallers
小公尺在2023年的時候就開始布局lot了
在這麼多年的累計裡，也佔據了很多市場，但由於這幾年其他公司的加入，小公尺也或多或少感到了危機。
像華為的Hilink，它和小公尺最大的不同就是，華為不去做一些家電，但它選擇和一些在各個領域表現比較好的家電品牌合作，使其加入HiLink協議。這是一種以hilink協議為中心，其他多種公司品牌整合的方案。
而這種方案也也有乙個比小公尺方案更好的優勢：多元品牌。
其實現在生活中，很多人在買一些家電的時候，還是會更傾向於一些老字型大小的品牌，如果你讓我的父母買家電，他們首先會想到的是海爾，海信這些老品牌，你告訴他們公尺家的東西，他們首先想的是這是個啥品牌，有保障嗎？
華為這個做法很聰明，在它這種架構下，客戶們是先選擇該領域自己熟悉的家電品牌，然後才得知可以和華為手機鏈結操作，這是一種反向的宣傳。而不是像小公尺先介紹自己手機與自己品牌的家電的聯絡後，再使得客戶去選購與其手機互聯的家電。
因此，提公升使用者體驗就是乙個新的突破口了，於是雷軍提到了要建立軟體部門和體驗部門，提公升使用者的體驗，留住顧客。
加上小公尺手機的AI能力還是不錯的，可以使得使用更加方便。
AI加lot，然後以使用者體驗為第一，這是小公尺對於其他進入這個領域廠商的一次亮劍。
可以見的，未來小公尺會加大線下互聯體驗店的建設程度，加強互聯和AI的合作，更加方便的使用。以體驗為主，使得使用者了解小公尺的AIot。
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