1樓：浮生-若夢
這人只是猥瑣了點，口無遮攔慣了。
某青春版宣傳詞即是如此。
盧偉冰的豬肉論到底說的是什麼？
有些時候，有些言論，是被黑稿所左右罷了。
2樓：不要跑趙大寶
有多人少覺得盧這種「碰瓷」營銷是SB，就有更多的人會覺得老子花更少的錢買到更NB的產品，真爽；說到底盧這種人可能有點壞，但絕不蠢。
至少目前智慧型手機市場說起價效比，紅公尺真的連個像樣的對手都沒有。
3樓：
有些人真是，兩邊吵架，吵架就吵架，吵不過了就罵人家潑婦，嫌人家low。榮耀那邊的高管又不是微博沒帶過節奏，奈何確實打不過，現在的盧偉冰在微博像個戰神一樣，榮耀高管加起來也不夠他乙個打的。也就是他不是榮耀這邊的，不然讓他拿個810這樣的處理器不得把紅公尺＋小公尺整個產品線都給你幹碎咯。
4樓：星雲璨
怎麼可能玩廢？沒有盧本偉紅公尺會有現在跟榮耀叫板的位置嗎？
不否認盧十瓦經常語不驚死人不休，但是你們不能否認他的能力啊。
本來國內小公尺份額就小，不發出大的聲音，產品怎麼會有關注度，這是雙刃劍，但是你毫無辦法。
保證活得下去，再考慮多少個月回到國內份額第一吧。
5樓：
榮耀前Quattroporte劉江峰知道吧？在華為也算是做的還可以吧？16年去酷派當CEO去了，什麼結果知道了吧？
人很重要，但是平台更重要。
6樓：天落
不可能，除非他完全自己設計手機，問題他不可能親自設計手機，他是管理層，因此只要紅公尺不出現大的bug，比如三星電池問題這種致命問題，否則不可能，因為不同人需求不一樣，蘋果那麼牛，也不能完全占有市場
7樓：飛飛劍客
盧偉冰來了之後紅公尺簡直脫胎換骨，這能叫玩廢嗎？
他的微博言論雖然頗具爭議，但是相比榮耀大熊和長安等狗輩而言，顯然是在說人話
8樓：可愛多
你們買手機還看高管的嗎？一會粉了買，一會轉黑不買，電子產品看顏值看效能看價效比不就得了嗎？找個人當成信仰或者去攻擊「異教徒」，那不是消費者該做的事吧？迷惑
9樓：承諾如此
其實小公尺和紅公尺是輸在名字上面
如果學學別人的起名方式哪會這麼多問題
雷總以後起名不如也掏本 《山海經》 在裡面挑一挑看看別人的名字
鴻蒙鯤鵬
榮耀巴龍
凌霄公升騰
麒麟再看看自己家的
紅公尺紫公尺
雲公尺青公尺
純公尺是好產品沒錯，就是名字讓人感覺不大氣
10樓：緋色雲彩
現在這個狀態應該算好轉吧，整個紅公尺就三個系列，面向中老年使用者的數字系列，面向中年實用為主的note系列，面向年輕一代和玩機一族的K系列。不再像以前那樣遍地開花，產品線混亂感覺是乙個好開端好轉變。再結合友商的數字旗艦，基本整個小公尺體系從0到4000實現每個千元檔有一台機型覆蓋，內部亦不會互搶市場。
至於CC系列，看情況再決定是否保留。個人就覺得沒多大必要了，畢竟相同系統相同的配件，就是外觀和命名可能略有不同。
11樓：取個使用者名稱吧
紅公尺能火就靠的價效比，跟某人無關，你價效比不行，換誰站台都不行，小公尺就這樣。哦對了我就小公尺使用者，重點——只是使用者，不是精神粉絲。
12樓：滏麇
紅公尺比以前牛了，以前是純低端入門子品牌只能賣賣百元機千元機，現在高中低端都起來了，低端市場沒丟還闖入新區間。
盧偉冰微博撕逼也不過是一種策略，你不知道每天多少人就等著他的新表演，這比請個明星有用多了。
13樓：布衣村長
評價盧本偉，不要看他說了什麼，要看他做了什麼
你要總糾結他發了啥微博，那你可太（自）小（以）看（為）他（是）了
人家正兒八經的職位是上市公司Quattroporte，可不是什麼微博大V
14樓：光稜鏡
個麼題主意思是雷軍會去澳門輸錢？
問題是即使雷軍真輸個100億，小公尺也扛得住啊。
更何況雷軍會去玩那麼low的東西嗎？
企業家和鄉鎮企業家是有區別的……
15樓：滑天下之大稽
寫於紅公尺k30p發布會之後
盧偉冰成績很不錯的
n7系列可以不歸功於盧偉冰，但是n8系列也是爆款（g90t是差於k810的），已經很難得了
k20讓紅公尺在2k這個價位成功站穩了（之前紅公尺一直是廉價的代名詞）500萬的銷量相對於榮耀20華為nova系列來說小了但是這是紅公尺的一大步
槓槓的真香機
紅公尺k30現在形勢也大好
畢竟同價位都是屑
感謝紅公尺，感謝low冰
讓我能買到1799的榮耀
16樓：小魔王
盧sir，成績不錯的話可以考慮考慮換條路發展嗎？罵街這個技能真心不是什麼好路，我稱一聲盧sir，別讓我再罵loser了，挺丟人的。
17樓：Conlaosan
昨天紅公尺k30pro發布，在我看來紅公尺還是很強而且還蠻有誠意的，價效比這個東西他們還是玩得很溜的，所以一時半會肯定是不會倒的。雖然我是個花粉還是個前公尺粉現公尺黑，但就事論事，你要讓我k30pro和v30pro之間選乙個那真的不好意思我選k30pro
為啥？因為香啊。
不得不感嘆價效比真的是一張經久不衰的萬用牌。雖然高管屑但是產品香啊。
我一直堅持高管營銷和產品是要分開看的，不能因為睿智高管和睿智營銷全盤否定某個產品或者某個公司。所以說紅公尺在lwb這個屑高管手上會不會倒，就要看他之後能不能繼續保持極致價效比的路線，因為紅公尺除了屑高管以外就只剩價效比了
18樓：
玩廢？這他媽就一人精。整天死纏爛打揪著榮耀手機不放，本來榮耀手機奔著小公尺數字系列去的，我看這趨勢榮耀應該向紅公尺應戰了。
今天k30pro發布會盧偉冰提了八百遍榮耀v30pro,我估計他家廣告都沒他宣傳的細節到位。再看看榮耀那邊，趙明基本不回應。有個老熊，什麼數碼君什麼博主，回懟，diss。
紅公尺大老闆盧偉冰，總監王騰直接懟。兩邊產品我不知道怎麼樣，我也沒用過，但是榮耀那邊有幾個數碼博主，是真的招人煩。
19樓：
有一說一，盧偉冰這種瘋狗一樣的玩法挺招人厭惡。
但是就我乎這幫天天叫囂要教雷軍盧偉冰怎麼幹企業的鍵盤蝦我也是真看不下去。
我不止一次說過，就目前小公尺所處於的市場狀況、企業背景、規模、現金流、技術能力，雷軍及手下幾位高管能幹到目前的程度，能力水平吊打目前國內99.9%的企業家。
20樓：活於當下
我看你們的回答，搞得好像都是盧偉冰弄出來的redmi一樣，一款手機做得好，難道不是提前一年設計布局的嘛？redmi怎麼轉，難道不是雷軍的想法嗎？
盧偉冰只是乙個實際的操作執行人，市場和營銷做得好倒能歸功給盧十瓦的。畢竟以前紅公尺沒啥宣傳。現在redmi也開始嶄露頭角了。
還有個說法是紅公尺搶了小公尺的部分客戶，我覺得這是小公尺計畫好的，小公尺是要去做3000到5000的客戶，這幫2000到3000多區間段的客戶，小公尺就不再苦苦追求了。
21樓：RTX欸
不懂為什麼會罵他low偉冰
我翻了他微博，感覺沒有所謂的惡意碰瓷，至少他說的是實話想看亂懟人的去關注榮耀老熊好不好？那個麒麟990秒殺865的不公平對比我還歷歷在目
大概是去年吧，貼吧一兩天內突然就開始罵他碰瓷，low，那時十瓦這個梗還沒有出來。
畢竟正規軍的稱號不是蓋的
22樓：
盧當年說這話的時候，應該沒想到現在的自己吧，這種人在漢語裡面有個專門的詞
其他論壇流傳的，事情做的夠決絕啊，甚至有點影響言論自由了吧，o、v、蘋果、三星等好像沒有跟華為這麼大的仇吧，難道是。。。
23樓：重獲新生
如果你只在知乎了解lwb，那他肯定糊了，知乎什麼地方？人均世界二百五十強企業CEO啊！是個人不是個人都能教紅公尺發展，盧偉冰直接把紅公尺拉到大賣，有名聲有錢搞，這還不夠？
24樓：卍周周
什麼叫也?你是覺得金立的倒閉是因為盧偉冰給玩倒閉的麼?那是上層作死，和他無關。
盧偉冰是清華畢業的高材生，營銷能力首屈一指，他來到小公尺後，就當任了紅公尺Quattroporte，後來發布的產品，無一不是爆款，去年redminote7單品銷量就達到了2700萬台， redmi第一款旗艦k20Pro銷量500萬，大獲成功。現在又公升職為小公尺集團副Quattroporte，中國區Quattroporte。他如果沒能力的話，雷軍會如此重用他?
雷總以前就是頂尖的天使投資人，看人特別準，有盧偉冰這一員大將在，小公尺未來可期!
25樓：Mr.張
私心是希望盧十瓦把紅公尺整垮的，畢竟他要成了別人有樣學樣弄一大堆lowb營銷那國內會是一種怎樣的群魔亂舞啊！同樣是營銷，國外是鑽石恆久遠，國內卻是怎麼low怎麼來，真是一言難盡！
26樓：hhh
不會，盧偉冰在微博的形象明顯是公司需要。小公尺現在衝擊高階，自然形象不能出現明顯的問題，所以雷軍現在很少親自下場懟友商，這個角色變成了盧偉冰。。。
27樓：
我覺得不會，曾經的紅公尺系列包括神機紅公尺note3.紅公尺note4x在內，你可以看一下那外觀有多糙，同樣價位，紅公尺就是比別人醜，但是盧偉冰上任後紅公尺note7系列外觀已經不比同價位友商手機差了。盧偉冰只是喜歡噴人，做產品感覺挺不錯的，發布的紅公尺note7，note8,K20都挺能打的。
28樓：ssertp
不會啊，盧偉冰幹的很不錯。
實際上在2023年11月盧偉冰就已經加盟小公尺了，而紅公尺note7在2023年1月10日，顯然，這就是盧偉冰的第一款產品。
到了2023年年底，紅公尺note7系列的出貨量超過2600萬台，這比之前的任何乙個紅公尺系列都要強。
盧偉冰還推出了K20系列，這個系列半年的銷量在500萬台左右。下半年的紅公尺note8系列一樣出色，三個月出貨量超過1000萬台，這還是隔壁榮耀推出9X之後的成果。
盧偉冰剛來到小公尺一年，就把紅公尺在消費者心中的印象徹底改變了。以前，紅公尺就是大家心中低端機的典型，紅公尺note系列就是這個系列的天花板。而盧偉冰僅僅用了幾個月時間就讓紅公尺成為2000~3000價位熱度最高的品牌，我們KO我們自己說的並不是小公尺，而是紅公尺自身，盧偉冰真的把以前的紅公尺給KO掉了。
說實話，小公尺這次真的撿到寶了。
29樓：克里斯朵夫
這一屆知乎網友真的是眼觀六路，耳聽八方，端坐朝南位，下筆如有神。乙個「也」字，把看熱鬧不嫌事大的看客心理「也」不小心坦露了出來。其實樓主你想清楚乙個邏輯就好了，雷軍不是傻子，作為整個圈內資源最闊的大佬之一，他唯獨找到盧偉冰，說明他確實有獨到的地方。
你們別擔心紅公尺會不會被玩壞了，想想中午的外賣點什麼吧。
30樓：
盧總在一層一層的篩公尺粉，
發一條微博算篩一次，
篩到最後，留下的就是鐵桿公尺粉，
免費的攻擊力，
戰鬥力爆表，
不比買來的海軍來的忠心？
31樓：
紅公尺活的好好的。
各個社群的群體，都喜歡以本群體的感受線性外推全市場的感受。。。
絕大多數時候，人家壓根不care你的觀點，因為你根本不是目標客群
32樓：小嘴兒抹了砒霜
不知道但個人感覺紅公尺k20pro真是個好產品
在3000元以下的價位，做到了
12G+512G，855plus soc，真·全面屏（不是水滴屏劉海屏那種偽全面的異形屏）
更不要說我實際入手價2500都不到……
如何看待紅公尺總裁盧偉冰在K30pro沒有高重新整理螢幕情況下拉出華為p40來轉移話題？
Shepherd 其實沒有高重新整理率螢幕並不是什麼致命傷，我的這一點看法對於任何乙個品牌都是一樣的，我並不會因為哪個手機沒有高重新整理率螢幕就不考慮他。我到是更看中續航水平。 已登出 k20 120Hz，小公尺10pro 90 Hz，k30pro 60 Hz。下乙個，30Hz？再下乙個 0Hz，超...
如何看待紅公尺總經理盧偉冰說友商智慧型屏6 10W沒有達到60W功率虛標，電器功率可否簡單粗暴的相加？
小春春 瀉藥我感覺沒啥問題啊 兩個音箱 乙個音箱是低低高3個喇叭 揚聲器 一共6個喇叭 揚聲器 6X10W 這不是明明白白講清楚了麼 要黑起碼應該講人家誤導你6聲道啊哈哈哈哈 另外，喇叭的功率是指能承受該電功率，如果都在同一音箱內，自然可以相加得出總功率的，沒毛病。笑翻的分割線 想想，還是計算一下比...
覺得盧偉冰low嗎？
情商待提高 從題主的角度來說，我覺得比喻不夠恰當。球賽就是那幾個小時的事，事後，只要比賽沒有不合規，這場比賽就結束了。手機市場可不是發布會的幾個小時就結束了。手機廠商目的是盈利。發布會可不盈利，之後有人買才盈利。這個時效是從發布，到下架。這個手機的戰爭才結束。甚至廣義來說。直到一方倒閉，戰爭才結束。...