1樓：姚中靈
我是名自動化專業的學生，好多的同學都是去了製造業。剛上大學那會對製造業滿滿的都是失望，工資低，比較辛苦，反正各種怨言吧。一次隔壁學校組織學生參觀他們做的的賽車（他們的車輛工程很厲害），老師指著乙個類似螺絲的部件跟大家說，這個我們造不了是從日本進口的。
可是巧了，來參觀的學生中正好有乙個日本來的交換生，我以為這貨一點會得意洋洋的跟大家得瑟一番，結果這個少年雙手捧著這個金屬件用蹩腳的漢語說，正是這樣的金屬支撐著我的國家，目光堅定而敬畏。唉，我最後離傳統製造業漸行漸遠，可我也想我們的後代跟別的國家也這樣說，是一種對於自我實力的認可和尊重，而不是夸夸其談或者自拋自棄。
2樓：
有幸進入某個傳統製造業行業的龍頭企業實習（職能崗）民營企業
新入職有培訓一天多，表面看起來有很多規章制度很全面規範。但是仔細看來規章制度不僅無用還很閒的沒事找事。舉例:辦公室窗簾要拉到同一高度？？？？（其他就不舉例了，實在太多了）
傳統製造業有很多大型機械，沒有安全規章是肯定不行的，但是不能因為車間規章多了，職能崗也要制定相應數量的規章，然後就定出了一段亂七八糟空有形式的東西。
還有培訓把研發崗，職能崗，一線工人放在一起培訓，不管跟你有關無關都得聽都得考。這種無效的時間浪費難道浪費的不是公司的效率嗎？
整個公司讓人看不到活力，一邊標榜自己要創新有活力有想法的員工，但是實際上公司要的是那些按部就班走流程的人，刻板遵守規定即可。這樣的公司感覺很難俘獲當代大學生的心了。。個人覺得在這樣的企業待久了會讓自己懶散下來，沒有衝勁，一段時間後想去高效率高壓力的企業怕是也承受不來了。
一家龍頭企業自身體量已經達到了一定的規模，要倒閉是很難得，但是被後起之秀追趕的速度驚人，從資料看很快就要被超越了，而企業還停留在自己是行業第一的驕傲中。企業發展到一定規模，邊際增長率會越來越低，只有通過大規模的組織機構調整才能形成新的突破。
一天的培訓讓我深入的了解了公司的腐朽制度僵化。一度想直接撤退，但是好不容易來了還是想學點東西再走的不然太虧了，但是就目前的情況來看我有點擔心能不能學到東西誒。
公司整體（職能崗）學歷普遍偏低。
本次實習把我成功勸退了傳統製造業，本來對製造業還沒有什麼感覺，現在決定畢業一定不進入傳統製造業。本來還沒有百分百的想法想衝網際網路大廠等扁平化管理的企業，這份實習讓我發現我嫉妒反感這種形式化的條條框框，畢業秋招要衝大廠了。我可以為公司為了自己的未來加班努力，但是我不想被所謂的無聊的規章定死。
為什麼傳統製造業 500 強企業用年薪 60 80 萬元都招不到網際網路的運營人才？
目前在一家網際網路公司就職產品經理一職，最大的問題是效率和信任度問題，第一，老闆以及高管不懂網際網路東西，從0 1要求5個月時間出三個專案 第二，拖延的比較厲害，比如乙個合同起碼審2周，說事情比較費勁 第三，傳統行業的公司沒有具體需求，老闆說做什麼什麼專案，去吧，最大想需求就是多久完成，從專案計畫到...
製造業是什麼時候完全換成機械人焊接電路板的？
其實並沒有完全切換到機焊所有元器件。1.對於大多數貼片式元件而言，機器焊接的成本的確比人工要低，小批量 數百到數千 PCB 的生產大概乙個元件在 0.01 元左右。機器貼片的實際成本是很低的，並不需要太大的工作量，主流的 PCB 設計軟體都可以匯出生產檔案直接給貼片機用。甚至對於研發過程中的樣品 一...
你們是什麼時候對父母死心的？
在我擔心我眼睛哭腫了也會被罵的時候吧。我就告訴我自己不要和他頂嘴，順著他的心意，他怎麼高興我怎麼做。可我說話語氣明明超級柔和，而且我還是和弟弟說的，他卻說他說一句我頂一句。我以後再也不要因為他對我的好而開心了，再也不要。 從我媽對我說 大人就是在不對也是對的 是。我之前一直以為我媽是那種很好的媽媽，...